人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇一

1、政治業(yè)務學習：學習十二屆人大政協(xié)會會議相關精神（羅利輝）

2、行政人員下班行政督促各班開始召開班級教學研討會；

3、準備與衡陽電大結算好各種費用；

4、開始辦理青少年綜合樓立項審批手續(xù)

5、辦公室工作：①交好學校桌面機電話費；②更換校園內橫幅；③常規(guī)工作；④開始匯編學校規(guī)章制度。

2、本周節(jié)日、節(jié)氣與天氣預報：世界水日（22日），春分（21日）。周一、周三為多云，其他均為雨天；最高氣溫21度最低氣溫10度。

1、做好普通話提高班相關人員的報考攝像工作（謝會根等）；

2、高一、高二年級學生填報好普通話報考信息表（吳亞雄等班主任）；

3、召開課堂教學遠程班（61——67）班輔教師會（肖志泉、吳亞雄等）；

4、課堂教學遠程班（61——67）班輔教師組織學員上網學習（3月19日開學）；

5、審核本校教師個人繼教學分并進行網上登記；

6、發(fā)放三類城市語言文字驗收單位的`普通話等級證書；

7、接待各單位領取國培等結業(yè)證書并通知各單位試用金太陽與兩個網站。

1、組織應屆班舉行第一次月考并做好成績分析等相關考務工作；

2、安排各應屆班進行第一次月考小結；

3、對肄業(yè)班教學進行問卷調查；

4、召開第一次補習班優(yōu)秀學生坐談會；

5、繼續(xù)收集“自錄、自聽、自診”課堂教學微研論文；

6、引領英語口試報名學生參測（23日）；

7、做好第二次聯(lián)考情況分析與第二次聯(lián)考光榮榜。

1、德育與安全教育主題：①寢室教室防盜教育；②講究公共衛(wèi)生，珍惜他人勞動成果；③抓好午休紀律；④整頓應屆班紀律。

2、政教工作（袁歡歡）：①召開第二次政教處工作例會；②召開第二次學生干部月例會，強化學生干部的示范引領作用；③配合高三強化訓練，調整公共區(qū)衛(wèi)生打掃安排，嚴格實行午睡制度；④確定本學期校園文化整理方案并開始實施；⑤班主任老師會（周前會后），總結前段班級管理的情況。

3、團委與校外教育工作（趙正坤）：①編印20xx屆第16期《給力高考》；②選拔“夸夸我們身邊的活雷鋒”講故事比賽主持人，準備主持詞；③修改10位講故事比賽選手的電子文稿；④選編并廣播2篇勵志散文；⑤進一步合理安排組織《衡東青少年》第九期內容。

1、印制《資產登記冊》；

2、食品安全衛(wèi)生周查；

3繼續(xù)調研安裝食堂煮飯間抽風機和備餐間抽油煙罩和抽風機。

4、根據(jù)縣局文件要求，進一步完善食堂管理；

5、辦好高三閱卷教師生活。

1、做好本學期所有學員的課程注冊工作并期末考試報考；

2、制訂好本期教學課程并在網上發(fā)布）；

3、選聘好新班班主任；

4、召開電大班主任工作人員會；

5、繼續(xù)督促班主任與招生負責人20日前催交各種費用（劉文臺）。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇二

上周工作情況總結：

本周的工作重點及方向：

本周體會心得：

對公司有何建議：

想要什么樣培訓：

備注：每周日2點前提交直屬經理，直屬經理每周日下午提交戰(zhàn)區(qū)區(qū)域經理，區(qū)經周一下午5點提交總部行政處存檔。 經理簽字確認： ；給予的每周建議在系統(tǒng)日報上批示。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇三

第一.主動做好領導之間、部門之間的協(xié)調工作，幫助領導有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事，轉變到既辦文辦事，又出謀劃策。

第二.開展調查研究，了解基層群眾的學習、思想、工作、生活情況，及時向領導反映，并提出合理的建議。對一些急需解決的問題，應及時與有關部門協(xié)商解決。

第三.檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導反映，防止并糾正偏差。

第四.組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度，對需上報、下發(fā)的文稿進行政策、文字上的把關。

第五.對上級機關的'來文和下設部門的報告，要及時轉給有關領導，根據(jù)領導的批示，具體落實承辦單位和負責人，并負責催辦，如期上報辦理結果。

文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外，還應有自己特殊的知識修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。因此，文秘人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)洌群细裼址Q職的工作人員。并注重掌握以下原則。

1.要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的，或是為了解決某個問題，或是指導某項工作。因此，必須以黨和國家的政策和客觀事實為依據(jù)，堅持實事求是的原則。實事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風，是秘書部門一切工作的準則，也是秘書人員必須具備的品質。如果有些領導交辦的事不符合黨和國家的方針政策，秘書人員應有勇氣提出意見，請領導重新考慮，以保證正確貫徹上級的指示精神，把工作做好。

2.要有準確性。準確，是對工作質量的要求。文秘管理的準確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。文秘管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

3.要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現(xiàn)，都離不開兩個因素，一是準確，二是時限。其中任何一個失誤，都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。秘書人員辦文辦事必須具有很強的時效意識，要迅速行動，不可拖拖拉拉，要制定科學的工作制度，理順關系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除“文山會海”的現(xiàn)象，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術改變工作手段，實行辦公自動化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

4.嚴守紀律，保守機密。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數(shù)。我國已經制定了《保密法》，秘書人員要認真學習，模范執(zhí)行，切實做好保密工作。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇四

一、推廣前工作市場分析（消費者分析），月餅品牌定位（商城定位），定價策略，推廣戰(zhàn)略，出貨規(guī)劃等等

二、前期準備工作

1、申請賬號進行實名認證，上傳公司相關資質，申請入駐商城提交相關資料與保證金。

2、申請通過后，進行商城的裝修及產品的上架工作（技術與編輯）。

3、進行月餅商城的推廣和宣傳（推廣人員）。

4、正式進行產品的銷售與售后跟蹤服務工作（客服）。

5、重視商城內容，商城內容盡量豐富，重視鏈接，提高客戶體驗度（編輯與推廣）。

6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好。

7、詳情查看第四項。

1、站內的推廣（重點）

1：推廣整體思路

（1）努力打造單品熱銷品，以單品帶動整個店鋪流量，以店鋪銷量打響品牌知名度。

（2）積極爭取參加官方活動。

（3）以淘寶官方活動為主，極大提升店鋪流量和產品銷量。當然前期單品熱銷品相配合。

（4）以會員人氣促銷，店鋪，幫派活動為主。不停申請?zhí)詫毠芊交顒印?/p>

2：推廣整體方法

（1）產品標題的關鍵詞及上架時間，遵循有利原則（根據(jù)客戶的搜索習慣及瀏覽時間段），店鋪裝修與月餅詳細描述（突出產品特色）。

（2）店鋪促銷活動策劃如：買滿送，打折，包郵，送小禮品等活動（重點）。

（3）直通車優(yōu)化管理（最重要的推廣方法），但是卻要一定的費用，推廣費用：每個關鍵詞最低出價0。05元出價是100元，每次加價最低為0。01元。每天限額100，預計3000元/月。

（4）定期進行活動類的促銷或者其他活動的策劃，不停申請?zhí)詫毠俜交顒樱禾詫毥饚牛蹌澦悖ň蹌澦銏F購活動以一日三款團購，每天十點開始），天天特價（條件要求高點，詳情在附件），幫派秒殺等官方活動（重點）。

（5）幫派軟件推廣，會員促銷策劃（后期）。

（6）利用淘寶客進行傭金推廣，淘寶客，廣告位（可選）。

（7）后期可以定制淘寶的廣告（如直通車）等。

（8）刷成交量和評價提高產品的排名及口碑（應注意度），刷信譽推廣寶貝，一個寶貝刷到十件。（注意：一，發(fā)鏈接時不能直接發(fā)產品鏈接，要發(fā)產品搜索鏈接（適當）。二，要有真實的物流跟蹤—真發(fā)貨。三，同城不刷。）

（9）淘寶論壇內的宣傳（重點）。

（10）與其他類行業(yè)的商城店鋪交換友情鏈接（長期）。

2、站外的推廣（其次）

（1）對月餅商城進行關鍵詞相關文章的原創(chuàng)或偽原創(chuàng)發(fā)表（采取seo技巧）。

（2）在各大行業(yè)相關論壇發(fā)表seo外鏈帖子（包括搜搜及百度等）。

（3）經過以上兩項工作后2—3個月所優(yōu)化的關鍵詞會有一個不錯的排名進入到淘寶的意向購買客戶也會很多。

（4）官方的微博經常發(fā)布產品的購買信息等活動信息。

（5）開通相關博客撰寫健康類的博客，博客加個商城及公司網站的友情鏈接，博客內容加同樣加上商城的鏈接。

（6）去相關淘友曬物類的社區(qū)進行產品的'宣傳，如：愛物網。

（7）經常去一些知識平臺宣傳公司的理念。

（8）通過各論壇、分類網站、人人、qq群、郵件、博客、微博、等其他方式的宣傳。

（1）前期需要商城技術、月餅描述、編輯人員。

（2）技術負責商城及網站的動作。

（3）撰寫文字類的產品介紹及描述。

（4）編輯負責商城及網站的美化。

（5）商城的上線后相應的基本工作應該在一個星期內完成。

（5）客服即時通訊在線時間必須到晚9點，安排的晚班人員應該接著在線。

（7）對于產品的退貨要規(guī)定相關的退換貨制度。

（8）快遞的使用等相關細節(jié)也會影響到客戶的滿意度，快遞不應該一味講求便宜，而應該以客戶的體驗度為標準，良好的服務可以提高客戶的粘度。

（9）淘寶商城對產品質量及服務態(tài)度都有極高的要求，所以需要極高的熱情投入工作，通過團隊的努力、部門上下相互的配合才能達到更好的銷售效果。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇五

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來，重點圍繞中途服務和二次促銷，本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下，做了一些較有成效的工作。

區(qū)域進行抽查，按照777月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領班進行溝通。7vip888開會，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的'基礎上，每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報，取得了彭領班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持，尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議。會后，會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴格管理，嚴格要求，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業(yè)務知識，個人的提成收入。實現(xiàn)了人本管理、堅持經常找員工談心制度，打牢了員工思想基礎，把好員工思想關。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視，周密“物資管控”小組。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況。并建立進出記錄，做到了底數(shù)清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確，分級分層落實管控措施，實施動態(tài)化管理，確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇六

周一上午例會：1、總結上周工作并匯總成書面材料上報行政總監(jiān)；2、部署本周工作，做到工作分工到人下午督察隊4人進行網點督查1、云南省昆明市第十中學教工宿舍2、云南省審計廳機關服務中心3、云南省審計廳科研培訓中心4、五華實驗中學周二工作以督察網點為主，人員安排1人留守公司，3人下網點，查早中晚三班。查完晚班后下班。1、云南蘇寧電器有限公司（南屏街店）2、云南蘇寧電器有限公司（龍泉店）3、云南蘇寧電器有限公司（順城店）4、云南物流產業(yè)集團物業(yè)管理有限公司5、云南天達光伏科技股份有限公司6、昆明市真元公證處7、云南浩養(yǎng)養(yǎng)生咨詢服務有限公司8、廣發(fā)銀行交三橋支行

9、云南晉商會所管理有限公司10、南疆地下停車場周三、上午督察夜班三人休息，一人來辦公室處理督察勤務，并上報總監(jiān)督察情況，報人事部備案。下午1、組織學習督查相關細則2、軍事訓練

周四全天三人上班，安排1人休息工作以督察網點為主，3人執(zhí)勤1、云南虹橋汽車市場有限公司2、云南鑫河汽車銷售有限公司3、云南彩美堂商貿有限公司4、昆明如鑫停車場經營管理有限公司5、云南蘇寧電器有限公司（摩瑪?shù)辏?、云南蘇寧電器有限公司(白塔店)7、云南蘇寧電器有限公司（北京店）8、盤龍區(qū)人民政府

9、三龍公司10、淘寶城

周五三人上班，安排1人休息全天工作以督察網點為主，3人下網點，查早中晚三班。查完晚班后下班。1、云南鑫寶油品有限公司2、云南高新教育管理經營有限公司3、云南醫(yī)藥工業(yè)股份有限公司4、昆明焦化制氣有限公司5、名宅物業(yè)6、云南順豐速運有限公司7、云南廣安物業(yè)服務公司（軌道公司）8、云南蘇寧電器有限公司（岔街店）9、云南蘇寧電器有限公司（世紀城店）周六三人上班，安排1人休息上午休

息下午（13:30上班）1、匯總周五督察情況，上報總監(jiān)并在人事部備案；2、組織學習督查相關細則3、軍事訓練周日三人上班三人上班，安排1人休息全天網點督查1、昆明外灘一號餐飲管理有限公司2、昆明永臻包裝材料有限公司3、昆明廣安物業(yè)服務公司(邊防小區(qū))4、云南昆海置業(yè)有限公司5、云南九利酒店管理咨詢有限公司6、今日旺角餐飲服務有限公司7、云南建造師協(xié)會、

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇七

隨著xx已基本收完樓，進場裝修的比較多，開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進工作必須加強，同時，清理整頓好周邊的'環(huán)境衛(wèi)生，在完成日常的清潔工作后，還需加強每個人員的素質培訓、業(yè)務技能培訓，以便更好的完善保潔部的清潔服務工作，制定周工作計劃如下：

1、加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。

2、實行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。

3、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預料事件。

4、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領班做好管理工作。

5、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作，必要時以身作則，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表。

6、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核，并簽字，對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。

7、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。

8、對周圍環(huán)境進行清理整頓。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇八

教學督導是在人才培養(yǎng)全過程中將影響教學質量的所有因素始終予以監(jiān)控的一個全方位的控制系統(tǒng)，是對教學工作的過程和效果進行監(jiān)督和指導的重要教學管理制度。為了促進旅游管理學院教學質量穩(wěn)步提高和深化教學改革，加強教學質量的監(jiān)控力度，充分發(fā)揮教學督導組在督教、督學、督管等方面的功能，在教學管理、教學質量控制、教學效果評價與建議等方面起到積極作用，根據(jù)學校教務處的對本學期教學工作的總體部署與具體要求，為順利、有效開展督導工作，充分發(fā)揮教學督導工作在教學質量保障體系建設方面的重要作用，特制定督導工作計劃如下：

一、常規(guī)督導工作

1、聽課評課。

深入教學第一線，通過聽課了解教師備課、講課、作業(yè)批改等方面的實際情況，真正把握住教師課堂教學脈搏，提高督查指導的針對性。及時發(fā)現(xiàn)教學存在中的普遍問題，并提出解決問題的建議。

本學期的聽課重點為新進教師及學院年輕教師。對新進教師進行結對輔導，指導其理清教學脈絡，掌握教學規(guī)范與方法；同時，加強年輕教師課堂教學指導，進一步深化課堂教學改革，加強教學交流，不斷改進教學方法，推廣成功教學經驗，促進青年教師全面提高教學水平，鼓勵青年教師脫穎而出，不斷完善自己的課堂教學，提高教學水平。組織優(yōu)秀課堂教學示范課活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀課堂教學的榜樣作用。與此同時，也要按照學校要求，進行推門聽課，實現(xiàn)對全院教師的課堂質量控制。

2、教學檢查。參與學校督導組組織的的常規(guī)教學檢查與專題教學檢查活動。按時檢查教師課前準備情況，檢查教師所授課程的教學大綱、授課計劃、教案、學生作業(yè)等基本教學文檔；發(fā)現(xiàn)教學工作中的亮點，進行總結與推廣，對存在的問題提出指導性建議。

3、重視實踐課程與頂崗實習的督導工作。實踐教學體系建設與專業(yè)課程體系及合理的`課程內涵息息相關。認真做好實訓基地運行情況、學生頂崗實習情況的抽查工作。

二、專項督導工作

1、及時制定督導工作計劃，完成督導工作總結，把督導組成員的督導記錄、座談記錄、會議記錄、調研材料、信息反饋等原始資料整理歸檔，妥善保存。

2、促進教學改革。圍繞專業(yè)建設，引導教師不斷深入實施課程體系、教學內容以及實踐教學的改革，構筑更加合理的課程體系和教學內容體系，實現(xiàn)教學內容與社會需求對接，實現(xiàn)提高學生適應旅游產業(yè)發(fā)展的能力的目標；圍繞旅游管理的專業(yè)培養(yǎng)目標與特色，圍繞核心課程，深抓課程體系拓撲和課程內涵建設，實現(xiàn)教學內容銜接一致。以此夯實教學基礎，突出教學亮點，促進專業(yè)目標和專業(yè)特色的實現(xiàn)，逐步向本科教育過度。

3、定期召開教師、學生座談會，了解師生對教學工作的意見和建議，并及時將有關信息反饋給相關單位。指導各學院教學信息員開展工作，同時深入學生中間了解教學效果，聽取學生對教師教學的評價意見，收集學生的意見和要求，并對學風進行檢查和督導。

4、針對學院教學工作，進行調查研究，及時進行教學質量分析，為促進教學改革，提高教學質量獻計獻策。

三、督導小組成員任務分工

1、督導組成員

為了進一步加大督導工作力度，增加每項工作的成效，促使旅游學院的督導工作上一個新臺階，旅游管理學院教學督導小組由院長任組長，成員如下：

表1：教學督導小組成員

2、督導成員工作任務

各教學督導組成員每學期須完成15節(jié)以上的聽課評課工作量（主要環(huán)節(jié)：完整聽課1節(jié)；——與被聽課教師交換意見——完整填報督導記錄——作出明確評價）。其中專職督導員除完成上述工作任務外，每周還應完成1次以推門聽課為重點的系列教學督查工作，主要包括：

（1）檢查課前準備情況；

（2）聽課；

（3）查閱所聽課程的教學大綱、授課計劃、教案、學生作業(yè)等基本教學文檔；

（4）訪問3名及以上聽課班級的學生，聽取他們的意見；

（5）與被聽課教師交換意見；

）完整填報督導記錄，作出明確評價。要加大對實踐課的 聽課比例，力求達到30%以上。要求真務實，以隨機檢查、推門聽課加現(xiàn)場指導為主，真正把握住教師課堂教學脈搏，提高督查指導的針對性。

各位督導成員明確自己的職責，認真思考如何提高自己負責工作的質量，保證個人在教學督導工作中時間與精力的投入，加強學習，圓滿完成教學督導工作任務。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇九

為了培養(yǎng)學生自我鍛煉身體，有良好的身體素質和體育情趣，陶冶學生的情操，這些教育是每人所接觸的最基礎教育，萬丈高樓平地起，基礎教育沒有深入，高等教育則無法真正的被學生了解，深入。學校體育教研工作勢在必行。它不僅可以指導教學向深層次發(fā)展，還可以為學校體育教學提供條件，創(chuàng)造條件，開展多項活動，組織學生集體進步，堅定信念為培養(yǎng)教育合格人才奉獻自己的力量。

體育教研組力爭在本學期里以嶄新的姿態(tài)來迎接新的考驗，努力開展各項教研活動，把教師、學生的積極性充分地調動起來，擰成一股繩，共同投入到教研活動中去將完成以下任務：

1、組織教師上好每節(jié)課，按時檢查教學常規(guī)，嚴把備課，上課質量關，積極總結好的教學方法。

2、指導學生開展各項體育活動，讓他們勞逸結合，充分發(fā)揮他們的`主動性，積極性，教職工他們強身之道。

3、發(fā)現(xiàn)特長生，培養(yǎng)精華，開發(fā)潛力，提高體育運動水平。

1、做好班主任和任課教師之間配合工作，順利開展各項體育活動。

2、做好常規(guī)工作，堅持常規(guī)月檢以保證教學高標準，保質保量地正常運行，嚴把備課，上課質量關。

3、成立興趣小組并及時開展有趣體育活動。（包括籃球和排球兩個項目）

4、每個學期認真組織開展學生（各年級）及教師的課外體育活動。

5、及時了解每位學生體育成績。

6、下學期開學由任課教師組織高二年級特長生的輔導訓練工作

1、（1）上學期：

學生活動方面：10月中旬舉行高一、二年級《舞動青春》廣播體操比賽、高一年級籃球聯(lián)賽。

教師活動方面：11月中旬舉行“強體魄、促教學”教師系列活動（一）登山比賽。

（2）下學期：

學生活動方面：4月初舉行高二年級籃球聯(lián)賽。

教師活動方面：5月初舉行“強體魄、促教學”教師系列活動（二）趣味性比賽。

2、互相交流體育課的教學內容方法

3、常規(guī)檢查每學期每個月按學校教研室的要求進行常規(guī)檢查（教案、上課情況）

4、每學期在本組內組織5--6次聽課評課活動。

5、高三年級上學期務必將所有學生測試有項目全部結束并作好成績的統(tǒng)計匯總上報工作；高一、二年級在下學期期末以前結束學生各項成績檢測匯總統(tǒng)計上報工作。

本學年我校體育工作將按以上計劃進行，若學校工作上有臨時性變動，對部分計劃中的內容、時間相應地作出調整，以便圓滿也按計劃組織實施。將我校體育教學教研工作推向更高的臺階。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇十

由于楊主任回家治病，為了讓試驗室的工作能夠繼續(xù)順利有序的開展，也為了下一周能夠讓試驗室正常的工作。對于下一周我做了以下計劃，首先試驗室應該繼續(xù)同中心試驗室緊密的聯(lián)系起來，應該及時的取回屬于我們東線的報告，并且應該多跟中心試驗室的人員進行溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們提供的相關資料，以及需要我們配合的一些工作。在我們拿到中心試驗室的資料以后回來及時的做成報驗單，送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報驗單，并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會有承臺以及墩柱需要澆筑，我們試驗室應繼續(xù)做好各種原材及時的取樣送樣的工作，給監(jiān)理送樣以及給中心試驗室我們進行自檢。下一周要做好澆筑箱梁的準備工作，以及去外委檢測公司同監(jiān)理見證千斤頂和油壓表的監(jiān)測工作。

今年是20xx年的剛開始，對于我們項目部來說也是我們20xx年的結束。在我們工作還沒有正式的展開之前，把去年的資料存檔也是我們工作的一部分。下一周我們工作計劃還有對去年資料的一個總結歸檔、查漏補缺。看看我們是否存在哪些遺漏，并且及時的補充完整。下一周東方大道應該還有承臺以墩柱需要澆筑，要提前做好準備工作，我們要到拌合樓控制好混凝土的塌落度以及流動性。確保前方生產能順利的進行。

在箱梁澆筑前我們要跟杭達溝通好，通知杭達有關負責人開始準備原材的進場工作，確保我們箱梁能夠有條不紊的進行澆筑。

最后我們在下一周要協(xié)助各個部門進行他們的'工作。確保我們項目部能夠安全正常的進行下一步的工作。具體工作如下：

周一 原材的取樣、送樣工作，在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回，要及時的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進。

周二 跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測。

周三 通知杭達對混凝土的原材料進廠的準備以及檢測工作。以及做好周報，報給后方我們項目部近期的工作進展情況。

周四 對取回的資料進行整理，做成報驗單，

周五 給監(jiān)理送報驗單，同時對簽完的報驗單進行歸檔

周六 如果有承臺及墩柱要澆筑，做好混凝土的控制工作，以及對20xx現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

周日 對要澆筑的箱梁做最后的準備工作，以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇十一

一、經濟工作

1.重點做好稅務治理，理順大稅源、大稅種治理和收繳體制。繼承深入開展應稅未稅的工作，增強對重點稅源的征收力度，確保應收盡收。

2.做好企業(yè)改制工作，依照法度模范穩(wěn)步推進改進機制進程。

3.加大招商引資力度，爭取引進科技含量高、效益好的企業(yè)和項目。

4.加大工業(yè)園扶植，以工業(yè)園為平臺，招商引資，推動園區(qū)扶植。

二、城建城督工作

1.做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作。

2.做好廣場的拆遷工作，在穩(wěn)定的前提下加快拆遷的力度。

3.加快帆布廠安置小區(qū)扶植進度，確保在規(guī)準光陰內完成假設任務。

4.做好商城遺址改造的`前期籌劃工作。

5.和諧做好黃河科技大學征地工作。

6.訂定老城區(qū)五年籌劃，盡快形成初步籌劃。

三、社會事業(yè)工作

1.在包管質量的前提下，加快中小學扶植進度。

2.繼承搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院扶植。

3.繼承推進農村子科技信息化工作。

4.加快旅游業(yè)成長，充分掘客我區(qū)旅游資源，借鑒其他先進區(qū)經驗，訂定我區(qū)旅游業(yè)成長規(guī)劃。

5.做好就業(yè)再就業(yè)工作，繼承完本錢年就業(yè)計劃達到農村子勞動力轉移目標。

6.加快農村子途徑扶植。

四、平安生產和信訪穩(wěn)定工作

1.開展全區(qū)平安大反省運動，重點做好批發(fā)市場、燃煤汽鍋等專項整治工作。

2.繼承抓好信訪穩(wěn)定工作，進一步完善信訪制度，確保社會大局穩(wěn)定。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇十二

1、負責傳達國家有關生產、技術、設備、安全、環(huán)保、質量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定、指示。

2、組織編制公司生產、技術、設備、安全、環(huán)保、質量、計量等管理制度。

3、組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規(guī)程。

4、負責公司年、月度生產作業(yè)計劃的編制，并督促指導確保生產任務的.順利完成。

5、協(xié)調公司生產管理，協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的重大問題。

6、對公司生產性指標完成情況進行考核;對相關生產技術指標進行分析上報。

7、對公司生產、技術、設備、安全、環(huán)保、質量、計量等管理工作進行指導、監(jiān)督;組織相關檢查。

8、對質量體系運行情況進行監(jiān)督檢查。

9、與銷售部協(xié)作，收集相關產品質量反饋信息。

10、負責對生產部上報的設備大修或技術改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。

11、負責公司技術管理、檔案管理工作，組織公司內部技術交流。

12、編制公司技術發(fā)展的中、長期規(guī)劃。

13、負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。

14、督促指導生產部門實施節(jié)能降耗降低生產成本，傳遞、反饋能源供應信息。

15、承辦公司領導交辦的其它工作任務。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇十三

即將開始的20xx，新一年的到來，終端運營思路從以下幾個方面進行規(guī)劃與闡述。

認真反思之前一次次和領導的工作交流。期間領導一次或多次提出廳店中種種地問題。可直到出現(xiàn)在我們還在不斷重復著這些說過的問題。所以我們的所有思路就從改變開始吧。

1.店長的改變

改變散、慢、拖的毛病。不給時間找借口，效率第一，對于領導，同事客人提出的問題。消滅在第一時間。對于店面的發(fā)展，事無小事，每一次更正都要迅速而持久。日復一日，每日改變一點，總會讓自己積累量的變化。

2.員工的改變

不斷去灌輸大家目前缺乏經驗、技巧。作風散漫的訊息。不斷去督促每個人針對性需要改變的地方。不斷去尋找?guī)椭蠹艺业礁淖兲嵘姆椒ê褪侄巍Ｈ辗e月累，團隊中的每個人也將越來越靠近優(yōu)秀。

3.現(xiàn)狀的改變

（1）每日晨、晚會的進行

晨會由店長或店助組織進行。通報前一日工作結果反饋。前一日工作中得出的注意事項。制定本日工作目標。責任到人。目標分解到個人，鼓舞士氣，拉開一天工作的序幕。

（2）晚總結會議由店長或者店助組織進行。對一天工作進行總結。對晨會定制的目標進行反饋回顧，分析每個人得失，每個人當日目標達成情況反饋與分析。當日特征案例分析，當日得失，亮點，缺陷分享。

（3）周、半月、月、季度、年度工作總結分析會議

a.分析每個周期內經營目標，管理目標達成情況，并就結果分析原因。提出解決方案。

b.分析銷售個人業(yè)績完成及狀態(tài)情況與原因。提出解決方案。

（4）日常操作流程的指定、完善、執(zhí)行。

a.對于已有的接待銷售流程及每日工作流程進行不斷的加深演練，成為鐵的流程。

b.對于不完善的地方進行不斷的完善加工。做到精益求精。

c.對于新發(fā)現(xiàn)沒有的流程進行重新制定、執(zhí)行。

（5）每個人在這個改變的過程中都即使執(zhí)行者又是監(jiān)督者，相互監(jiān)督，相互幫扶，共同改變最終達到團隊和店面的提升。

廳店作為整個項目最前線的陣地，不需要有戰(zhàn)略制定的高度，也不需要有敏銳的經營思路，作為公司領導層的您和高級管理團隊會為我們制定出所有的方向，而我們是所有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術最終的落實和檢驗場所，所以不能或缺的就是搞笑的執(zhí)行力。

1.嚴格

（1）嚴格按照公司制定的廳店運營制度完成廳店一日從晨起到打烊的工作。

（2）嚴格按照公司人力資源制度嚴格完成人員考勤，獎懲管理。

（3）嚴格按照公司財務制度，配合財務部做好貨款、廳店費用等的收支。

（4）嚴格按照領導的要求及時修正工作過程中的所有環(huán)節(jié)，并及嚴格完成領導交辦的其他事項。

2.及時、講求時效，對于每個人的每項工作都爭取今日是今日畢。不拖延。

3.結果反饋，當日工作不論進行到何程度，保證及時快速通常的反饋機制，包括是否完成，未完成的原因及實際進度，預計完成時間節(jié)點。

4.原因分析、對于好的結果都要進行深入的結果分析，并積攢好的寶貴經驗逐步運用到下一次的工作中，更要分析壞結果導致的原因避免在日后的工作中犯同樣的錯誤。

1.精致妝容，溫馨微笑、禮貌出眾，作為最基礎的銷售技巧。無差別的對待每一位到店的顧客，讓習慣鍛造成專業(yè)，讓專業(yè)晉升為職業(yè)素養(yǎng)。打造批品牌第一形象。

2.濃縮專業(yè)，對于現(xiàn)下導購專業(yè)過剩的.情況，對已有的專業(yè)進行逐步鞏固和濃縮，提煉精致，讓專業(yè)成為真正有利于情景化銷售的武器，而不是一味的為了專業(yè)而一味專業(yè)。

3.針對性個人加強。

(1)共同需要提升：不要臉精神，多被拒絕，多碰釘子，多挨批評。銷售現(xiàn)場掌控力。

(2)a：果敢，快速成單能力。情緒控制。

(3)b：熱情、奔放的感染力。

(4)c：厚重感提升

(5）d：外向、活力、激情，精致自己。

針對以上情況，配合每個人不斷尋找相應資料，進行學習和演練，并將結果逐步運用到實際工作中。

1、認真、嚴格的參與公司組織的各類培訓學習

2、店內每日即時性的短篇知識、技巧、案例培訓

1.配合貨品部做好貨品的收退貨交接。

2.每月貨品的盤點，保證貨品賬實相符，保障貨品安全。

3、按照活動，季節(jié)，新品到店情況進行貨品的陳列。

1、認真，熱情，及時解決每一單售后問題。為品牌未來的發(fā)展打下無憂售后的基礎。

2、對于售出商品進行定期的回訪跟蹤，提醒客人到店清洗保養(yǎng)。

3、對于售出后質量出現(xiàn)問題的積極溝通貨品部保障公司利益的前提下滿意處理客人的訴求。

1、每周定期一次的常態(tài)客戶維護。以短信或微信形式進行，保障與客戶的日常接觸。

2、每月對于已消費的客戶進行一次電話跟蹤，問詢貨品佩戴情況，是否需要售后服務。

3、每日例會檢查前一日意向客戶跟蹤情況，一起研討分析好的維護案列，和不好的維護禁忌。逐步提高大家的維護意識和維護技能。

4、希望公司逐步完善銷售系統(tǒng)，逐步建立起可用的積分及回饋系統(tǒng)，打造和提升品牌行為的更高端系統(tǒng)維護部門。

周工作計劃表 周工作計劃簡短篇十四

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8、努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的'項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。

12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。