【5459】不確定世界的理性選擇：判斷與決策心理學(xué)（第2版）

（〔美〕雷德·海斯蒂、羅賓·道斯著，謝曉菲等譯，人民郵電出版社，75萬字，2013年10月第1版，88元）

△14章：思維和決策；何謂決策；判斷的整體框架；基本判斷策略：錨定與調(diào)整；啟發(fā)式判斷；基于解釋的判斷；偶然與因果；理性思考“不確定性”；對后果的評價：基本偏好；從偏好到選擇；理性決策理論；描述性決策理論；下一個是什么？判斷與決策研究的新方向；贊美不確定性。附錄：概率論的基本原則。

〇大量行為學(xué)研究揭示，人類的思維過程存在系統(tǒng)的局限性。人們往往無法做到完全意義上的理性，相反，各種認(rèn)知缺陷、啟發(fā)式以及慣性思維決定了我們的大多數(shù)判斷和決策。

〇肯尼迪：“真理最大的敵人往往并不是故意編造的謊言，而是長期流傳的似是而非的神話”。

〇塞繆爾·巴特勒（1835—1902），英國作家，認(rèn)為：“生活是一門藝術(shù)，要在不充足的前提下得出充足的結(jié)論”。

〇決策是一種技能。

〇思維是針對那些不存在于即時環(huán)境中的事物所創(chuàng)造出的心理表征。

〇在判斷和選擇時，人們常常使用自動思維。

〇決策是特定情境中的一種反應(yīng)，有不止一個行動方案可供選擇；決策者對每一個行動方案所帶來的結(jié)果和未來事件會形成一定的預(yù)期；與可能的結(jié)果相聯(lián)系的后果可以在一個連續(xù)體上得到評估，而這一評估所依據(jù)的是當(dāng)前的目標(biāo)和個人的價值觀。

〇“今”為“古”錨。

〇羅素：“我們認(rèn)為自己與猿類的區(qū)別在于我們擁有思考的能力。但是我們不曾記得，這種能力只類似于一歲孩童的行走能力。我們的確在思考，但是卻思考得如此糟糕，以至于我時常感覺，也許我們不去思考反而更好”。

〇最近一項針對74名CEO的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，童年時期養(yǎng)寵物可能與未來的職業(yè)成功有關(guān)。94%的CEO在小時候都養(yǎng)過狗或貓，而他們現(xiàn)在都受雇于財富500強(qiáng)企業(yè)。

〇概率分析最基本的規(guī)則是，告誡人們在分析過程中要從全局視角審視情境，然后定義一個包括所有可能事情的樣本空間，并確定這些事件間的邏輯關(guān)系。

〇“你可以決定自己的口味和偏好”。

〇希羅多德：“沒有什么比接受忠告更讓人受益，即便最終事與愿違，這一選擇仍然是正確的”。

〇只有我們不知道未來會是怎樣，我們才擁有希望。

（2021年3月29日晨閱畢）