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單位工作計劃（精選12篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的單位工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　單位工作計劃 篇1

　　20xx年上半年，xx街道全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，在“十三五”開局時期，緊緊圍繞生育政策調整、人口家庭服務體系建設、流動人口服務管理等重大問題，主動適應新常態，緊扣發展，改善服務，提升計生家庭幸福感，努力在江北新區建設中實現人口服務新突破。

　　一、20xx年上半年人口和計劃生育目標完成情況

　　截止20xx年4月30日止，轄區內總人口96577人，其中戶籍人口66953人，流動人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現率達100%，信息統計準確率達100%，避孕節育生殖健康家庭保健服務率達99%，免費孕前優生健康檢查目標人群覆蓋率達99%，0-3歲嬰幼兒服務完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期發展知識普及率達95%，流動人口服務管理率達98%，基層計劃生育機構隊伍建設達標率95%。

　　二、圍繞“十三五”目標穩步推進各項基礎工作

　　強化領導責任制的落實。二是街道召開人口和計劃生育工作會議，與社區、機關部門、轄區內的企事業單位、中小學校、大專院校、民營企業、新建樓盤簽訂目標責任書87份。三是建立嚴密的街道、社區層級管理責任制，與社區計生專干、流動人口協管員簽定考核責任書52份，嚴格考核，獎懲兌現。四是嚴格執行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽評選資格等各類內容7人。五是街道不斷加大對計生工作所需的人、財、物投入，新進工作人員1名，對各類辦公物品給予充實。

　　2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺操作，及時、準確完成計生局下達信息修改工作。二是對全街道計生信息員進行信息管理工作培訓，對實際工作中出現難點、焦點問題及時解決。三是與派出所、衛生院簽訂協議，及時掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺核對并及時錄入。截止4月30日，共計自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息101條;衛生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強化樓棟長信息管理隊伍建設，今年各小區樓棟長信息管理網格圖全部完善到位，分片到干，責任分明，確保第一手人口信息資料的準確性和及時性。五是啟動“全面兩孩”政策實施情況跟蹤與檢測工作，對“全面兩孩”實施情況進行動態檢測和分析，加強對出生人數、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標的監控，及時預報預警可能出現的風險。

　　3、政策法規工作。一是堅持依法行政，建立“一站式”窗口服務模式，簡化辦理流程，相關證明辦理實行首問責任制、一次性告知、限時辦結，無拖拉、無推諉。“全面兩孩”政策放開以來，為符合批準再生育一個孩子的夫妻申請再生育證，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對，已發放獨生子女父母光榮證206對。二是強化行政監督，設置舉報箱5個，公開舉報熱線7條，預防和化解矛盾糾紛。三是落實各項利益導向政策，為街道3362名0-14周歲獨生子女父母發放獎勵金202420元，一季度為34位獨生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發放特別扶助金59100元，發放游園、公交補貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計生法律法規及政策宣傳活動5場。

　　4、流動人口工作。一是按照“綜合治理 服務均等”的管理模式，部門聯動，資源整合，全面推進“一盤棋”工作，進一步優化都市經濟園流動人口計劃生育服務室管理模式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女計劃生育合同1570份，簽訂用工責任書13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動人口基礎信息庫，優化流動人口服務管理工作。四是做好全國流動育齡婦女信息協查工作，截止5月24日，本地接收協查811條，本地發送協查1016條，接收流動人口避孕節育報告單6條，發送避孕節育報告單40條。五是做好國家流動人口動態監測工作，路西和復興社區40戶流動人口全部完成上報工作。六是元旦、春節兩節期間深入流動人口聚居地開展流動人口服務管理工作，開展免費為流動人口搶購返鄉火車票、走訪慰問困難流動家庭等活動6次。

　　5、技術服務工作。一是繼續深化人口和家庭公共服務體系功能建設，推進服務的廣度和深度。二是進一步推進“三優”工程，廣泛宣傳優生、優孕、優育知識，切實提升出生人口素質。三是深入開展生殖健康保健工程，做好避孕節育隨訪服務工作，截止4月30日新出生數560人，上門隨訪526戶，15戶還未滿42天，電話隨訪19人，上報病殘兒鑒定1例，共為40名流動育齡婦女做避孕節育報告，為準父母開展新婚培訓3期。四是開展三月份“月服務”工作，為16982人服務(其中做b超5214人，尿檢3420人，訪視8348人，流動育齡婦女共697人參加檢查，未發現計劃外懷孕。節育器到期166人，全部發放更換避孕節育措施通知單，已有34人采取換環或取環措施，絕經112人，全部發放取出節育器通知單，已有36人取環。對節育器下移的80人已經發放更換通知。五是落實避孕藥具服務工作，每月開展計生藥具服務宣傳周走進社區、小區、廣場、園區、工地等活動4次，完成《市平臺》避孕藥具發放工作，做到日清月結，藥具不良反應監測錄入8人。六是繼續開展免費孕前優生健康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質。截止4月底，街道共參加免費孕前檢查68人。

　　6、宣傳教育工作。一是深入開展“婚育新風進萬家”活動，蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場服務等行動把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區。結合母親節、 “5.15”國際家庭日等開展系列宣傳活動。二是扎實開展“新社區新家庭新文化計劃”，積極推選11戶幸福家庭代表榮獲xx區“幸福家庭”稱號，推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號，上半年共制作人口宣傳類、素質提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費體驗卡》共計10000份，營造了濃厚的新時期社區家庭文化。三是大力開展關愛女孩行動，以“5.15”國際家庭日為契機，帶領貧困家庭女孩參觀南京科技館，增長她們的科普知識;組織計生協會志愿者深入社區發放《xx街道關愛女孩行動倡議書》6000余份;街道及各社區計生志愿者深入小區、居民組的診所開展打擊“兩非”行動，簽訂《打擊“兩非”行動雙向協議書》。四是圍繞“5.29”主題紀念日開展“生育關懷在行動”志愿服務表彰會暨“志愿心 助成長”慶六一廣場文藝展演，走訪慰問失獨老人等活動，營造了良好的主題宣傳氛圍。五是人口學校氛圍濃厚，已開辦新婚類、生殖健康類、政策法規類、早教類等專題培訓班6期。六是做好政務信息報道工作，依托各類人口雜志、xx區衛計局網、區街政府外網等做好工作報道，擴大宣傳范圍，提升宣傳影響力。

　　7、計生協會工作。一是認真落實計生基層群眾自治。通過社區黨建聯席會等途徑，與駐地企事業單位、物業等單位簽訂人口計生雙向服務協議，落實“單位負責、員工自治、社區服務”的工作思路。二是京新社區創新人口基層群眾自治服務模式，啟用“e民服務綜合服務平臺”，通過信息化、網絡化等方式提升社區對轄區居民的管理與服務水平。各社區人口計生基層群眾自治工作責任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實開展計生志愿服務和結對幫扶工作，開展困難計生家庭關愛行動，在春節期間共慰問了32名計劃生育困難群眾，其中有7名困難流動人口。四是做好計劃生育保險前期摸排工作。經過以入戶、電話及網絡宣傳相結合的宣傳模式，初步統計，街道有2640名符合政策的0-3歲獨生子女，財政給予充足支持，真正把政府的惠民行動落到實處。開展“同享大愛”失獨家庭保險工作，為26名“失獨”人員辦理了計劃生育扶助保險。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規工作，積極參加上級協會的各類活動，及時上報各類報表材料。六是舉辦“5.29”計生協會周年紀念活動,隆重表彰在生育關懷志愿服務中涌現出的25名優秀“蒲公英”計生協會志愿者和10支“蒲公英”計生協會志愿服務隊。

　　三、把握機遇，創新創優，為“十三五”開局打下基礎。

　　1、推進“幸福家庭”建設。一是以評比表彰帶動典型樹立，街道自20xx年起，深入社區開展“幸福家庭”創建工作，前期經過qq、微博等網絡報名，社區推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評議產生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了xx街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會，表彰了100戶好兒媳幸福家庭，營造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動家庭素質提升，街道先后在社區、學校等舉辦育齡婦女健康知識講座、家庭教育對青少年成長的影響等各類知識講座5場。三是以家庭活動帶動幸福氛圍營造，在母親節之際，聯合婦聯、衛生、工會等部門在復興社區市民廣場舉辦“五月康乃馨鮮花獻母親 健康送家庭”母親節宣傳活動;在便民服務中心開展了“感恩母親節”主題征文演講活動;在“5.15”國際家庭日之際，開展了親子diy餅干制作“最精致的禮物，送給最愛的人”的活動以及在明發濱江公園開展“放風箏”趣味親子活動，營造幸福、溫馨的家庭氛圍。

　　2、推進基層群眾自治建設。20xx年街道重點以基層群眾自治推進流動人口公益反哺工作，自“十三五”開局以來，模式逐漸成熟，效果逐漸顯現。一是自治模式呈現張力。街道設置意見建議箱，傾聽流動人口的意見，引導流動人口參與社區基層群眾自治工作，給予流動人口決策發言權和投票權，成立流動人口基層群眾自治委員會，讓流動人口公平、公正、公開參與各項自治活動，主動參與流動人口評議街道、社區計生工作，讓流動人口參與計生監督管理，形成合力，使流動人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊伍展現特色。街道的兩支熱心公益、反哺社會的新市民志愿者隊伍已常態化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛心、技能、特長反哺投身到流動人口政策宣傳、健康咨詢、生育關懷、扶貧幫困、法律援助等服務中，為身邊辦事不便的流動人口及戶籍居民提供全程代理式服務，便捷群眾，為新家園社會服務管理作出貢獻。三是自治過程顯現效果。街道通過志愿者隊伍、議事制度、利益導向政策的落實等，大大提升了流動人口家庭幸福指數，流動人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創建、“優秀志愿者”評選等，切實讓流動人口感受到xx的家庭溫暖。

　　3、強化計生隊伍建設。一是配備德才兼備、責任心強的工作人員從事人口計生工作，計生工作人員大學本科及以上學歷達70%以上;二是定期邀請人口計生業務專家授課，組織計生專干參加計生系統培訓，從統計知識、宣傳教育、獎勵扶助、生殖健康，到優質服務、依法行政等，有效推進街道人口計生隊伍專業化建設，全面提高了業務能力和綜合素質，強化計生隊伍綜合能力。

　　4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區窗口單位設置“實施全面兩孩政策”咨詢受理點，依托三月幸福家庭月、母親節、5.15國際家庭日等廣場活動，開展咨詢宣傳，通過懸掛橫幅、制作展板、網絡宣傳等途徑擴大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項培訓會，提升計生系統工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動服務，真正把政策宣傳落實到群眾身邊。

　　5、結合街道實際，推進早教工作。一是完善早教陣地建設，街道0-3周歲嬰幼兒早期發展指導服務站于5月份已進入試運行階段，根據6-12個月、1-2歲、2-3歲三個不同的階段進行報名排課，由專業早教老師上課，普及轄區嬰幼兒家庭早教意識，進一步推進早教工作。二是依托街道、社區育嬰師隊伍入戶為戶籍人口、流動人口0-3歲嬰幼兒及家長開展科學早教指導，了解正確的喂養知識以及身體、智力、語言、動作、思維等的發展。三是向轄區0-3歲嬰幼兒家庭發放《早教指導手冊》、《科學育兒報》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動。截止20xx年4月，需要服務的嬰幼兒數為2433人，1-4月開展了12次早教社區行，服務人數為500人;開展親子活動10次，服務人數為300人;開展免費早教體驗課程65節課，服務人數為576人。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　1、以“六一”活動為契機，開展快樂寶貝親子運動會、開展“走進童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動。

　　2、xx街道0-3歲嬰幼兒早教指導服務站正式運行，開展免費體驗課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導及計生相關服務。

　　3、做好九月份月服務工作，對轄區49周歲以下的育齡婦女進行兩癌疾病篩查。

　　4、強化政策法規宣傳，進一步開展獎扶、特扶、失獨及空巢困難老人的幫扶關愛行動，形成長效關愛機制。

　　5、落實下半年利益導向政策的登記兌現工作，保證各項獎勵優惠政策全部兌現到位。

　　6、做好出生人口素質提升工程，強化免費孕前優生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預工作。

　　7、繼續推進流動人口基本公共服務均等化建設，根據“十三五”流動人口服務管理模式和方向，做好流動人口服務。

　　8、結合“十三五”工作計劃，進一步推進“世代服務幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區新家庭新文化”等工程建設，圍繞xx區20xx年衛生計生工作會議精神，以家庭人口發展為主線，提升家庭幸福指數，大力開展人口文化宣傳活動，為“十三五”開局打下良好的基礎。

　　9、結合全年目標考核任務，高標準的完成各項人口計生基礎工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀念日，開展系列宣傳活動，營造良好的人口文化氛圍。

　　單位工作計劃 篇2

　　20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務部門任重道遠，每一名成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升行政管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展。具體工作計劃如下：

　　（一）加強溝通，做好領導的助手

　　準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業務的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。

　?。ǘ娀鲃右庾R，做好各項服務

　　在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：

　　一是實現被動服務向主動服務轉變。行政工作的突發性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性；

　　二是實現單一服務向全面服務轉變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

　　（三）響應節能減排，做好日常管理。

　　積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

　　行政文員工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。

　　單位工作計劃 篇3

　　20xx年是提升城市管理水平的重要一年，我局機關的人口和計劃生育工作，在市委、市府的大力支持下，我們認真貫徹中共中央《關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，改進工作作風，采有多形式多角度大力開工計劃生育宣傳教育活動，全面推行優質服務，引導廣大干部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念，在局機關開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：

　　一、加強領導，責任到人

　　為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處，局機關成立了計劃生育管理工作領導小組，組長羅曉芹,副組長馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋，成員劉黎明、張清華、鄧長文、蒲俐玲。領導小組辦公室主任由馮文祥兼任、蒲俐玲為成員并由辦公室負責局機關的人口與計劃生育工管理作日常事務。在整個系統形成了由一把手負總責，全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作，真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。

　　二、認真學習、分解目標，落實到人

　　20xx年年初，為了完成計劃生育工作任務，結合本單位情況，我局組織干部職工認真學習了《215年人口和計劃生育工作要點》文件，并與下屬單位簽定了目標責任書，將目標任務分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單，下發到局機關每一個職工，為強化機關職工學習，了解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關政策，提供了保障和服務。對計劃生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

　　三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

　　局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作同等對待，強調完成其它各項指標任務的同時，要完成計劃生育工作，對于本系統內評優表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾，實行一票否決制度。

　　四、落實婦科檢查，保障生殖健康

　　為保障育齡婦女生殖健康，發現問題能及時處理，我局及時安排局機關育齡婦女到市醫院進行生殖健康檢查，一切經費由局機關單位統一報銷，獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。

　　五、依“標”行事，措施得力

　　我局機關現有已生育婦女7人，均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少，育齡婦女少，但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊，嚴密掌握其計劃生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表，長效節育措施落實率達100%，環孕檢率達100%，懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策，增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度，同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、戶口清理，按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作，建立好各種基礎臺帳，努力推動計劃生育基礎性工作扎扎實實地進行。

　　總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今后要更進一步加強常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實效性上下功夫，切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

　　單位工作計劃 篇4

　　一、目標和任務

　　創建文明行業，培養和建成行政執法和社會服務示范窗口，在全市執法系統爭先進位。創建文明單位，攻堅克難，堅持硬件和軟件同步發展，鞏固成績，繼續保持位次靠前。

　　二、工作計劃

　　一是在長效管理上有新突破。從組織領導機制到協調配合機制，從工作行動機制到督促檢查機制，從保障機制到激勵機制等，不斷改進完善，與時俱進，實現精神文明建設靠制度機制保障健康運行、深入發展，不斷夯實創建機制基礎；加快推進數字城管平臺建設，大力開展環境綜合整治工作，積極推行智慧城市管理，推進生活垃圾分類收集和廢舊物資回收工作，從源頭抓起，減少城市生活垃圾的產生量，形成“污染者付費”的理念，提高人居環境質量；落實“門前三包”責任制，強化企、事業單位和全體市民參與環境保護的責任意識。

　　二是堅持以人為本的創建理念。時時處處把群眾的滿意度作為評判創建工作的依據，在城市建設和管理中，傾注人文關懷，切實把市民的利益放在心上，把創建工作的著眼點放在為民辦好事、辦實事上，從小處著眼，從細微處入手，從市民最關心的事情抓起，認真解決市民亟盼解決的建筑噪音污染、渣土亂傾倒、校園周邊環境衛生等問題，使創建工作真正做到貼近生活、貼近實際、貼近百姓，使市民成為創建工作的受益者，從而使市民主動關心創衛、自覺參與創衛，充分調動他們的積極性和創造力。

　　三是繼續加大宣傳發動力度。加大城市管理工作的宣傳力度，發揮新聞媒體的宣傳報導作用，強化市民的城市意識、環境意識、公德意識；廣泛發動所有機關單位、部隊、人民團體、企業以及全社會方方面面的力量，積極參與，協同作戰，做到人民城市人民建、人民城市人民管；實施創建宣傳發動工作，在新聞媒體設立創建欄目（節目），做到“電臺有聲、電視有像、報紙有文”。在市區和主要出入口，利用電子屏幕、公益廣告宣傳創建，在全社會營造濃厚的創建氛圍，促進創建工作深入開展。

　　單位工作計劃 篇5

　　一、上半年：

　　一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站，首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

　　二是通過發放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息，對各類企業經營管理人才進行分層分類管理，完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

　　三是常態推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議，與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

　　四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

　　五是xx年1月，由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

　　二、下半年計劃：

　　一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們為xx經濟社會發展建言獻策。

　　二是落實xx省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養更多的工藝美術人才。

　　三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如xx建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

　　四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業人才能力提升工程。

　　五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用，提高對企業人才價值的認識，為引進人才創造良好的社會環境。

　　單位工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

　　二、主要經營指標

　　1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

　　2、顧客流失率為總顧客的%，其中：人為顧客流失力爭降低為零、壞帳回收率為總顧客的%。

　　3、全年完成業務總收入萬元，占應收款%。

　　4、實現凈利潤萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達%。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。

　　面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。

　　搞好各類顧客分類細劃，摸底排查工作。對顧客進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分企業經理分別按照"分類排隊、區別對待、上門清收"等管理措施，對所屬顧客進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構建新型的顧客管理模式。一是要實行顧客分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點顧客進行重點管理，尤其要做好重點顧客的后續服務工作。

　　5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。

　　企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

　　6.嚴格顧客的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行企業規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

　　7.強化員工教育培訓工作。

　　(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　(2)職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。

　　8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

　　落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

　　會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映企業財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

　　(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

　　首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

　　其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化?？铝炙乖凇稄膬炐愕阶吭健分刑貏e提到要找"訓練有素"的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。"pdca循環"說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

　　其四，倡導"真誠&8226;溝通"的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有%是由于溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

　　其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮"最長的指頭"的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好"木桶效應"的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

　　其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

　　最后，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡"領導問責"，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

　　(3)提高管理者執行力的素質要求

　　其一，識馬、賽馬、追求團隊成功--對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。

　　其二，指令明確--指令是否明確也是當領導最重要的'功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。

　　其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進--管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

　　其四，有堅韌的情感強度--首先是"有性格"的人，總是堅決擁護某種事物--一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

　　其五，掌握節奏，必要的時候善于轉大彎--執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要"動如脫兔"，該慢的時候要"靜若處子"。

　　以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本企業的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于"小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美"的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。

　　單位工作計劃 篇7

　　為創造良好的無煙環境，干部職工養成良好的不吸煙習慣，促進職工身心健康發展，我委積極響應創建無煙單位的號召，深入推進全民健康促進行動，積極倡導健康生活方式，鞏固文明單位成果，展現潔凈、文明單位面貌，特制定創建無煙單位工作計劃。

　　一、指導思想：

　　開展無煙單位創建為主題，完善活動措施，加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳，進一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識，積極主動參與控煙、戒煙活動，努力營造無煙、清潔、健康、和諧的人文環境。

　　二、創建目標：

　　通過“無煙單位”創建活動，營造無煙環境，有效降低吸煙對健康的危害，形成上上下下控煙的良好氛圍，促進身心健康。

　　三、創建措施：

　　（一）加強領導，健全組織

　　為保證創建工作的順利進行，成立創建無煙單位領導小組，以委主要領導為組長、其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的領導小組。

　?。ǘ┩晟浦贫?，落實責任

　　為進一步健全和完善控煙、禁煙各項規章制度，建立控煙、禁煙和創建無煙單位長效管理和督查機制，將創建無煙單位工作納入單位年度計劃。

　　1、建立控煙制度；

　　2、建立控煙考評獎懲辦法，將控煙工作納入年度考核與評優晉級。

　　3、設立控煙監督員，利用門衛提醒來訪人員和員工不吸煙，在顯眼位置張貼禁止吸煙標識。

　　4、院內設立控煙巡查員，由辦公室、監察室、人事科、離退休科同志擔任，負責在院內巡查、督促。

　　5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”，加強監督，讓吸煙者達到戒煙目的。

　?。ㄈ娀麄?，營造氛圍

　　為提高全體員工對吸煙有害健康的認識，創造良好的控煙氛圍，讓控煙工作深入人心。

　　1、組織全體人員認真學習《公共場所控制吸煙條例》。

　　2、利用櫥窗版塊，宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統疾病和癌癥”等吸煙危害的科學知識，提供戒煙的方法供戒煙者參考。

　　3、利用內部局域網向大家廣泛擴大宣傳面，提高大家對控煙的認識，人人參與控煙活動，自覺抵制煙害，創造良好的控煙氛圍。

　　4、教育下一代知道吸煙有害健康，督促家長不吸煙，增強孩子的自我保護意識。

　　5、單位內有創建無煙單位標志；辦公區域不得擺放煙具；公共場所會議室、走廊、樓梯過道張貼醒目的規范禁煙標志和禁煙標語，如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康，請不要吸煙”等，營造環境氛圍。

　?。ㄋ模╅_展活動，增強意識

　　為使控煙、戒煙成為干部職工的自覺行動，通過各種形式開展豐富控煙、戒煙、禁煙活動。

　　1、舉辦一次健康教育講座，以進一步提高員工控煙意識，認識到吸煙對自己和他人的危害，努力實現單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控煙”轉變。

　　2、組織一次對吸煙有害健康的相關知識測試，期望知曉率達95%以上。

　　3、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。

　　4、在凈化單位環境的同時，將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。

　　我們相信，通過以上措施的具體落實，在愛衛辦的領導下、各科室的通力合作、全體員工的積極支持和理解下，我們創建“無煙單位”的目標一定能實現。

　　單位工作計劃 篇8

　　按照市愛衛辦《關于印發廣州市無煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》（穗愛衛【20XX】19號）的要求，為推動控煙工作，抓好控煙制度建設，禁煙標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作，督促公司全體員工自覺養成不吸煙的良好生活習慣，確保公司創建“無煙單位”目標如期實現：

　　一、工作目標

　?。ㄒ唬┏闪⒖責燁I導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃；

　　組長：曾宏榮全面負責創建工作副組長：李妙霞負責協調創建工作

　　成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

　　控煙巡查員：鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

　　（二）建立健全控煙考評獎懲制度；

　?。ㄈ┧鶎賲^域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；

　?。ㄋ模└鬓k公室室設有控煙監督員；

　?。ㄎ澹╅_展多種形式的控煙宣傳和教育；

　?。┟鞔_規定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務；

　　（七）鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

　　二、實施步驟按照上級要求，結合單位實際，創建活動共分三個階段進行：

　　第一階段：（20XX年3月）為宣傳動員階段。公司成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性，提高人員的控煙自覺性和控煙能力。

　　第二階段：（20XX年4月初—5月底）為創建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理，切實保障控煙工作取得實效。

　　第三階段：（20XX年6月）自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內容及措施

　?。ㄒ唬┘訌婎I導完善管理制度

　　加強對公司控煙工作的領導，按照《廣州市無煙單位評審表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到公司各區域禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環境，高標準、嚴要求，反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道，確保如期實現無煙單位創建。

　?。ǘ┓e極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的人員戒煙，降低吸煙率。加強培訓，使員工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

　?。ㄈ┙Y合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發現有違反規定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創建活動，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙；全體員工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙員工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監督人員，發現吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

　?。ǘ┟鞔_目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創建成功。

　?。ㄈ┞鋵嵖荚u獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規定的人員，給予通報批評。

　　單位工作計劃 篇9

　　為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創雙建”工作要求，結合我局實際，制定20xx年健康教育工作計劃。

　　一、總體目標

　　圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質進一步提高，精神狀態得到全面改善。

　　二、工作任務

　　(一)完善健康教育體系。成立局機關健康教育領導小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。

　　(二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業余體育鍛煉，提高身體素質。

　　(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網站開設健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統一舉辦的健康教育講座。

　　(四)設立禁煙標志牌，建立控煙規章制度，開展控煙宣傳，開展無煙科室創建活動，倡導職工健康的生活方式。

　　(五)落實職工體檢制度，年內對職工進行一次全面的體檢。

　　(六)按照“雙創雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案。

　　三、有關要求

　　切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署，進一步明確責任，落實任務，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結合實際，有創造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。

　　單位工作計劃 篇10

　　為切實鞏固創建文明衛生行業、文明單位的成果，全面推進“三個文明”建設，加快醫院改革發展，樹立醫院的良好形象，抓好“十一五”開局戰，再創今年文明衛生行業和文明單位，現制訂20xx年創建工作計劃：

　　一、指導思想

　　20xx年，醫院創建文明衛生行業、文明單位的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會和市委十屆八次全體會議精神，全面推進物質文明、政治文明和精神文明建設，不斷提高廣大醫護員工的整體素質，切實加強服務經濟、服務基層、服務群眾的自覺性。以創建國家衛生城市為突破口，強力推進“六城同創”活動，以全心全意為人民服務為宗旨，以加強和改進作風建設為核心，以提高文明程度和黨員干部的文明素質為目標，文秘自學網版權所有大文章，共創三個文明協調發展新業績。

　　二、創建目標

　　20xx年底，全院95以上的職工進入文明職工行列;

　　社會綜合滿意度達到85以上，保持xxx市文明行業、文明單位的稱號，爭創xxx市文明行業、文明單位。

　　三、主要工作任務

　　1、進一步加強創建文明衛生行業、文明單位的組織領導。

　　醫院將及時調整和充實創建領導小組成員，明確各自的職責分工，組織大家學習國家衛生城市、國家環保模范城市、江蘇歷史文化名城、江蘇園林城市、文明行業、文明單位的創建要求，建立工作目標責任制，定期或不定期進行創建工作檢查，及時發現問題、解決問題，邊查邊改。至少每半年召開一次領導小組成員會議，交流情況、分析問題、研究對策。

　　2、以“創衛”為突破口，強力推進“六城同創”。

　　切實加強社會主義精神文明建設，深入實施《公民道德建設實施綱要》，大力弘揚新時期xxx城市精神，使之真正成為全市人民“創業、創新、創優”的強大思想動力。文秘自學網版權所有圍繞“六城同創”和新農村建設，有針對性地開展群眾性精神文明創建活動，積極倡導健康文明、積極、向上的生活方式，努力提高城鄉整體文明程度。

　　積極響應市委市政府的號召，以“創衛”為突破口，強力推進“六城同創”。圍繞“創衛”工作的目標任務，要抓緊籌劃、倒軋時點，細化分解，定部門、定任務、定標準、定時間、定責任，切實做到事事有人抓、環環有人管、橫向到邊、縱向到底。要統一思想、凝聚人心、振奮精神，最大限度地發揮主觀能動性，培育全體醫務員工的道德觀念和創建意識，有的放矢地抓，開展創建回頭看活動，真正把過去在創建中存在的問題解決好，逐一落實整改措施，加大創建考核和獎懲辦法，鼓勵先進，鞭策后進，努力提高社會效益和經濟效益。

　　3、深入開展“塑造新形象”活動。

　　認真開展院務公開工作，凡屬群眾關注的熱點問題如工作職能、機構設置、辦事程序、收費項目及標準等，都繼續及時向群眾公開;

　　凡屬廣大職工關心的評先、職務調整、崗位變動、考核獎勵等切身利益問題，都要及時在院內予以公開，主動接受社會各界和群眾的監督。及時處置群眾來電、來訪、來信，認真解決群眾反映的熱點問題，通過努力能夠解決的突出問題。及時辦理各種來文、來函，確保工作高效、規范運轉。

　　4、扎實加強行風建設。

　　通過多種形式強化衛生職業道德教育，糾正行業不正之風，在系統內繼續實行工作人員受申告待崗制度。堅持完善藥品集中(招標)采購工作，嚴格執行藥品市場準入制度，提高藥品采購透明度，加大力度遏制醫藥購銷活動中的不正之風。繼續試行病人選醫生制度，融洽醫患關系。繼續開展評選文明職工和評選文明醫護員工標兵活動。繼續開展“弘揚白求恩精神，為人民健康服務”主題教育活動，極力塑造文明職工形象，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷加強衛生行風建設。

　　5、切實抓好黨風廉政建設

　　各黨支部要切實加強廣大黨員干部、醫務員工的思想作風建設，模范執行民主集中制原則，建立健全一系列的內部辦事程序和工作規則。堅持和完善黨風廉政建設責任分工制，主動深入第一線，及時幫助基層解決具體問題，將可能存在的人為因素控制在最低限度，解決在萌芽中。

　　6、切實改進工作作風，著力提高群眾滿意度

　　認真抓好政治學習，教育和引導廣大醫務人員增強服務中心、服務大局的自覺性，強化依法行政觀念，以全心全意為人民服務為宗旨，以加強和改進醫院作風建設為核心，以提高醫院文明程度和黨員干部的文明素質為目標，努力簡化辦事程序、規范辦事原則，端正服務態度，提高服務效能。嚴格執行五條禁令，一切從人民的利益出發，主動熱情服務，樹立廉潔高效的良好形象，為構建醫院和諧環境而努力。

　　四、主要措施

　　1、落實領導責任制

　　創建文明衛生行業，文明單位是時代發展的需要，是加強三個文明建設、提高社會效益和經濟效益的要求。醫院黨政領導在創建工作中務必要抓好責任制的落實，一級抓一級，努力防止和糾正一手硬一手軟的現象，把創建工作的各項任務分解到科室、分解到人、落到實處。

　　2、建立內部考核制

　　建立健全考核制度是落實創建工作的有力措施。要建立考核機構，明確考核標準，落實考核人員，建立個人考核檔案，并將考核結果與評先、評優掛鉤，真正發揮考核機制的激勵作用。

　　3、增強長效管理機制

　　創建文明衛生行業、文明單位不是一朝一夕的工作，而是一項長期工作，需要用科學的管理方法來加強管理，用時代發展的要求來規范工作，用提高人員的文明素質為抓手，用改善服務態度，提高醫療服務質量為落腳點，不斷擴大創建成果，真正把創建文明衛生行業、文明單位工作推向一個新臺階。

　　單位工作計劃 篇11

　　根據市委、市政府創建全國文明城市和開展聯點共建工作部署，按照省文明辦對文明創建工作的具體要求，結合我院實際，特制定20xx年我院文明創建工作計劃。

　　(一)指導思想

　　創建全國文明城市工作，要認真貫徹落實上級的有關部署和要求，用構建和諧醫院總攬文明創建工作全局。通過創建省級文明單位鞏固和擴大共產黨員先進性教育活動成果，推動各項工作邁上新臺階，全面提高我院三個文明建設水平。

　　(二)目標步驟

　　創建工作要做到機構健全，制度完善，任務明確，責任落實，措施有力，穩步推進，共同力爭20xx年成功創建全國文明城市。

　　今年的創建工作分三個階段進行

　　第一階段：20xx年2月至4月，制定方案、宣傳發動階段。要修改、制定創建方案、年度計劃及責任分解表，組織學習討論，利用各種有效形式做好宣傳發動工作。

　　第二階段：20xx年5月至7月，逐項落實、全面創建階段。對照省級文明單位的標準和要求，按照政府的統一部署和年度工作計劃，逐項落實分解責任。

　　第三階段：20xx年8月至20xx年9月，查漏補缺、迎接評審階段。政府對文明創建工作進行檢查，提出整改意見。有關科室和個人采取有效整改措施，完成創建任務，確保順利通過創建文明城市的評審。

　　(三)主要任務

　　根據《長沙市爭創全國文明城市工作方案》規定，各單位必須做到領導班子堅強有力，業務工作成績顯著，文明創建工作扎實，思想政治工作深入，科普與文體活動活躍，模范遵守黨紀國法和各項規章制度，重視環境建設和環境保護。根據這些要求，結合我院實際，今年我們必須在全面創建的同時，突出工作重點，在以下方面加大創建力度

　　1、努力加強自身建設

　　領導班子帶頭加強學習，實現政治理論學習的經?；?、制度化、規范化。充分發揚民主，嚴格執行民主集中制。堅持和完善單位重大事項集體研究、民主科學決策的制度。按照一級管一級的原則，嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真遵守廉潔自律的各項規定。深化干部人事制度改革，培養一支積極向上，努力工作的干部隊伍。積極開展“五好黨支部”創建活動

　　2、穩步提高業務水平

　　提升醫療技術水平。按照“醫療技術更精深、醫療設備更優化、服務態度更優質”的總體要求，不斷提升醫療水平，提高服務質量。

　　提升管理水平。強化科室內部管理，進一步完善對在職職工的績效量化考核。加強黨性鍛煉，切實改進醫風。

　　提升服務水平。增強醫療臨床職工為患者服務的意識。加強對其他輔助員工的教育、培訓和管理。

　　3、扎實開展創建活動

　　要按照創建文明城市的評選要求，結合我院實際，制定切實可行的創建規劃。

　　大力推進科室和個人文明形象建設，美化辦公環境，培育團隊精神，做好本職工作，規范言行舉止，嚴格遵章守紀，夯實創建基礎。

　　積極開展爭當文明科室、文明醫生、文明護士活動，有關部門要制定工作方案，加強日?？己耍堰@一活動引向深入，務求取得實效。

　　4、努力構建和諧醫院

　　嚴格落實各項社會治安綜合治理措施，健全值班巡邏制度，消除安全隱患，確保醫院安全，杜絕重大治安案件和安全事故。嚴格落實衛生防疫制度，加強公共衛生監督管理，杜絕食物中毒事故。抓好計劃生育工作，杜絕計劃外生育。健全矛盾糾紛化解機制，做好突發事件應急處置預案。確保我院綜合治理的優化。

　　單位工作計劃 篇12

　　為鞏固和發展社區精神文明建設成果，開創文明單位創建工作的新局面，強化醫務人員職業道德和醫德醫風教育，努力營造良好創建氛圍。結合我社區實際，特制定本年度工作計劃：

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的路線、方針、政策，以人為本實現物質文明和精神文明建設的奮斗目標。圍繞上級相關部門的工作要求，加大創建力度，豐富創建內涵，使文明創建工作再上新臺階。

　　二、工作目標

　　認真貫徹落實區、街道文明辦的有關指示要求，依據區級文明單位建設標準，結合社區實際，按照計劃組織干部群眾的教育培訓，提升全體干部群眾的整體素質，積極推進社區文明創建工作。

　　三、工作措施

　　(一)加強領導建設，落實創建責任

　　1、思想教育方面

　　(1)堅持領導干部在線學習及公開述學制。堅持中心組每月兩次學習，每季撰寫心得體會。每年兩次開展專題研討會，今年準備開展怎樣加強領導干部作風建設專題交流會。

　　(2)嚴格堅持每月兩次班組政治學習，并堅持月學法的落實。要求認真記好臺賬。要求學有計劃、有布置、有落實。

　　2、道德教育方面

　　(1)切實加強思想道德、職工道德、社會公德建設。堅持開展各種形式的職業道德教育，每季召開全院大會由書記講道德篇。

　　(2)貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，組織學習、討論、知識競答。

　　(3)開展文明禮儀培訓，聘請市文明禮儀講師作專題報告，使全院職工受到一次生動教育。

　　(4)繼續深化“七不”規范活動，落實“七建”目標，“五五”普法，學習結合實際展開大討論。

　　3、員工素質方面

　　(1)開展“弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工作者”宣傳教育。對社區獲得居民好口碑的醫生提出重點表揚。

　　(2)五月份慶“512”護士節，準備開展職業禮儀展示。

　　(3)黨支部制定開展“建、創、做”的活動計劃，結合文明單位創建和“創爭”活動同步，不斷引向深入。

　　(4)開展推廣普通話，開展一次朗誦比賽。要求員工普通話普及率大于百分之九十。

　　(二)積極參與公益事業，示范作用顯著

　　1、社會貢獻、社區建設

　　(1)制定社會捐贈計劃，堅持每年兩次“一日捐”幫困送溫暖活動。

　　(2)今年準備開展健康快車進社區大型義診服務活動。

　　(3)根據獻血辦的工作要求，積極完成獻血任務。

　　(4)開始啟動區域性“大黨建”黨員支援者服務實踐活動。全部黨員、入黨積極分子參加與社區獨居、高齡老人、重殘結對關愛服務，每月一次上門送健康、送溫暖系列活動。

　　(5)積極參加社區各種文體活動。

　　(6)認真實施“蒲公英”計劃行動計劃。開展以倡導“環境美、語言美、行為美”為抓手系列活動。在中心展開大討論。

　　(三)管理規范科學民主，人際關系和諧

　　1、管理體制

　　(1)積極推進文明單位創建。要認真落實創建規劃，強化創建工作過程管理，切實加強基礎臺賬資料收集。

　　(2)堅持創建小組例會制，做到分工清楚，責任明確，嚴格督查，痕跡管理，重在實效。

　　(3)堅持民主管理，完善制度，落實職代會制，全面推行院務公開，做到重大事項經職代會研究決定。

　　(4)加強班子建設，團結協作，形成合力，把作風形象好與保持謙虛謹慎，艱苦奮斗和廉潔的作風，結合起來，為中心發展提供堅實的思想基礎和強大的精神動力及組織保證。

　　2、干群關系

　　(1)黨政班子始終將職工利益放在第一位，一是準備今年完成“凝聚力工程”十八個一活動。二是聘請專家對全員婦女進行乳腺防治檢查。三是今年準備分兩批組織職工外出旅游。

　　(2)制訂中心三年培養規劃，加強中青年人才梯隊建設，加強經費投入，從而提高全院職工整體水平。

　　(3)處理好職工各種利益矛盾，努力構建和諧中心，達到發展、穩定兩不誤。

　　3、綜合治理

　　(1)成立消防安全領導小組及急救應急小組，堅持每月10號進行安全消防檢查和各科室下班5分鐘安全檢查。

　　(2)今年5月份聘請市消防大隊來院對全院職工進行滅火器械的現場演練示范培訓。

　　(3)開展安全生產知識競答。

　　四、開展單位文化建設、學習風氣濃厚

　　(一)學習氛圍

　　1、準備以“和諧衛生、溫馨服務”為主題的醫院文化論壇系列活動。

　　2、今年繼續開展學習型中心、班組創建活動，準備組織形式任務專題報告會、交流會、論辯會、討論會、知識競賽等來提高職工整體水平。

　　3、堅持開展職工技能培訓、崗位練兵、現場演練競賽等采用不同形式提高職工應急處理能力，要求受訓率100%。

　　4、開展愛國衛生、節能減排活動，嚴格執行衛生管理制度，經常開展衛生評比活動，做到辦公室、居民生活區擺放統一有序，創造綠色、優美、低碳的工作環境。

　　(二)營造良好的人文環境

　　關心群眾的生活，保障廣大干部群眾的合法權益。組織開展豐富多彩、健康向上的群眾性文體和公益活動，不斷豐富群眾的精神文化生活，創造一個和諧、舒適的人文環境。

　　五、確保平安，維護穩定

　　1、做好綜治維穩工作。做好社會治安綜合治理工作，完善各項規章制度，加強治安防范，防止發生盜竊、火災等事件，杜絕各類刑事案件和治安案件的發生，為爭創文明單位創建必要條件。

　　2、完善應急預案工作機制，有效應對安全重點區域內發生的涉爆涉危事件及案件，提高應急處置能力。

　　六、扎實創建，注重長效

　　創建工作條理清晰。根據區級文明單位創建要求，完善各類基礎性工作，制定確實可行的創建計劃，加強文明創建臺賬的歸納、總結。經常研究文明創建工作的新情況，總結新經驗，不斷提升文明單位創建水平。加大文明創建工作的宣傳力度，確保人人參與，把文明單位的要求落實到崗位，落實到個人，務實創建工作基礎。

　　七、工作要求

　　1、加強協作，齊抓共管，落實各項創建工作具體措施，推動文明創建工作深入開展，實現創建共建目標。

　　2、經常性開展督查活動，及時發現問題，督促相關工作整改落實，定期通報創建工作進展情況以及存在問題和相關單位對問題的整改落實情況，提出意見建議。

　　3、創建領導小組加強，組織召開社區創建工作專題會，制定創建工作方案，及時督查工作，及時匯報各專項文明創建整改落實情況。