一些有利用價值的廢品經過修復，可以放到商店再次銷售。這些二手商品的價格往往很低。可在日本，有一家二手商店，每件商品的價格都超過原價，甚至翻倍。在當地，它已經開了十八家連鎖店。
　　
　　長岡賢明是這家商店的創始人。此前，他在一家公司做設計，卻心懷創業夢。
　　
　　長岡賢明工作起來心不在焉。直到一天，他聽同事閑談說，自己設計了很多產品，但自己并不會使用，因為總覺得不完美。他這才發現，原來設計僅僅是為了消費而存在。
　　
　　同事的感慨，也是長岡賢明的苦惱。他工作的單位重視外觀設計，有時會犧牲產品的實用性。此外，因為顧客多是年輕人，要不了多久，那些商品就會被新的設計取代，成為廢品。于是，長岡賢明毅然離職。他認為最好的設計，是產品能循環利用。他打起了廢品的主意，開始創業第一步。
　　
　　聽說他要鼓搗廢品，身邊人都很反對。在別人看來，他倡導的“永續設計”無非是把廢品重新包裝后銷售，跟收廢品的沒區別。
　　
　　長岡賢明卻很有信心，他要改變現有的消費模式。能不能征服消費者，就取決于他的獨特設計了。
　　
　　一次，一所學校要處理一批桌椅，有幾千把。學校沒地方放，價格降得很低，仍然沒人買，校長很是頭疼。長岡賢明接手了這批桌椅，在椅子下面加了幾個輪子，結果被理發店搶購一空。
　　
　　這筆大單讓長岡賢明嘗到甜頭，他又發現被人們忽視的購物袋。他將收集的袋子清理后，貼上標簽，再次銷售。
　　
　　長岡賢明頻頻光顧廢品站，按自己的審美，將一些物件撿回家，根據物件外形，利用新的設計理念做修復。對于古老物件，盡可能恢復原貌；對于現代物件，則賦予文化內涵。修復后，物件不僅實用，還有藝術性。這些物件稀缺，即使有錢也未必買得到，消費者不得不提前預訂。
　　
　　這一做就是十年，長岡賢明創立了品牌，開了一堆分店。這些分店不是對之前的店簡單復制，它們風格全不一樣。消費者通過新店，可以了解所在城市的特色，恰如得到一扇文化窗口。