微軟的“小氣”與谷歌的“大方”-成功之鑰
當(dāng)谷歌膨脹式發(fā)展、人才緊缺時(shí),它把目光投向了聚集了全世界精英的微軟帝國(guó)。在不到一年的時(shí)間里,谷歌付出了數(shù)倍工資,挖走了超過(guò)1000名微軟精英員工。而微軟相關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài)是,微軟不可能出同樣的錢(qián)來(lái)留住這些人,而且世界上有的是人才迫切加入微軟。之后,流失的員工實(shí)在過(guò)多,甚至?xí)r任微軟全球副總裁的李開(kāi)復(fù)也被挖去了谷歌,微軟一氣之下將谷歌告上法庭,理由是這些員工很多都簽有保密協(xié)議,請(qǐng)求法庭限制這些員工的就業(yè)。微軟沒(méi)有拿出誠(chéng)意留人也就罷了,還企圖砸了原來(lái)員工的飯碗。最后這場(chǎng)官司以微軟和谷歌的和解草草收?qǐng)觯④浀穆曂艿搅司薮蟠驌簟?br/>
當(dāng)Facebook崛起后,谷歌面臨了同樣的問(wèn)題,F(xiàn)acebook也出10倍的價(jià)錢(qián)挖谷歌的人。Facebook當(dāng)時(shí)未上市,它的10倍指的不是年薪而是未來(lái)五年可能是10倍,事實(shí)證明Facebook上市確實(shí)能兌現(xiàn)5~10倍的薪酬承諾。那谷歌怎么做的呢?首先谷歌清楚地知道公司最棒的20%的員工是誰(shuí),這些人也是Facebook的挖腳對(duì)象。當(dāng)Facebook給出價(jià)錢(qián)時(shí),谷歌用同價(jià)把他們留住,F(xiàn)acebook出300萬(wàn)美元的時(shí)候,谷歌說(shuō)我也出300萬(wàn),你別走!這是不可想象的,因?yàn)橐粋€(gè)是未來(lái)承諾,一個(gè)馬上兌現(xiàn)。谷歌采取這個(gè)措施后,核心員工基本沒(méi)有流失。
在谷歌變成今日的巨人之前,微軟曾有機(jī)會(huì)買(mǎi)下谷歌,但蓋茨沒(méi)有將當(dāng)時(shí)那個(gè)微不足道的小競(jìng)爭(zhēng)者看在眼里,他一直都說(shuō):“6個(gè)月時(shí)間,我們就能戰(zhàn)勝它!”如今微軟成立已有40年,而谷歌成立了17年,但微軟的市值比谷歌少了近800億美元,也許我們能從它們的“小氣”和“大方”中窺得一點(diǎn)原因。