為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇一

1.豐富充實(shí)同學(xué)們的課余生活，開拓眼界，拓展思維，激發(fā)同學(xué)們自主學(xué)習(xí)的熱情，強(qiáng)化對本專業(yè)知識(shí)的理解！同時(shí)，提高同學(xué)們的辯論水平，提高語言組織能力和邏輯思維能力，展現(xiàn)我藏龍學(xué)子的風(fēng)采！

2.增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)組織能力和協(xié)作能力。同時(shí)，促進(jìn)班級(jí)同學(xué)之間的交流，活躍校園氣氛，推動(dòng)經(jīng)院精神文化建設(shè)，營造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍！

金融系和工商管理系全體學(xué)生

10月30日——11月10日

金融系和工商管理系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部，宣傳部，組織部

金融系和工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

服從主辦方安排，了解辯論賽的相關(guān)規(guī)則

以班級(jí)為單位組隊(duì)，每隊(duì)四人（男女不限），在各班學(xué)習(xí)委員處報(bào)名（每班隊(duì)數(shù)不限）

（總共46分鐘）

一、主持人致辭

（一）主持人宣布辯題及辯題相關(guān)背景資料；介紹選手包括院系、專業(yè)、年級(jí)，隊(duì)名及正反方所持觀點(diǎn)等；介紹評委及比賽規(guī)則。

（二）主持人宣布比賽開始后，各參賽隊(duì)按一辯到四辯的順序進(jìn)行自我介紹。由正方先開始，時(shí)間每人不得超過15秒,全隊(duì)不得超過1分鐘。（共2分鐘）。

二、比賽階段

（一）開篇陳詞

正方一辯發(fā)言 （立論） （ 3 分鐘）

反方一辯發(fā)言 （立論） （ 3 分鐘）

注：每方隊(duì)員在用時(shí)剩余 30 秒時(shí)，工作人員舉綠牌提醒，時(shí)間用完時(shí)，工作人員舉紅牌終止發(fā)言。

（二）雙方攻辯

1、正方二辯向反方二辯提問；反方二辯向正方二辯提問。

注：攻辯總時(shí)間為 3分鐘，攻方每次提問不得超過15秒，每輪必須提出兩個(gè)以上的問題。辯方每次回答不得超過30秒。時(shí)間用完時(shí)，工作人員舉紅牌提示終止發(fā)言，若攻辯雙方尚未完成提問或回答，不作扣分處理。

2、正方三辯向反方三辯提問；反方三辯向正方三辯提問。

注：攻辯時(shí)間為 3分鐘，攻方每次提問不得超過15秒，每輪必須提出兩個(gè)以上的問題。辯方每次回答不得超過30秒。時(shí)間用完時(shí)，工作人員舉紅牌終止發(fā)言。同時(shí)，每次提問、回答均要求簡潔明確，回答方須正面回答提問方提出的問題。重復(fù)提問、回避問題均要被適當(dāng)扣分。

（三）自由辯論

正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言。每方限時(shí) 5 分鐘，雙方總計(jì) 10 分鐘。

注：發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時(shí)標(biāo)志，另一方辯手必須緊接著發(fā)言；若有間隙，累積計(jì)時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。若某一方的選手已連續(xù)發(fā)言四次以上，但其團(tuán)隊(duì)中仍有一人未參與發(fā)言，將做扣分處理。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完，另一方可以繼續(xù)發(fā)言，也可向工作人員示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當(dāng)扣分。自由辯論階段，每方使用時(shí)間剩余 30秒時(shí)，工作人員舉綠牌提醒，時(shí)間用完時(shí)，工作人員舉紅牌終止發(fā)言。

（四）總結(jié)陳詞

反方四辯總結(jié)陳詞 （ 3 分鐘）

正方四辯總結(jié)陳詞 （ 3 分鐘）

注：應(yīng)有針對性的對辯論會(huì)整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)，否則將被適當(dāng)扣分。每方隊(duì)員在用時(shí)剩余 30秒時(shí)，工作人員舉綠牌提醒，時(shí)間用完時(shí)，工作人員舉紅牌終止發(fā)言。

三、觀眾提問

觀眾可向正反方各提一個(gè)問題，由雙方選派一名選手作答。該環(huán)節(jié)在正式比賽結(jié)束后進(jìn)行，增加比賽觀賞性，不影響比賽結(jié)果。（10分鐘）

四、評判團(tuán)評分標(biāo)準(zhǔn) ：

1、論證有力，引述資料充實(shí)恰當(dāng)（滿分 15分）

2、分析的角度中肯，層次分明，邏輯性強(qiáng)（滿分 20分）

3、語言流暢、脫稿、有文采（滿分 20分）

4、反駁應(yīng)變能力強(qiáng)（滿分 20分）

5、風(fēng)度端莊、表情自然有幽默感（滿分 25分）

6、全隊(duì)整體配合默契，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，能充分論證本方觀點(diǎn)（滿分 100）

注：每名隊(duì)員滿分100分，四名隊(duì)員相加是400分，團(tuán)體配合表現(xiàn)100分，每隊(duì)總分滿分為500分。

注：每場比賽由評委根據(jù)評分規(guī)則獨(dú)立打分，評分表由工作人員在監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)，分?jǐn)?shù)高者為勝隊(duì)。本屆比賽的最佳辯手將在決賽中產(chǎn)生。

五、勝負(fù)判定：

1、在評委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分,取其余分?jǐn)?shù)的平均值即為該隊(duì)最終得分，參賽兩隊(duì)中總計(jì)得分居高者取勝。

2、如果兩隊(duì)得分相同，則由評判團(tuán)另行投票，決定勝負(fù)。

3、最佳辯手在決賽中產(chǎn)生。

注：每場比賽由評委根據(jù)評分規(guī)則獨(dú)立打分，最終分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表由工作人員在監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)。

六、評委組成：

1、學(xué)校優(yōu)秀老師

2、學(xué)生會(huì)優(yōu)秀成員

2、各社團(tuán)優(yōu)秀代表

4、有參加學(xué)校08屆辯論賽經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀同學(xué)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

團(tuán)體冠軍，亞軍，季軍以及最佳辯手均會(huì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獲得相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（總共710.00元）

1、 團(tuán)體冠軍，亞軍，季軍以及最佳辯手各獎(jiǎng)勵(lì)一份榮譽(yù)證書，共四份。（2.5*4=10）

2、團(tuán)體冠軍每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)2g u盤。（60*4=240）

3、團(tuán)體亞軍每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)充電式臺(tái)燈。（30*4=120）

4、團(tuán)體季軍每人獎(jiǎng)勵(lì)一本書。（20*4=80）

5、最佳辯手獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)保溫杯。（30*1=30）

6、海報(bào)宣傳8張，橫幅一個(gè)。（10*8+50*1=130）

7、裁判用水。（50）

8、其它開支（50）

預(yù)祝”指點(diǎn)江山”辯論賽圓滿成功！

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇二

活動(dòng)目標(biāo);

1、學(xué)會(huì)與其他幼兒相互協(xié)作游戲。

2、提高幼兒的手眼協(xié)調(diào)能力。

3、培養(yǎng)幼兒的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

活動(dòng)準(zhǔn)備：皮球若干

活動(dòng)過程：

1、幼兒分成人數(shù)相等的兩隊(duì)，每隊(duì)再分成甲乙兩組，面對面站在拋球線后。游戲開始，每隊(duì)甲組排頭幼兒向乙組排頭幼兒拋球，然后向乙隊(duì)隊(duì)尾，乙組排頭幼兒接住球后，邊拍球邊向甲組跑去，到拋球線接住球教給甲組新的排頭幼兒，自己站到甲組隊(duì)尾。游戲依次進(jìn)行，最后以拋接球準(zhǔn)確和速度快的隊(duì)為勝。

活動(dòng)指導(dǎo)

1、注意拍球的力度，把球控制在身邊。

2、注意交接球的準(zhǔn)確性。

3、比賽過程中拋球失誤時(shí)，有接球者拾回球進(jìn)行游戲。

4拍球失誤時(shí)。要從失誤處拾起球繼續(xù)前進(jìn)。

4、活動(dòng)結(jié)束，

對表現(xiàn)好的小組成員給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，教師做及時(shí)總結(jié)

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇三

為了充分弘揚(yáng)順德慈善的“滴水精神”，讓更多需要幫助的人得到關(guān)愛，讓更多善良的人奉獻(xiàn)愛心，讓社會(huì)更加和諧美好，順德慈善會(huì)將于20xx年6月下旬舉行主題為“藏品助殘滴水真情”藝術(shù)收藏品慈善拍賣活動(dòng)。所籌得善款扣除成本后將全部用于我區(qū)困難家庭的殘疾兒童康復(fù)治療和殘疾孤兒的助養(yǎng)費(fèi)用。

一、活動(dòng)主題：《藏品助殘滴水真情》

二、主辦單位：順德慈善會(huì)

協(xié)辦單位：佛山市順德區(qū)總商會(huì)、順德鑒藏家協(xié)會(huì)、順德書法家協(xié)會(huì)、順德美術(shù)家協(xié)會(huì)

策劃執(zhí)行：順德區(qū)北奧傳媒推廣策劃有限公司

三、活動(dòng)形式及時(shí)間安排

1、藝術(shù)收藏品征集：20xx年5月10日至5月31日

（1）向社會(huì)廣泛征集藝術(shù)收藏品

（2）發(fā)動(dòng)順德書法家協(xié)會(huì)、順德美術(shù)家協(xié)會(huì)和順德鑒藏家協(xié)會(huì)的會(huì)員捐贈(zèng)其收藏精品。

（3）計(jì)劃征集80件以上藝術(shù)精品，并從其中精選45件在慈善拍賣晚宴上拍賣。

2、藝術(shù)藏品預(yù)展義賣定于6月18日～25日，展期約一周，預(yù)展期間對部分藝術(shù)收藏品進(jìn)行義賣。

3、藝術(shù)收藏品慈善拍賣晚宴初定6月29日進(jìn)行，慈善拍賣晚宴地點(diǎn)為皆大歡喜酒店國際宴會(huì)廳。

4、印制藏品介紹冊。

四、活動(dòng)內(nèi)容操作形式：

1、藝術(shù)藏品慈善拍賣預(yù)展暨現(xiàn)場義賣活動(dòng)

選擇在大良致尚美術(shù)館展廳，進(jìn)行藏品預(yù)展。對部分藏品進(jìn)行義賣，義賣形式為現(xiàn)場接受認(rèn)購登記，待預(yù)展結(jié)束后進(jìn)行交接。

2、“藝術(shù)收藏品慈善拍賣晚宴”活動(dòng)形式

（1）晚宴場地選擇在大良皆大歡喜酒店國際宴會(huì)廳進(jìn)行；

（2）慈善晚宴每席款為3600元（每座300元），所得席款作為本次活動(dòng)善款收入；

（3）晚宴安排：預(yù)設(shè)26席，每席12人，并每席認(rèn)拍2件藏品，（善款為2萬元以上），順德書法家協(xié)會(huì)、順德美術(shù)家協(xié)會(huì)和順德鑒藏家協(xié)會(huì)共2席，特邀嘉賓1席，社會(huì)熱心人士2席（公開向社會(huì)認(rèn)座）；

（4）慈善晚宴流程：下午5：00-6：30正為迎賓，參觀展示，晚上6：30正晚宴正式開始。

晚宴內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、贊助單位的支票交接、頒發(fā)紀(jì)念牌匾、慈善拍賣、拍賣品交接、簡單節(jié)目表演。

五、藝術(shù)收藏品慈善拍賣活動(dòng)鳴謝方案

1、捐款金額13萬元以上的企業(yè)或單位享有冠名權(quán)，如“xxxxx藝術(shù)收藏品慈善拍賣”，同時(shí)享有以下回報(bào)：

（1）活動(dòng)總冠名（整個(gè)活動(dòng)統(tǒng)一以冠名名稱對外宣傳和操作）；

（2）可在其自有場地選擇舉辦藝術(shù)品預(yù)展或慈善拍賣晚宴；

（3）在活動(dòng)現(xiàn)場為企業(yè)設(shè)置兩塊介紹冠名企業(yè)的獨(dú)立宣傳牌（每塊不小于8㎡）；

（4）享有二次1/4版“珠江商報(bào)”廣告版面；

（5）享有本次活動(dòng)藏品介紹冊中的兩頁宣傳版面；

（6）拍賣宴會(huì)上由區(qū)慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)頒贈(zèng)紀(jì)念牌；

（7）有關(guān)本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均邀請冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作特邀嘉賓；

（8）安排本次慈善晚宴一席；

（9）在本次活動(dòng)的戶外宣傳牌上每塊以三分一版面作企業(yè)形象宣傳回報(bào)；

2、捐款金額3萬以上的企業(yè)或單位冠名為贊助單位。同時(shí)享有以下回報(bào)：

（1）一切活動(dòng)以贊助單位對外宣傳；

（2）活動(dòng)主要場地環(huán)境布置均出現(xiàn)贊助單位宣傳內(nèi)容；

（3）在活動(dòng)現(xiàn)場為企業(yè)設(shè)置一塊贊助單位獨(dú)立宣傳牌；

（4）享有本次活動(dòng)藏品介紹冊中的一頁宣傳版面；

（5）拍賣宴會(huì)上由區(qū)慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)頒贈(zèng)紀(jì)念牌；

（6）有關(guān)本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作特邀嘉賓；

（7）在本次活動(dòng)的戶外宣傳牌上均出現(xiàn)贊助企業(yè)名稱。

3、捐款金額1萬元以上（含拍得收藏品價(jià)值1萬元以上）企業(yè)或單位，頒發(fā)捐贈(zèng)證書，并在《珠江商報(bào)》和順德慈善慈善會(huì)網(wǎng)站上刊登特別鳴謝；

4、個(gè)人捐贈(zèng)鳴謝

（1）捐款1000元以上，頒發(fā)捐贈(zèng)證書并在《珠江商報(bào)》登報(bào)鳴謝，邀請參加慈善晚宴；

（2）捐贈(zèng)藝術(shù)收藏品或拍得藝術(shù)收藏品者，頒發(fā)證書并在《珠江商報(bào)》登報(bào)鳴謝，邀請參加預(yù)展、義賣活動(dòng)開幕式（對部分捐贈(zèng)藝術(shù)精品的人士可邀請參加慈善晚宴）；

（3）藏品介紹冊上刊登鳴謝。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇四

學(xué)生宿舍是學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的重要場所，是對學(xué)生進(jìn)行文明素質(zhì)教育的重要陣地，是反映大學(xué)生精神風(fēng)貌的窗口。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理，營造溫馨、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，發(fā)揮其在精神文明建設(shè)中的載體作用，校學(xué)工部（處）、團(tuán)委、宿管中心、學(xué)生會(huì)共同舉辦“安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)星級(jí)衛(wèi)生宿舍和文明宿舍”評選活動(dòng)。為了評選工作的順利進(jìn)行，特?cái)M訂此辦法。

每年3—6月、9—12月。

全日制校本部本、專科學(xué)生宿舍，大學(xué)生公寓我校學(xué)生 宿舍。

1、評委組成

2、學(xué)校成立由校學(xué)工部（處）、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、宿管中心等單位參加的評選委員會(huì)，負(fù)責(zé)指定評比工作的具體實(shí)施方案。由學(xué)生會(huì)生活保衛(wèi)部協(xié)作，每月對院系推薦的星級(jí)宿舍進(jìn)行審核，確定每次“星級(jí)衛(wèi)生宿舍”名單和“最差宿舍”名單。學(xué)期總評時(shí)在各月星級(jí)衛(wèi)生宿舍的基礎(chǔ)上評選出“星級(jí)文明宿舍”。各學(xué)院亦成立相應(yīng)的組織，按照評選工作要求，組織實(shí)施學(xué)生宿舍的基礎(chǔ)文明建設(shè)。具體工作實(shí)施采取評選組織和全校同學(xué)雙向監(jiān)督的原則。

1、 各學(xué)院于每月20日之前對本院宿舍全面檢查做好初評工作并初步確定星級(jí)衛(wèi)生宿舍名單，20日晚7∶00―10∶00上報(bào)評選結(jié)果于校星級(jí)宿舍評選委員會(huì)（注：辦公室設(shè)在校學(xué)生會(huì)一室）。

2、 校星級(jí)宿舍評選委員會(huì)在每月23―30日對各院系上報(bào)的星級(jí)宿舍進(jìn)行檢查復(fù)評并初步確定“星級(jí)衛(wèi)生宿舍”名單并評選出“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

3、星級(jí)文明宿舍的級(jí)別在達(dá)到評選標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上按照每學(xué)期星級(jí)衛(wèi)生宿舍的獲獎(jiǎng)次數(shù)和星級(jí)來最終確定文明宿舍的星級(jí)。

4、學(xué)期終獲得“星級(jí)文明宿舍”的由學(xué)生處發(fā)放適當(dāng)獎(jiǎng)品并張榜公布表揚(yáng)。

5、 初步確定當(dāng)月的星級(jí)宿舍，其參考依據(jù)為：

（1）評選委員會(huì)檢查情況。

（2）院系檢查情況。

（3）《文明寢室公約》的具體規(guī)定。

6、評選標(biāo)準(zhǔn)：（總分為50分）

（1）星級(jí)衛(wèi)生宿舍評選標(biāo)準(zhǔn)：

宿舍衛(wèi)生（基礎(chǔ)分）：床鋪平整清潔、地面干凈、值日制度表完整、門窗陽臺(tái)清潔、床下鞋類擺放有序、墻壁干凈、陳設(shè)物品擺放整齊、室內(nèi)氣味清新無異味、生活用品整齊清潔、整體效果（注：實(shí)用性、持久性、整體性）。

文明宿舍的基本條件是：文明禮貌、衛(wèi)生清潔、團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、生活有序、安全節(jié)約、愛護(hù)公物、服從管理、宿舍成員學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。

一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：有床位位置圖、值日表、堅(jiān)持值日制度。做到地面凈、墻壁凈、門窗玻璃凈、桌面凈、不存放垃圾、不張貼庸俗字畫、沒有違章設(shè)施、不隨手亂放物品。

二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：含一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，日常用品擺放整齊、臥具干凈、床上無雜物、被子疊成三折四層，統(tǒng)一放在同樣的位置，疊口朝外（或方向一致），枕巾枕頭擺放整齊。

三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：含二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，寢室裝飾典雅，突出專業(yè)特色，積極開展豐富多彩的寢室文化活動(dòng)。

四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：含三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，公共意識(shí)強(qiáng)，節(jié)約水電，愛護(hù)公物，自覺維護(hù)集體榮譽(yù)等。

五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：含四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，宿舍全體成員遵守《學(xué)生寢室管理?xiàng)l例》等有關(guān)公約。

（2）星級(jí)衛(wèi)生宿舍評分細(xì)則：

1、被子不疊、不整齊，扣3分。

2、枕頭擺放不統(tǒng)一，扣2分。

3、鞋子擺放不齊，扣2分。

4、床下臟亂，扣3分。

5、窗臺(tái)不潔，扣0.5分。

6、玻璃不凈，扣0.5分。

7、門上有臟痕，扣1分。

8、陽臺(tái)區(qū)域臟亂扣1分；有堆放雜物現(xiàn)象，扣2分。

9、墻壁亂貼，扣2分。

10、墻壁有亂涂抹現(xiàn)象扣3分。

11、桌面不整潔，扣0.5分；物品擺放不整齊，扣1分。

12、柜子、凳面不潔，扣0.5分；擺放不齊，扣0.5分。

13、書擺放不齊，扣0.5分。

14、洗漱用具、餐具擺放不整齊，扣2.5分。

15、衣服亂掛，扣2.5分。

16、地面不潔，扣1―5分。

17、室內(nèi)有異味，扣2.5分。

18、衛(wèi)生間臟、亂、有異味，扣2.5分。

19、無值日制度表和床位表扣5分。

20、私拉電線，扣0.5分。

21、亂拉繩子，扣0.5分。

22、亂拉床帷，扣0.5分。

23、室內(nèi)燈具亂纏花紙，扣0.5分。

24、室角落堆放垃圾，扣1分。

25、墻角有蛛網(wǎng)，扣1分。

26、水盆、便池不潔，扣1分。

7、 星級(jí)文明宿舍評選標(biāo)準(zhǔn)：

1）門前地面干凈，無灰塵、無紙屑、無積水。室內(nèi)外墻壁、門板上無腳印、球印、無蜘蛛網(wǎng)、門窗干凈明亮，鞋子擺放整齊。被子、枕頭折疊符合標(biāo)準(zhǔn)，擺放一致，床鋪無雜物。保持空氣流通、衛(wèi)生清潔，無異味、無怪味。

2）愛護(hù)公物、節(jié)約用水用電，無大功率用電器、無易燃易爆等危險(xiǎn)物品。無、吸煙、酗酒鬧事、高聲喧嘩、吵架打罵等現(xiàn)象。無從樓上往樓下倒水、扔廢物現(xiàn)象。

3）文明禮貌風(fēng)氣好，遵守紀(jì)律品德好，清潔整齊衛(wèi)生好，關(guān)心集體團(tuán)結(jié)好，室長工作負(fù)責(zé)好――“五好”標(biāo)準(zhǔn)。

（三）“最差宿舍”評定辦法：

針對部分宿舍出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象以及部分學(xué)生在宿舍生活中表現(xiàn)出的不文明行為，為了使其有改良，特制定“最差宿舍”評比辦法。

1、最差宿舍評定與星級(jí)衛(wèi)生宿舍同時(shí)進(jìn)行，評定范圍為我校所有全日制本、專科學(xué)生宿舍（包括公寓）。

2、獲得最差宿舍的寢室將不被納入“星級(jí)文明宿舍”的評選范圍。

3、“最差宿舍”評定結(jié)果和“星級(jí)衛(wèi)生宿舍”評選結(jié)果同時(shí)公示，接受監(jiān)督，最終公布結(jié)果。

“最差宿舍”評定標(biāo)準(zhǔn)：

1） 各學(xué)院上報(bào)宿舍在復(fù)查中衛(wèi)生基礎(chǔ)得分低于18分或出現(xiàn)無理由惡意拒檢現(xiàn)象的宿舍和未上報(bào)宿舍但在復(fù)查工作過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的臟、亂、差等現(xiàn)象的宿舍。

2） 宿舍成員有違反《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生宿舍管理規(guī)定》達(dá)三條以上。

1． 設(shè)獎(jiǎng)：校內(nèi)和公寓每月評選五星級(jí)衛(wèi)生宿舍各14名；四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)宿舍分別按相應(yīng)比例。

2． 校本部、大學(xué)生公寓統(tǒng)一評定，分開發(fā)獎(jiǎng)。校內(nèi)和公寓星級(jí)衛(wèi)生宿舍獲獎(jiǎng)寢室將獲得有本校提供的獎(jiǎng)品。校內(nèi)星級(jí)文明宿舍獲獎(jiǎng)寢室將獲得由校學(xué)生處提供的價(jià)值不等的獎(jiǎng)品。大學(xué)生公寓的星級(jí)文明宿舍獲獎(jiǎng)寢室獎(jiǎng)品由大學(xué)生公寓管理中心提供，獎(jiǎng)品標(biāo)準(zhǔn)參照校內(nèi)獎(jiǎng)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

3． 校內(nèi)和大學(xué)生公寓星級(jí)文明宿舍獲獎(jiǎng)寢室將由校團(tuán)委、學(xué)生處、學(xué)生會(huì)、后勤集團(tuán)和大學(xué)生學(xué)生公寓宿管部統(tǒng)一發(fā)放文件進(jìn)行表彰。

4． “星級(jí)衛(wèi)生宿舍”和“星級(jí)文明宿舍”評比活動(dòng)的結(jié)果將作為學(xué)校評比“優(yōu)秀寢室長”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班級(jí)”、“先進(jìn)團(tuán)支部”和獎(jiǎng)學(xué)金的依據(jù)。

每月期評選四個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，組織獎(jiǎng)評定方法如下：

（1） 各學(xué)院有計(jì)劃、有步驟地動(dòng)員、組織宿舍參與“星級(jí)衛(wèi)生宿舍”和“文明宿舍”評比活動(dòng)，并對其工作做總結(jié)。

（2） 獲獎(jiǎng)宿舍比例，五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)宿舍比例的高低。

（3） 有效的監(jiān)督獲獎(jiǎng)宿舍使其保持良好的宿舍環(huán)境。

（4） 每月定期檢查，不弄虛作假。優(yōu)秀組織獎(jiǎng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，將對獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的學(xué)院在評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、先進(jìn)班級(jí)等數(shù)量上適當(dāng)增加。

1、星級(jí)文明宿舍活動(dòng)是全校性的學(xué)生宿舍文明建設(shè)的一項(xiàng)大型活動(dòng)，各學(xué)院要高度重視，認(rèn)真組織、動(dòng)員學(xué)生積極參加并做好工作。

2、為了使星級(jí)文明宿舍評選工作不斷走向成熟和完善，特別評定“最差宿舍”，各學(xué)院應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生放正心態(tài)，以杜絕“最差宿舍”現(xiàn)象。

3、初評過程中，各學(xué)院、要按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查評比，到時(shí)將初評結(jié)果上報(bào)。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇五

一、保費(fèi)計(jì)劃30%，達(dá)成首季度xx萬目標(biāo)，特制訂開門紅方案

二、開門紅活動(dòng)時(shí)間：xx年1月1日至xx年3月30日

三、開門紅口號(hào)：搶占高峰，開門大紅

四、開門紅對象：中支公司全體員工

五、開門紅事項(xiàng)安排：

1、確定開門紅目標(biāo)，擬定開門紅方案。各個(gè)渠道、機(jī)構(gòu)上報(bào)xx年保費(fèi)計(jì)劃，擬定開門紅保費(fèi)目標(biāo)。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，各渠道、機(jī)構(gòu)制定開門紅具體方案。召開中支會(huì)議，匯總并確定個(gè)機(jī)構(gòu)、渠道的開門紅方案。

各個(gè)渠道根據(jù)分公司要求和自身實(shí)際業(yè)務(wù)能力情況上報(bào)xx年度度保費(fèi)計(jì)劃，并擬定開門紅的保費(fèi)目標(biāo)和重點(diǎn)推動(dòng)險(xiǎn)種，并完成期間的產(chǎn)品銷售培訓(xùn)及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據(jù)各渠道上報(bào)的`保費(fèi)計(jì)劃和預(yù)備方案，擬定其業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，制定整個(gè)公司的保費(fèi)計(jì)劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷售支持工作，并對部門制定的具體方案進(jìn)行審閱。并由總經(jīng)理室召開中支開門紅會(huì)議，會(huì)議中統(tǒng)一思想，營造集體及職場氛圍，匯總并確定各機(jī)構(gòu)、渠道的開門紅方案，完成部署并落實(shí)開門紅前的準(zhǔn)備工作。

2、開門紅方案的宣導(dǎo)及執(zhí)行

（1）、對外：強(qiáng)化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪與溝通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位與公司的合作深度。總經(jīng)理室牽頭對業(yè)務(wù)合作單位高層進(jìn)行商務(wù)拜訪活動(dòng)，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行上門拜訪，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動(dòng)態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險(xiǎn)需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。另外，在維護(hù)、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，還要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握第一手消息，各部門、渠道要做到信息交流一致，時(shí)刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費(fèi)的規(guī)模與類別后，中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定度。如此一來，實(shí)現(xiàn)級(jí)別對應(yīng)的分層級(jí)、差異化的公關(guān)工作，徹底實(shí)現(xiàn)上層公關(guān)、中層跟進(jìn)、底層維護(hù)的三位一體的營銷策越。利用公司的品牌優(yōu)勢，開拓并迅速占領(lǐng)市場。

（2）、政策到位：業(yè)管部大力支持前線銷售部門的工作，要結(jié)合分公司下發(fā)的政策，根據(jù)不同的市場情況和業(yè)務(wù)狀況，最大程度上的爭取機(jī)構(gòu)費(fèi)用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費(fèi)用政策、激勵(lì)方案的及時(shí)到位和兌現(xiàn)，并密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)營分析，及時(shí)指導(dǎo)各渠道有效經(jīng)營。

（3）、對內(nèi)：公司召開開門紅啟動(dòng)會(huì)議，業(yè)管部做整體開門紅會(huì)議宣導(dǎo)并做相關(guān)工作報(bào)告，由各渠道介紹其渠道開門紅方案，并對其做相關(guān)講解，最后由總經(jīng)理室強(qiáng)調(diào)會(huì)議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學(xué)習(xí)自覺性；為了更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據(jù)各渠道完成的業(yè)務(wù)情況用日報(bào)形式通過郵件箱全公司播報(bào)當(dāng)日業(yè)績情況，并點(diǎn)評戰(zhàn)事、追蹤差距。各渠道、機(jī)構(gòu)要充分重視日報(bào)內(nèi)容，利用渠道會(huì)議和業(yè)務(wù)分析會(huì)來強(qiáng)化開門紅政策的學(xué)習(xí)，制定渠道內(nèi)的具體行動(dòng)力方案，每日填寫活動(dòng)日志，建立客戶資料。并安排責(zé)任到人、保費(fèi)到日的詳細(xì)活動(dòng)方針，并在會(huì)議中檢視活動(dòng)中的一系列過程，積極總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并反饋市場變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便及時(shí)調(diào)整方案和措施，以保證方案的機(jī)動(dòng)性和靈活性，以此通過交流和總結(jié)來讓目標(biāo)順利達(dá)成。

3、開門紅期間業(yè)績追蹤，及市場情況。收集開門紅期間業(yè)績?nèi)請?bào)的跟蹤，同時(shí)關(guān)注市場信息并及時(shí)調(diào)整政策。

業(yè)管部設(shè)立專項(xiàng)人員進(jìn)行督導(dǎo)、追蹤，每天以保費(fèi)日報(bào)的形式通報(bào)公司內(nèi)各渠道的整體數(shù)據(jù)通報(bào)，深入分析數(shù)據(jù)的構(gòu)成，積極調(diào)整渠道比重和給予更多的政策支持和渠道費(fèi)用，推動(dòng)落后渠道的二次發(fā)力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的保費(fèi)差距，并跟蹤日報(bào)報(bào)導(dǎo)的數(shù)據(jù)和渠道的后續(xù)狀況，激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)渠道、業(yè)務(wù)員之間的競爭力和動(dòng)力。

在每獲得一周的業(yè)績數(shù)據(jù)后，業(yè)管部利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和后續(xù)跟蹤，旨在以數(shù)據(jù)提醒各部門、渠道的業(yè)績完成狀態(tài)如保費(fèi)達(dá)成情況。并及時(shí)檢視渠道的工作，利用周例會(huì)時(shí)間及時(shí)指出其不足，并督促其進(jìn)行改正并制定相應(yīng)的目標(biāo)，提出新的需求，并關(guān)注市場信息，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的政策，以在總體上制定新的、更貼合實(shí)際應(yīng)用的行動(dòng)力方針。并在會(huì)議中，由保費(fèi)達(dá)成理想的部門做經(jīng)驗(yàn)分享，督促鼓勵(lì)后進(jìn)部門，并明確獎(jiǎng)懲制度，提高員工的積極性。