總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)：

安全教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).

1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)：公司采用集中培訓(xùn)的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

2、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里參加活動的同時，借助形勢，想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。

3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。

4、三級安全教育：員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn)，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%。對老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓(xùn)員工1467人次（不包括施工和勞務(wù)人員），圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。

5、外部培訓(xùn)：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)；8月份完成了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團(tuán)技術(shù)比較強的單位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。

6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例，與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實自己。10月份，對集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計，使我對工作的思路有了一個新的認(rèn)識，在思想上有一個質(zhì)的飛躍。

1、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。

一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，及時以公司通知的方式提醒各部門及時清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強火災(zāi)防范，油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點檢查等。

針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個初步的框架思路，要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時符合消防要求。

4月份公司大修，加強對現(xiàn)場檢查，針對消溶不徹底等一些原則性的問題，堅持我的觀點，領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。

收儲倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對施工隊進(jìn)行培訓(xùn)，確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全的實際負(fù)責(zé)人，保障施工安全順利完成。

消防是公司的安全硬件設(shè)施，保持良好的消防系統(tǒng)的運行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運行，確保系統(tǒng)運行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對消防設(shè)施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報，及時解決。節(jié)日期間采取了重點防范，重點檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運行檢查中合格率100%。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。針對叉車安全管理中出現(xiàn)的問題，我與姜治河主任加強了對叉車管理，從嚴(yán)查紀(jì)律著手，規(guī)范操作，加強叉車安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅持持證上崗，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。臨近年關(guān)，貨物需求量大，結(jié)合集團(tuán)案例，對叉車司機(jī)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，要求開車不能求快，要穩(wěn)。

四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。并對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實行隱患自查自改，并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢以報告方式每月報給開發(fā)區(qū)。

五、6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報。在安全生產(chǎn)月活動中積極參加，樹立企業(yè)形象。大修期間，浸出車間消溶，為了在出現(xiàn)問題時及時和消防部門溝通，把消溶的時間及檢修情況及時報消防部門。五、奧運期間的安全保障

六、為了確保奧運會期間的工廠安全，公司專門成立了安全應(yīng)急小組，并實行了經(jīng)理值班制度，堅強夜班防范，提高工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的安全運行，做到安全生產(chǎn)無事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年，也是關(guān)鍵的一年，從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看，施工中的重大安全事故時有發(fā)生，從表面上看這是由于施工隊管理不善造成的，但實際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問題：現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊，安全管理能力差，很少對其成員進(jìn)行安全教育，從而造成施工人員風(fēng)險認(rèn)識能力差，很難在短時間內(nèi)形成一種安全意識，這就需要靠紀(jì)律對其行為進(jìn)行約束。上半年公司出臺了《施工現(xiàn)場管理制度》，對施工現(xiàn)場加強管理，取得了一定的效果，但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對這種情況，今年下半年，生產(chǎn)部派專人對施工進(jìn)行管理。

6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對新員工有特別的教育意義，有的新員工對工廠危險性認(rèn)識不足，有的甚至沒有使用過滅火器，只是理論上了解一些，通過演習(xí)使員工加深了解了對工廠危險源的認(rèn)識，每一位員工親自動手使用，學(xué)會使用滅火器，在一定程度上使公司員工提高了對火災(zāi)事故的臨場適應(yīng)能力；演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個高潮，由原來報名的四組一下增加到十幾組，提高了大家參與的積極性。

20xx年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4月份，張總要求對現(xiàn)場檢查制定標(biāo)準(zhǔn)，落實現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，明確責(zé)任，使安全責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實。針對特種作業(yè)證件由個人保管，很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強了對特種作業(yè)證件的管理，對特種作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔管理，到年審的及時進(jìn)行年審，對到期、過期的證件進(jìn)行了及時更換，使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時的'被動局面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個趨勢，為適應(yīng)這一發(fā)展，同時也是安全管理的需要，針對一些不完善的安全管理制度進(jìn)行了修訂和補充，制定出一套安全資料。存在的問題:

通過一年來的工作，特別是這次到11個工廠的學(xué)習(xí)與審計，越來越清楚的認(rèn)識到我們工作中存在的一些問題和不足：

1、管理層次的思想意識與協(xié)調(diào)：在對其它工廠審計中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領(lǐng)導(dǎo)重視；安全員肯干，會查，這三方面做得好的，安全狀況良好，員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面，工廠的安全工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒法開展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領(lǐng)導(dǎo)不重視，一些問題、隱患得不到落實整改，有的壓住不報，造成提出問題的人收到他人的威脅，使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故，安全員把問題反映給老總，使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，找安全員談話，致使停頓；安全員不會干，不會查找隱患，不懂基礎(chǔ)的安全管理工作，可想工作會是什么樣子。這些需要我們特別去警惕，思考，從中有助于檢查我們的問題。

2、安全培訓(xùn)還需要加強，員工的意識與自我保護(hù)能力不夠，個別部門培訓(xùn)跟不上。附表1:公司安全月培訓(xùn)統(tǒng)計表（略）從以上統(tǒng)計看，有些部門做得很好，比如品管、機(jī)修等，有些部門的培訓(xùn)率太差了。

3、還沒有形成一個良好的安全意識。在安全檢查時發(fā)現(xiàn)，一些員工當(dāng)看到我時，馬上意識到自己沒有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長期的進(jìn)行思想意識的灌輸，還需要在實際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用，提高員工的自我管理意識

4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復(fù)性的問題隱患時有發(fā)生。

5、感覺知識不夠用。在知識的運用上感覺有很多需要學(xué)習(xí)的東西。

1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

2、建立一個相對完整的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，發(fā)揮人事部優(yōu)勢，利用座談等形式加強溝通，了解個人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時調(diào)整思路與方法，切實把培訓(xùn)工作落到實處。

3、員工意識與能力的提高。通過強化管理、加強宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。

4、學(xué)習(xí)：加強自身的知識學(xué)習(xí)。

5、營造一個安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好，安全工作就必然受到會重視，安全管理也比較好搞，事故率會大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，會造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。

6、提高溝通能力。這是我所不擅長的，加強鍛煉，在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個方向。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇二

公司上半年安全工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作這一中心，根據(jù)全年工作計劃的安排，結(jié)合季節(jié)特點，生產(chǎn)進(jìn)度情況，通過提高安管隊伍的服務(wù)意識和保障意識，并以抓施工現(xiàn)場的安全管理為龍頭，帶動其它安全工作的全面開展；以抓好安全教育和崗位技能培訓(xùn)、持證上崗作為安全管理工作的基礎(chǔ)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全有序進(jìn)行；堅持打防結(jié)合的工作方針，把打擊盜竊公司財物作為保衛(wèi)工作的重點，維護(hù)了公司范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定的大局。半年來，公司的生產(chǎn)安全狀況和治安狀況有所改善，收到了一定的效果。具體工作如下：

1、進(jìn)廠前三級教育工作。對70個外來生產(chǎn)單位的2544名員工進(jìn)行了崗前安全教育，發(fā)放了進(jìn)廠證，并為每個外來生產(chǎn)單位的員工建立檔案，做到基本情況隨時掌握，證件隨時可以查驗。并結(jié)合季節(jié)和生產(chǎn)特點，對公司內(nèi)全部外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全知識再培訓(xùn)工作。

2、開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，加強對持證上崗的管理。針對公司內(nèi)特種作業(yè)人中持證上崗率很低，無證操作現(xiàn)象非常普遍，給安全生產(chǎn)留下了巨大的隱患這一情況，通過主動與區(qū)安監(jiān)局協(xié)調(diào)，爭取到了委托自培的資格，這樣既保證了生產(chǎn)不耽誤，又實現(xiàn)了培訓(xùn)教育取證的目的。共開辦了起重類、焊接類的10個班次，429人通過了培訓(xùn)考試，使公司的特種作業(yè)持證情況得到了很大改善，保證了生產(chǎn)安全。

上半年，專項檢查工作以狠抓現(xiàn)場安全管理，查隱患反“三違”為手段，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場是安全管理工作的源頭，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，就會避免各類安全事故的發(fā)生。在上半年專項檢查中，共發(fā)現(xiàn)各類隱患762項，糾正違章210余人次，下發(fā)隱患整改通知單90份，這些隱患都及時得到了整改，保證了施工現(xiàn)場的安全。

同時，配合區(qū)安監(jiān)區(qū)檢測中心在雨季前開展的電氣設(shè)備、手持電動工具、臨時電氣線路專項檢查中，共檢查電焊機(jī)400余臺，電氣開關(guān)370余個，手持電動工具140余個，對120臺設(shè)備進(jìn)行了地阻檢測，對查出的隱患都及時進(jìn)行了整改。

根據(jù)勞動保障部門的要求，與市、區(qū)勞動保障部門積極協(xié)調(diào)，幫助各外來生產(chǎn)單位辦理了工傷保險及商業(yè)意外保險，目前在人事部門登記的外來務(wù)工人員的.保險覆蓋率為100%，提高了他們抵卸風(fēng)險的能力，便于事故善后處理工作，收到了很好的效果。

上半年圍繞公司生產(chǎn)工作，重點體現(xiàn)保衛(wèi)工作保駕護(hù)航的作用。對在建的重點船舶加大了監(jiān)控力度，專人負(fù)責(zé)。針對節(jié)日和季節(jié)特點，在元旦、春節(jié)、期間，安排保衛(wèi)人員24小時值崗，帶領(lǐng)公司保安對公司重點部位，重點船舶進(jìn)行晝夜巡邏和蹲守，收到了較好的效果，重大節(jié)日期間，未發(fā)生較大的治安案件，保障了公司財產(chǎn)的安全。通過加強門衛(wèi)的檢查控制力度，規(guī)范物資進(jìn)出廠的管理，繼續(xù)推行舉報獎勵制度，加強治安隱患的檢查整改，完善技防監(jiān)控設(shè)施，上半年共抓獲偷盜公司財物等違法及違反保衛(wèi)規(guī)定人員27人，有效地打擊和震懾了不法分子，保護(hù)了公司財產(chǎn)的安全，使公司的治安狀況得到了明顯的改善。同時對抓獲人員按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，共罰款6萬余元。

上半年，公司各項安全指標(biāo)完成情況：

輕傷事故1起；重傷事故0起；死亡事故0起；火災(zāi)事故0起；以我方為主要責(zé)任的交通事故0起。

同比20xx年輕傷事故下降2起。

非考核指標(biāo)：

外來生產(chǎn)單位工傷事故32起，死亡事故1起。

同比20xx年工傷事故上升8起，死亡事故上升1起。

上半年在全體安管人員的努力下，未發(fā)生以我公司為主要責(zé)任的重傷以上及火災(zāi)事故，但仍在公司內(nèi)發(fā)生一起外來生產(chǎn)單位員工觸電死亡事故。此次事故暴露出公司內(nèi)各外來生產(chǎn)單位存在自身員工未經(jīng)安全教育、未經(jīng)體檢上崗，使用未滿18周歲員工從事特崗作業(yè)等問題。同時也反映出公司各用工部門對外來生產(chǎn)單位監(jiān)管不嚴(yán)、安全管理部門檢查不到位、各級生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任認(rèn)識不清等問題。

針對安全工作上半年存在的問題，下半年重點做好以下工作：

外來生產(chǎn)單位是我公司實際生產(chǎn)活動的一個重要組成部分，也是公司絕大多數(shù)安全生產(chǎn)事故的主要載體。各部門應(yīng)建立健全外來生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理體系，通過多樣化的宣傳、教育、培訓(xùn)，以及行之有效的監(jiān)督、檢查、考核制度，明確外來生產(chǎn)單位安全管理的主體責(zé)任，用工單位必須加強對外來生產(chǎn)單位員工變化的監(jiān)管，對未取得安全教育上崗證的外來務(wù)工人員不得進(jìn)行登記。

現(xiàn)場作業(yè)人員是安全工作生產(chǎn)的重要主體，現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識的強弱、安全素質(zhì)的高低直接作用和影響安全工作的結(jié)果。提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全意識，特別是提高外來務(wù)工人員的安全素質(zhì)是今后安全工作的重點。各部門在做好生產(chǎn)工作的同時，要加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，采取各種有效形式，如橫幅、展板、現(xiàn)場警示語等，營造安全生產(chǎn)氛圍。要根據(jù)不同的工種、不同的作業(yè)工種、不同的作業(yè)特點等，做好安全知識再教育工作，增強外來務(wù)工人員自我安全保護(hù)的意識。并做好各工種安全技能培訓(xùn)工作，使其在業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、分析判斷能力和應(yīng)急處置能力方面的安全素質(zhì)有一個新的提高。

重點做好“五防”工作。要針對季節(jié)的變化做好安全設(shè)備、設(shè)施使用及安全監(jiān)護(hù)等措施落實情況的檢查。要對重點產(chǎn)品、重點部位加強監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。要進(jìn)一步加強對在建產(chǎn)品的安全管理，要加大監(jiān)督檢查力度，落實好安全設(shè)施，做好重點工程如：sb702、sb703、sb711、sb713及修船所有在修船舶的監(jiān)護(hù)。

結(jié)合630觸電事故反映出的問題，舉一反三做好各類事故的預(yù)防及應(yīng)急處置工作，特別要加強狹小密閉艙室有限空間的通排風(fēng)，電焊作業(yè)防觸電設(shè)備使用、涂裝作業(yè)工具防爆性能的檢查，避免事故再次發(fā)生。

進(jìn)一步堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，加強對員工的法制教育，增強法律觀念，提高防范意識。要強化各部門、實體的治安防范主體責(zé)任，加強治安防范管理，開展治安防范檢查，治理整改治安隱患。改造技防設(shè)施，加強對重點要害部位、重點船舶、易發(fā)案部位的巡查、蹲守和值班工作，加大對違法違紀(jì)人員的查處力度，努力形成保衛(wèi)工作人人有責(zé)，齊抓共管的氛圍，確保公司治安秩序的穩(wěn)定。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇三

為深入貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于加強元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）期間的安全生產(chǎn)各項工作部署，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我站根據(jù)上級部署，并結(jié)合本站實際情況，狠抓兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）召開會議、周密部署。

我站領(lǐng)導(dǎo)對兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作高度重視，根據(jù)市衛(wèi)生局的部署要求，我站及時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達(dá)了原平市衛(wèi)生局《關(guān)于切實做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的'有關(guān)精神，對兩節(jié)期間的安全工作制定了檢查方案，要求科室進(jìn)行自查自糾、深入細(xì)致、全面徹底。我站高度重視兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治人物來抓，針對當(dāng)前醫(yī)改形勢和“兩節(jié)”特點，按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，及早安排部署，解決突出問題，防范安全事故，確保我站安全穩(wěn)定，維護(hù)群眾健康和生命安全。進(jìn)一步加強“站長負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)制”，認(rèn)真研究部署安全管理各項工作措施，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管制度，把責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，有效堵塞和消除漏洞。

（二）嚴(yán)格檢查，排查隱患。

我站分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入科室督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。1月4日至對科室進(jìn)行全面檢查，重點檢查科室的消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、管理情況以及安全出口是否暢通，安全制度是否健全。從檢查結(jié)果看，大部分科室重視安全生產(chǎn)工作，各種責(zé)任制度、操作規(guī)程健全，總體安全生產(chǎn)情況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)有的科室存在不足，如：消防器材不健全，電路鋪設(shè)不規(guī)范等。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已向站長提出整改意見。

嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室主要負(fù)責(zé)人是科室安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。我站嚴(yán)肅日常值班紀(jì)律，每天安排人員24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實人員加強值班。我站根據(jù)實際情況，在元旦、春節(jié)期間另外安排值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)，并且將值班表報送市衛(wèi)生局。

經(jīng)過全站上下的共同努力，兩節(jié)期間無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。同時，經(jīng)過節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，我站的安全生產(chǎn)得到了有效保障，全員的安全意識得到了進(jìn)一步提升。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇四

20xx年5月30日至6月30日，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以實施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任目標(biāo)，開展專項整治。

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級抓一級，層層抓落實，各村、各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善安全生產(chǎn)工作運行機(jī)制。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。通過電視、報刊、播放安全專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等活動廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，自我防護(hù)能力明顯提高。

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實，在全鄉(xiāng)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了三個落實。

一是目標(biāo)落實。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實。

二是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處。

三是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鄉(xiāng)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。

安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在工作的開展上，我們實行了分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。一個月的時間，我們對各村、鄉(xiāng)屬各單位、宗教活動場所及轄區(qū)內(nèi)個體經(jīng)營戶集中開展了專項整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

在抓好專項整治的同時，我們適時開展了必要的.安全檢查，開展防暑、防汛、防雷電、防火、防爆、防中毒為內(nèi)容的“六防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

過去的一年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠；二是個別單位重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是個別單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇五

20xx年瓦斯監(jiān)測中心在礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據(jù)不間斷監(jiān)測，在安全監(jiān)控管理方面取得了一些成效，為我礦的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點：

1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，遵循“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設(shè)備約160臺，敷設(shè)監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進(jìn)工作面加裝了c0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設(shè)備的安裝覆蓋率達(dá)到100%，同時加大了對各井重點工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅持0.5%預(yù)警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。

3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造與礦本部聯(lián)網(wǎng)工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的'安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。

4、排查事故隱患，嚴(yán)抓整改落實，對查出的共性問題和習(xí)慣性違障問題，與責(zé)任區(qū)隊共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務(wù)技能參差不齊，遇到問題不能及時處理，有瞞報和匯報不及時現(xiàn)象。

2、日常管理松懈，區(qū)隊在生產(chǎn)過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時前移現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)中斷，現(xiàn)場管理不到位。

3、瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責(zé)任落實不到人。

4、系統(tǒng)圖紙標(biāo)注不全，巷道上圖不及時。

20xx年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目標(biāo)，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，全面提高監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行，為我礦實現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

1、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，落實“三三三一”安全管理模式，強化安全基礎(chǔ)，突出工作重點，實現(xiàn)安全工作“三零”目標(biāo)，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，使各井安全監(jiān)測監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)省一級。

2、加強現(xiàn)場管理，落實隱患排查的閉合整改工作，進(jìn)一步強化安全責(zé)任的落實，確保安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預(yù)警、0.8%斷電制度，嚴(yán)格落實瓦斯異常分析制度，重點監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。

4、提高瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析、判斷和處置能力，確保各項監(jiān)測數(shù)據(jù)真實。

5、降低瓦斯監(jiān)測設(shè)備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠。

6、落實瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度，責(zé)任落實到人。

7、加大責(zé)任追究力度，對損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇六

在三月份的安全工作總結(jié)中，對三月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進(jìn)行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點，整個三月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端，進(jìn)入四月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進(jìn)行的如何呢，下面做一針對性的總結(jié)：

進(jìn)入四月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員，分管各個專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。

具體表現(xiàn)：

1、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位，現(xiàn)場隱患百出不 能得到及時的治理和整改。

2、 總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部令第166號）》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。

現(xiàn)場南側(cè)1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。

施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號塔吊要進(jìn)場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時報審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進(jìn)行了繼續(xù)安裝工作。

3、 現(xiàn)場進(jìn)入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補，支護(hù)鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。

4、 23日夜間出土后，出土用坡道與最深的'基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護(hù)欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護(hù)工作。

5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重。

本月共進(jìn)行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。

1、警示牌制作掛設(shè)；（4月12日已經(jīng)制作完成）。

2、煙蒂集中收集水桶；（本周五前設(shè)置完成）。

3、現(xiàn)場消防器材的配置；（已設(shè)置到位）。

4、兩棟宿舍樓梯間清理工作；（已經(jīng)清理）。

5、西側(cè)樓梯間煤氣罐防護(hù)；（整改完成）。

6、配電室外臨建庫房拆除問題；（建設(shè)單位總包單位已經(jīng)達(dá)成協(xié)議）。

7、宿舍管理制度建立；（4月13日已經(jīng)完成）

8、木工棚內(nèi)電鋸防護(hù)罩未安裝。（13日下午已落實整改）

9、東北側(cè)大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設(shè)。（21日已經(jīng)完成整改）

10、地勘施工單位使用的電焊機(jī)一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護(hù)作用，電焊機(jī)專用保護(hù)器在

配電箱內(nèi)不固定。（21日完成整改）

a) 東南側(cè)地勘單位使用的切割機(jī)中間接頭應(yīng)盡快處理。（21日完成整改）

b) 東南側(cè)地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應(yīng)盡快移走。（已經(jīng)重新碼放）

c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走，防止?jié)L落造成人員設(shè)備事故。（當(dāng)天已經(jīng)移走）

d) 基坑內(nèi)馬道搭設(shè)人員不系安全帶，總包單位必須要加強教育，確保操作安全。（總承包單位加強了教育，施工人員已經(jīng)系好安全帶）

e) 槽邊2m 以內(nèi)禁止堆放施工材料。（現(xiàn)場狹小領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，無結(jié)果）

1、 五月份施工現(xiàn)場主要危險源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災(zāi)。

2、 繼續(xù)加強對起重設(shè)備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續(xù)堅決不能使用。

3、 加強對違章作業(yè)的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

4、 繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)加強與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。

5、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方的有關(guān)安全管理方面的文件、規(guī)范和規(guī)定運用法律、法規(guī)來做好自身的工作，用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對施工單位的安全管理。

通過和總承包單位以及分包單位近一段時間的接觸，發(fā)現(xiàn)分包單位的安全意識比總承包單位的安全管理意識更強，在每次的監(jiān)理例會上分包單位都給總承包單位提出了一些有關(guān)安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時的給予答復(fù)和現(xiàn)實的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農(nóng)民工隊伍安全管理人員的安全意識有所加強和提高，這是做為我們安全管理人員不長見到的，為之感到高興，將會為今后的安全生產(chǎn)工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展，希望廣大的農(nóng)民工隊伍的安全意識再進(jìn)一步加強和鞏固，為建筑業(yè)以及全社會的安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇七

“安全為天、生命至尊”，安全生產(chǎn)是每個單位首先要保障的基礎(chǔ)條件，人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。

回首過往的20xx年，隨著各項工作深入開展，質(zhì)管部根據(jù)實際情況，有重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)場安全巡查

安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。質(zhì)管部人員、各部室領(lǐng)導(dǎo)及部門安全員每周對生產(chǎn)域進(jìn)行1次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行配合整改，對隱患較大的情況及時跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理。結(jié)合我部門9月發(fā)生的1起小事故，細(xì)想來，還是因為員工安全意識淡薄所造成，所以，除了現(xiàn)場的安全檢查外，還要抓好安全教育，使安全意識時時存在于員工心中，安全是企業(yè)之根本。

2、制樣室采制樣

首先應(yīng)該自覺做好勞動保護(hù)，從自身做到安全保護(hù)，其次制樣設(shè)備的檢查，檢查設(shè)備接電有無異常情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常等，機(jī)械不得帶故障強行使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時停機(jī)，夜間外出采樣時必須兩人結(jié)伴而行，特別是在化產(chǎn)采樣時必須對所采樣區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行熟悉了解，不得滿目在罐體或槽車取樣，部門化產(chǎn)采樣多接觸易燃易爆等危險化學(xué)品，主要組織了危險化學(xué)品的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使采樣員能了解對所采樣品的實際情況，做好相關(guān)防護(hù)。

3、煤場采樣

我部門煤場主要工作是做好夏季防暑和冬季生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的安全隱患整改及操作人員勞動防護(hù)用品的檢查和配置情況，新增在夜間室外工作人員的安全防護(hù)用品，本部門煤場主要安全工作是煤場采樣班組的安全生產(chǎn)，冬季煤場作業(yè)受天氣影響很大，能見度極低，防寒防凍是冬季煤場作業(yè)人員的主要安全問題，根據(jù)去年煤場生產(chǎn)情況，主要存在問題是在沒有車輛卸車的情況下沒有臨時供工人取暖防寒的簡易板房。

1、加強現(xiàn)場安全巡查。

2、加強安全小組大檢查，執(zhí)行例會制度。

3、實施制定的各項制度。

4、繼續(xù)組織安全學(xué)習(xí)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇八

機(jī)電技術(shù)科1月8日在機(jī)電副總經(jīng)理馬衍文的主持下召開了機(jī)電運輸系統(tǒng)技術(shù)例會。

會議上針對元月份的機(jī)電運輸系統(tǒng)重點安全工作作出了以下安排：

1、加強斜巷提升運輸?shù)默F(xiàn)場安全管理；

2、扎實做好機(jī)電系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作；

3、規(guī)范井下耙矸機(jī)的現(xiàn)場使用規(guī)定；

4、做好機(jī)電運輸系統(tǒng)的隱患排查工作。

機(jī)電運輸系統(tǒng)元月份重點安全工作情況：

1、加強對大坡度、長距離的絞車坡實行班檢、日檢工作，包坡到人。通過加大對絞車坡的安全檢查工作，對絞車坡的一坡三檔設(shè)施與絞車進(jìn)行聯(lián)鎖控制，從根源上杜絕絞車坡行車中因人為操作而造成的隱患事故。

2、機(jī)電技術(shù)科成立了機(jī)電運輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作小組，不斷的完善機(jī)電運輸系統(tǒng)中的'各項管理制度和資料，對照河南能源“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)及時修訂機(jī)電運輸系統(tǒng)“雙基”考核辦法。

3、對井下各個工作面正在使用或即將投入使用的耙矸機(jī)進(jìn)行了規(guī)范使用，并制定下發(fā)了《關(guān)于井下在用的耙矸機(jī)使用的管理辦法》，提高耙矸機(jī)使用的安全性，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4、機(jī)電技術(shù)科在元月8日、15日、22日組織了全礦機(jī)電運輸系統(tǒng)各個工作面的現(xiàn)場隱患排查活動，共計查出各類隱患300余條，從根源上杜絕了機(jī)電運輸系統(tǒng)在工作現(xiàn)場所存在的各類危險，確保各個單位的安全生產(chǎn)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇九

回顧我項目20xx年16月以來安全工作，在大西鐵路客運專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標(biāo)指揮部和莫特麥克唐納大西客運專線監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實鐵道部及山西省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，不斷強化“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全月檢查”工作，從而使我項目部安全生

產(chǎn)工作做到了扎實推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強有力的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將水電第三工程局有限公司大西客運專線第四項目部20xx年16月份安全工作匯報如下：

為加強對本項目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項目部建立健全了一系列安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全總監(jiān)和項目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)項目部安全生產(chǎn)情況調(diào)整配備了專職安全員4名，兼職安全員6名，明確了項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部（室），相關(guān)人員的安全職責(zé)。一是執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，項目經(jīng)理與各部（室）及各施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并堅持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全生產(chǎn)工作有人抓、并滲透到各個施工環(huán)節(jié)全過程的新格局，進(jìn)而在本項目部也形成了符合實際的安全生產(chǎn)的工作流程，形成了時時講安全，處處講安全的良好氛圍。二是定期召開安全生產(chǎn)工作會議，我們把安全生產(chǎn)工作列入項目部年度工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全生產(chǎn)工作例會6次，召開較大型的安全生產(chǎn)專題會議2次，研究和解決安全生產(chǎn)工作中的`重大問題，使安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止目20xx年16月前安全方面的費用達(dá)45余萬元，配備了必要的勞動防護(hù)用品，消防器材和安全度汛用品，確保了人身安全，保證

了工期。

為保證我項目部安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)，制定20xx年項目部安全工作計劃，根據(jù)項目部我們繼續(xù)完善了一系列切實可行的責(zé)任制，規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機(jī)操作規(guī)程。我們還很據(jù)實際情況進(jìn)行了消防演練。適時更新了特種作業(yè)人員登記臺賬，特種設(shè)備登記臺賬、三類人員臺賬、安全生產(chǎn)費用臺賬、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺賬、安全隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬，從而為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。

我項目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作，截止目前共計培訓(xùn)達(dá)7場次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓(xùn)率達(dá)100%。及格率達(dá)100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次，分工種，勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。

一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，并取得了國家承認(rèn)的證書。

二是對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識。

為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，我項目部做了大量的工作。全年集中治理

施工場地6余次，使施工場地基本達(dá)到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標(biāo)志、標(biāo)識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標(biāo)語30多條，其中固定性標(biāo)語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標(biāo)識牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識打造精品工程提供了強有力的輿論氛圍。同時，對施區(qū)布置，對施工工地做到“三潔”。場地實行了硬化措施，標(biāo)示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的氛圍。

20xx年16月份以來，我項目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進(jìn)行隱患排查8次，查出問題20余項，對發(fā)現(xiàn)的問題注意進(jìn)行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對其注意進(jìn)行了落實整改。查處個別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對一系列場地不規(guī)范問題進(jìn)行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對防火現(xiàn)場救護(hù)實施了演練，配備了必要的防護(hù)、救護(hù)器材，新購置消防用品40余套。

項目部于20xx年3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的實施方案，在二季度安委會會議上組織了對“禁令”的學(xué)習(xí)，通過懸掛條幅進(jìn)行宣傳。于20xx年4月15日編制了《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”實施細(xì)則》（場字[20xx]56號），并發(fā)文成立項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對“安全生產(chǎn)年”活動進(jìn)行了安排，對相關(guān)制度進(jìn)行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20xx年5月15日制定

下發(fā)《20xx年度安全生產(chǎn)月活動方案》（安質(zhì)字[20xx]12號），活動期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動和應(yīng)急演練活動，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動，豐富了的項目部員工的安全生產(chǎn)知識。

通過以上大量工作，使我項目部在20xx年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，自項目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動，強化員工安全防范意識，貫徹落實安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項目部生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十

四月份動力廠在公司安全部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實有效開展安全生產(chǎn)大討論活動為主線，以強化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班為重點，以強化隱患排查整改、落實責(zé)任追究，消除安全隱患為基礎(chǔ)，以強化重大危險源點管控為保障，以強化安技培訓(xùn)、反事故演練為依托，通過全體干部員工的共同努力，確保了4月份安全生產(chǎn)無事故，具體總結(jié)如下：

1、按照公司安全部要求部署，動力廠扎實有效開展安全大討論活動，自3月28日到4月20日，動力廠從班組長以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個班組18場次（共計591人），最后到員工家屬代表21人安全大討論活動，此次討論圍繞主題逐級推向深入，達(dá)到了預(yù)期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。

2、為確保安全大討論活動收到實效，確保人人發(fā)言，人談心得，各單位充分利用周五安全活動，班前班后會組織了作業(yè)區(qū)內(nèi)部大討論，員工紛紛提出自己的意見和想法，情真意切，發(fā)自內(nèi)心，4月20日經(jīng)安全科核實匯總員工有價值建議87條，已逐步解決整改，并制定措施：42項；未整改需解決：45項。廠長安全大討論心得已及時上報安全部，各單位安全大討論匯總中。

1、針對4月份大修提前制定檢修安全措施和應(yīng)急方案，3月27日下午16:00分，在能源中心一樓會議室召開了動力廠大檢修會，會議由一把手廠長組織，會上對下發(fā)的《動力廠大檢修初步方案》進(jìn)行了討論，對大檢修準(zhǔn)備、實施、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)行了集體研究，根據(jù)現(xiàn)場實際制定《安全施工方案》、《安全措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式及重點要求》，同時安全科全天現(xiàn)場盯辦，重點對吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌，確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場安全，落實安全措施、現(xiàn)場確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。

2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場，嚴(yán)格落實“生產(chǎn)安全四個服從”。從廠級領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來隊伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場工作，在確保安全的前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，做到生產(chǎn)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場必須服從安全管理。

3、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班，針對3月31日大修全廠各級領(lǐng)導(dǎo)對熱水泵站冷卻塔大修、7#trt焊補償器、污水站、3#鼓風(fēng)機(jī)站7#8#9#風(fēng)機(jī)、津東站2#3#變預(yù)試、5#空壓機(jī)站空壓機(jī)風(fēng)、水閥門更換、7#8#9#爐35kv站預(yù)試、燒結(jié)35kv站預(yù)試、9#trt1.6米電動蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18mw4#鍋爐檢修、50mw二期技改現(xiàn)場進(jìn)行了盯辦，通過落實作業(yè)票和安全措施制度，確保了現(xiàn)場安全穩(wěn)定。

4、加大外來單位及人員的安全管理，第一是進(jìn)廠前對外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格落實公司津西字【37號】文件要求，強化對外來單位的監(jiān)督考核，第二是對外委單位管理實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查，第三是要求外來單位每天參加碰頭會，針對施工過程存在的問題及安全事項做重點要求，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時必保安全，每周二參加動力廠周二安全例會，及時傳達(dá)公司安全調(diào)度會議內(nèi)容。

1、全月共組織廠級煤氣系統(tǒng)排查4次，查處隱患12項，落實責(zé)任追究6項，累計扣款-1800元，查處項目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其余項目均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)99%。

2、執(zhí)行四級排查制度，強化作業(yè)區(qū)、班組排查，安全科每天督導(dǎo)作業(yè)區(qū)排查，查處項目通過車間安全排查申報表上報安全科，確保了隱患及時整改。

3、加大資金的投入，確保隱患及時整改，涉煤氣崗位平臺、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊，配套煤氣

檢測儀報警器57個、防雨箱37個，計劃搪瓷、塑料安全標(biāo)志、

標(biāo)識牌507塊。

1、重大危險作業(yè)項目管理，匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險作業(yè)項目49項并結(jié)合實際制定有效防范措施，同時下發(fā)各崗位組織學(xué)習(xí)，需廠部管控項目8項，要求廠長、主任、科長、班組長現(xiàn)場盯辦。

2、煤氣系統(tǒng)管控，煤氣設(shè)施檢修，針對25mw檢修做到了開關(guān)插板閥斷電、上鎖、加封條，同時trt、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場檢查核實均將關(guān)閉的插板閥貼封條。

3、天車起重、吊索具系統(tǒng)管理，4月10日邀請安全部、機(jī)動部領(lǐng)導(dǎo)對我廠2#鼓風(fēng)機(jī)站6#trt天車進(jìn)行了驗收，對于查處問題：6#trt新安裝天車的走梯太陡整改項目已整改完畢，新增固定式煤氣檢測儀已及時安裝。

4、為確保吊索具的安全使用，由設(shè)備科組織了一次“吊索具檢查報廢標(biāo)準(zhǔn)”的專項考試，對我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進(jìn)行了哨音指揮與手勢指揮培訓(xùn)教育。

5、深化安全用電排查整改，4月8日公司“安全用電專項治理活動”第二次驗收對于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實整改完畢。

1、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項制度深入落實，4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長22人參加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。

2、強化安全管理人員培訓(xùn)，組織煤防員，安全員關(guān)于煤氣防護(hù)救護(hù)知識培訓(xùn)4次，提高了專職安全管理人員專業(yè)素質(zhì)。

3、涉煤氣崗位培訓(xùn)，4月14日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員（共計：260人）人手一冊。

4、為進(jìn)一步提升全員應(yīng)對突發(fā)性事故應(yīng)急處理能力。定于4月24日下午組織廠級反火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)合拉動演練。

5、強化專業(yè)培訓(xùn)，

①汽化系統(tǒng)培訓(xùn)，由生產(chǎn)科組織的培訓(xùn)已完成；

②、生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開展中。

1、夏季四防工作開展：各單位房頂積灰已及時處理，防暑降溫設(shè)施由設(shè)備科牽頭已結(jié)合外來單位修復(fù)完善中。

2、聯(lián)保互保制度落實，安全科每日下現(xiàn)場檢查各崗位員工聯(lián)保互保及臨時互保對子的情況，均能說出互保對子，效果較好。

3、每月10日、20日、30日對全廠便攜式煤氣檢測儀進(jìn)行了校驗，確保了靈敏可靠。

4、堅持每日班組長以上干部培訓(xùn)工作，提高管理人員自身素質(zhì)，推進(jìn)安全管理工作重心下移。

5、貫徹執(zhí)行“關(guān)于動力廠25mw檢修期間員工通行的安全管理規(guī)定”，現(xiàn)場由燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)派專人監(jiān)護(hù)，確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。

6、4月19日組織了動力廠內(nèi)部各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗收，4月22日對全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對于查處問題要求各單位舉一反三，落實整改。

1、延伸“安全生產(chǎn)大討論”活動，確保人人發(fā)言，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

2、扎實落實開展好夏季四防工作。

3、組織好全員安全培訓(xùn)及反事故演練，提升全員對突發(fā)性事故的.處理能力。

4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場的安全，督導(dǎo)檢查檢修工作票安全確認(rèn)檢查表及兩個確認(rèn)制度的執(zhí)行，確保檢修安全。

5、強化外來施工人員安全管理，嚴(yán)格把關(guān)資質(zhì)、傳遞卡手續(xù)，落實現(xiàn)場安全措施、交底，確保施工安全。

6、強化隱患排查及整改，執(zhí)行好四級排查制度，落實責(zé)任追究，同時做好危險源的管控，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、做好新員工（包括轉(zhuǎn)崗員工）的安全教育工作。

8、完成好日常工作及安全部、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十一

安全第一，是我校工作重中之重，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照上級要求，我校對安全工作做到警鐘長鳴，切實把安全工作落實到實處，消除存在的安全隱患。現(xiàn)將本學(xué)期有關(guān)的情況總結(jié)如下：

開學(xué)初的2月26日以校長為組長的安全檢查小組對學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題（門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰）限時排除。保證了師生的正常工作。

我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強農(nóng)村中小學(xué)幼兒園校車安全管理和強化學(xué)生安全出行的通知精神，結(jié)合我校的實際情況，開展了一系列專項整治工作。

1、對學(xué)生進(jìn)行交通安全和出行安全的宣傳教育。

在開學(xué)之初，學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行了交通出行和安全出行的專項教育，平時利用板報宣傳、晨會講話、安全主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生明白安全的重要性，從而珍惜自己的生命。

2、學(xué)校制定了學(xué)生安全出行的管理制度。

開學(xué)初，學(xué)校就制定了以校長為組長，各班班主任為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出了符合我校實際的學(xué)生安全出行的管理制度。做到校長和班主任簽訂責(zé)任狀，班主任和家長簽訂責(zé)任狀，把安全教育落到實處，責(zé)任到人。每周末或節(jié)假日放假之前，班主任和當(dāng)天的值日教師必須強調(diào)學(xué)生的出行安全。放午、晚學(xué)后，值日老師要把乘車的學(xué)生安全的送上他們所要搭乘的.車輛；家長騎摩托車來接的，老師也要把學(xué)生送到家長的手上。把步行回家的學(xué)生編成東路、西路、中路三支隊伍，每路安排兩名教師進(jìn)行護(hù)送。東路護(hù)送到東側(cè)出鄉(xiāng)路口，西路護(hù)送到原301國道以西，中路護(hù)送到校門口。值周領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天的日教師清校結(jié)束才可離開。

3、學(xué)校跟家長簽訂了安全責(zé)任狀。

為了把學(xué)生的安全教育落實到位，學(xué)校專門召開了乘坐非校車專題家長會，在會上向家長們宣傳了關(guān)于中小學(xué)安全出行的有關(guān)文件和政策，讓家長們明白安全隱患就存在自己的身邊要極力排除。在會上還強調(diào)家長注意不要讓自己的子女乘坐拖拉機(jī)、農(nóng)用車或低速載貨汽車等機(jī)動車輛上下學(xué)，以免造成悲劇。并在會后跟家長們簽訂了安全責(zé)任狀，選擇乘車接送孩子的家長，學(xué)校對他們發(fā)了《致乘車學(xué)生家長的一封信》；《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》；并登記下每一輛車的車牌號，司機(jī)姓名，家庭住址，駕駛證號，電話，乘車學(xué)生名單等基本信息。盡量避免無牌、無證的黑車來接送學(xué)生。讓家長意識到子女安全的重要性。

本學(xué)期，學(xué)校在校車安全運行方面，管理到位，責(zé)任到人，安全有序。

1、成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

制定了《校車安全管理制度》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。建立了完善的校車檔案。校車車主與學(xué)生家長簽訂《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》。

2、做好安全記錄。

學(xué)校規(guī)定，護(hù)乘教師在完成每天的護(hù)乘任務(wù)后，都要及時填寫《校車學(xué)生乘車記錄》，含學(xué)生乘車紀(jì)律，因故未乘校車姓名及緣由等內(nèi)容。每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班并如實填寫帶班記錄，認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。學(xué)校安排學(xué)生再指定地點候車，車主按時接送學(xué)生，并與值日教師做好交接。

3、定期召開安全工作會議。

學(xué)校定期召開校車護(hù)乘教師的安全工作會議，安全工作警鐘長鳴，對護(hù)乘工作中出現(xiàn)的問題及時提出，及時整改，防微杜漸。

由于部分學(xué)生身體不適合住床，及一些學(xué)生家長為了加大對孩子的監(jiān)管力度等原因。采取在校外住宿或租房陪讀。針對這種情況學(xué)校具體做了：

1、調(diào)查摸底

為了真實掌握情況，開學(xué)初要求各班主任對本班學(xué)生進(jìn)行基本情況調(diào)查。學(xué)校在統(tǒng)計匯總的基礎(chǔ)上要求班主任針對個別學(xué)生情況進(jìn)一步調(diào)查，最終確定準(zhǔn)確真實的材料。

2、實地走訪

在5月7日在中心校主管校長、主任的帶領(lǐng)下，中小學(xué)幼兒園主管安全領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同下對學(xué)校周圍的住宿點進(jìn)行逐一走訪。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并提出整改要求。

1、集中安全教育

為了加大對學(xué)生的安全教育力度，讓學(xué)生提高安全意識。在開學(xué)初3月1日上午進(jìn)行了集中安全教育，對學(xué)生日常需要注意的安全事項做了具體詳細(xì)的講解教育。并做了詳細(xì)的照片，視頻記錄。在安全教育周于3月4日對可能出現(xiàn)校園安全做了集中安全教育。再“五一”長假來臨之際對于可能出現(xiàn)的交通安全、飲食安全、乘車安全、旅游安全、防火安全、安全用電、防溺水等方面做了集中安全教育。并與家長簽訂了《“五一”假致學(xué)生家長一封信》。利用板報、安全課、校園廣播等對學(xué)學(xué)進(jìn)行有針對的主題安全教育。

2、防震、防火演練

為確保我校發(fā)生地震等突發(fā)事件時，各項應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，20xx年3月11日和20xx年3月13日上午的課間操的時間，全體在校師生在學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，進(jìn)行了關(guān)于地震、火災(zāi)等突發(fā)事件演練。演練為假想的臨震處置，所以演練的時間臨時確定，演練前以“地震廣播”形式通知師生，隨后警報響起，演練拉開了序幕。全體師生按照《學(xué)校防火、防震演練活動方案》規(guī)定程序進(jìn)行了演練，從第二聲警報響起到師生全部疏散撤離用時2分12秒，沒有一個學(xué)生發(fā)生碰傷、撞傷事故。全體責(zé)任老師及時上崗（預(yù)定線路疏散引導(dǎo)）。3月14日進(jìn)行了校車逃生疏散演練，3月15日進(jìn)行了校園暴力事件應(yīng)急演練。通過演練，我們?nèi)熒M(jìn)一步提高了安全防范意識，初步掌握了科學(xué)的應(yīng)急處置方法，收到明顯的成效。提高了地震、火災(zāi)、校車、暴力事件面前的應(yīng)急指揮系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)能力。進(jìn)一步實踐、協(xié)調(diào)了各個部門之間的協(xié)作、配合關(guān)系，提高了應(yīng)急處置能力。指揮人員、后勤保障部門、年級組、班主任和廣大師生能夠各司其職、冷靜沉著處置的能力得到了有效檢驗。

3、安全隱患排查整改

為了切實消除校園內(nèi)、外安全隱患，保護(hù)好學(xué)校財產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，我校認(rèn)真對校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自檢自查。建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了應(yīng)急預(yù)案，如有問題及時采取相應(yīng)措施。在防火上，我們檢查防火的消防水。在基本設(shè)施上每周對水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。開學(xué)初的2月26日一校長為組長的安全檢查小組對學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題（門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰）限時排除。保證了師生的正常工作。

4、致學(xué)生家長一封信、承諾書

為了更好的跟家長、車主、住宿點負(fù)責(zé)人等取得更好的聯(lián)系，互相約束，加強管理。在開學(xué)初學(xué)校與學(xué)生家長、車主、住宿點負(fù)責(zé)人簽訂了一系列的安全協(xié)議書。其中包括：《致乘車學(xué)生家長一封信》；《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》；《安全管理協(xié)議書》；《致學(xué)生及家長的一封安全信》；《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》；《致校外住宿生家長一封信》；《校外住宿生安全管理協(xié)議書》。使各方都能認(rèn)清責(zé)任和義務(wù)，各盡其職。確保了我校各方面的安全。

5、管制刀具檢查為了學(xué)生能有一個安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，避免意外傷害事件的發(fā)生。我校每周二由安全主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)生會對全校學(xué)生進(jìn)行管制刀具的檢查并做了詳細(xì)記錄。有效的防范了校園安全事故的發(fā)生。

綜上所述，我校在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)要求和精神，發(fā)動全體師生，依靠社會各界的力量，扎實工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校各方面的安全，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十二

20xx年，在總公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一中心目標(biāo)，大力開展工作，創(chuàng)新工作思路，以強化駕駛員安全意識為保障。從一件件實事抓起，較好的完成了全年安全生產(chǎn)計劃。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（1）年初進(jìn)一步完善安全管理制度，與路隊長、安全員、調(diào)度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。先后制定《公交四公司20xx年安全生產(chǎn)計劃》、《春運工作方案及措施》、《春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動方案》《公交四公司開展“安全生產(chǎn)年”實施方案》、《暑期安全生產(chǎn)白日行動實施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機(jī)專項行動》、《摒棄陋習(xí)、文明駕駛百日行動》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險點及應(yīng)對措施”，“繞行線路危險點及應(yīng)對措施”等，建立健全安全管理檔案；以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題，以“六個創(chuàng)建”為載體，強力推進(jìn)四公司“文明交通行動計劃”全面開展。組織開展了“安全生產(chǎn)年”，“安全生產(chǎn)月”，“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領(lǐng)路隊長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進(jìn)校園、進(jìn)站點”活動，以路隊為單位開展“假如你是事故的受害者，你的家庭結(jié)局是什么、假如你是事故的責(zé)任者、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任是什么”為主題的大討論活動。制訂了《冬季安全生產(chǎn)大整治活動實施方案》，制定應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，遇到雨、雪、霧及冰凍天氣，能夠做到及時應(yīng)對；制定路檢路查制度，采取不定時、不定點對駕駛員進(jìn)行安全行車檢查，有效的遏制違法違章違規(guī)行為；針對五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會等重大節(jié)日，及時出臺實施方案，制定工作措施，規(guī)范了工作行為和工作程序，補充和堵塞管理上的漏洞。（2）在教育培訓(xùn)上，一是通過班前會、安全例會等形式，組織駕駛員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件，舉辦事故案例專場分析、講解會，教育駕駛員反違章、壓事故、增強責(zé)任心。二是組織駕駛員進(jìn)行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法，培訓(xùn)了緊急情況下的操作預(yù)案。以此來提高駕駛員的應(yīng)變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產(chǎn)月，在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動，加強路檢路查、車輛技術(shù)狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊建立了“路隊安全行車日志”、設(shè)立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展，使廣大駕駛員提高了安全意識和安全防范意識，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。

（3）號召全體駕駛員遵章守法，防患于未然，在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動，讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患，通過安全員統(tǒng)計、整理，開展有針對性的治理。同時開展安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片，發(fā)放到每位駕駛員，提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。

（4）從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。通過強化安全檢查考核制度，促使駕駛員主動排查、自覺整改安全隱患。

（5）在安全檢查上：采取全面檢查與重點檢查相結(jié)合、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、線路自查與相互檢查相結(jié)合、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查中要有“三個”突出：即突出重點路段、重點時段的安全檢查，突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術(shù)性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對駕駛員進(jìn)行及時準(zhǔn)確地安全行車考核，對違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴(yán)格處罰。并將處罰結(jié)果在線路進(jìn)行通報，讓駕駛員知法、懂法，讓駕駛員參與安全管理，監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展，極大的促進(jìn)和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識。大大降低了責(zé)任事故的發(fā)生。20xx年安全間隔里程達(dá)到618705公里。

一是強化駕駛員愛護(hù)車輛，精心操作意識。二是在換季前，對線路全體駕駛員進(jìn)行了車輛換季保養(yǎng)培訓(xùn)。三是采取“傳、幫、帶”的方式，讓線路選出的節(jié)油能手，利用黑板報、職工會、安全會等講解節(jié)油經(jīng)驗，以點帶面，開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學(xué)、趕、幫、超活動。保證職工掌握操作技能和應(yīng)知應(yīng)會知識，以此提高了駕駛員的技術(shù)和操作水平，降低車輛的百公里耗油量，減少車輛在線路營運中的'拋錨率，為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，署天及時為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風(fēng)油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時配備電風(fēng)扇、電蚊香等。冬季到來，及時為一線調(diào)度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水，為安全行車保駕護(hù)航。

1、安全防范力度不夠，駕駛員安全教育有待進(jìn)一步加強，安全意識有待進(jìn)一步提高。

2、個別駕駛員通過路口車速較快，習(xí)慣性與行人、車輛爭搶、闖信號，冒險急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵，車輛通行困難，駕駛員心理壓力較大。需進(jìn)一步疏通。

4、與職工交心不夠廣泛，不能及時了解職工的意愿和想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。

5、工作抓落實不夠細(xì)致，平時工作強調(diào)很多，對執(zhí)行情況檢查督促較少。

1、緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入分析當(dāng)前安全形勢，根據(jù)節(jié)假日、高低峰的實際情況，合理安排各類安全檢查，制定安全生產(chǎn)計劃，使安全生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、加強對駕駛員安全教育的同時，重點加強駕駛員的駕駛技術(shù)和安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育，盡快讓缺乏經(jīng)驗的駕駛員掌握更多的預(yù)防知識和駕駛技能，“避危于無形”通過強化檢查考核制度，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員主動排查、整改安全隱患。

3、進(jìn)一步加強安全管理，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”，“總公司安全生產(chǎn)管理制度”，加大路檢路檢力度，做到發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，從根本上消除事故隱患，避免各類有責(zé)交通事故的發(fā)生。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十三

一年來，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去，安全工作個人總結(jié)。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負(fù)責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，具體做法：

一是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。

二是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。

四是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

五對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問題及時修復(fù)。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的.班組集體和個人，共評出先進(jìn)班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十四

回顧這學(xué)期的工作，我和周老師始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對本班幼兒的實際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育，看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園，又快快樂樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到非常欣慰。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中， 我們面對的也是一群不懂事的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時也不能理解，于是，我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。記得開學(xué)初的時候，好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會孩子凳子面要貼著肚子拿放。午餐時，有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里，還會把筷子插在耳朵里玩，我們發(fā)現(xiàn)了趕忙阻止并教會孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子們在生活中，經(jīng)常會碰上突如其來的`事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外，我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。

我們依據(jù)學(xué)期安全教育計劃，，把安全教育融入到活動中。通過讓孩子們觀看小卡丁的安全故事，增強孩子們的安全意識，遵守外出

規(guī)則，杜絕安全隱患。我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊、通過家訪、電訪等形式，與家長聯(lián)系，及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位來園的幼兒進(jìn)行晨檢，離園時堅持讓家長使用接送卡確保幼兒接送安全。

綱要中指出，幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和幼兒的健康放在工作的首位。安全工作是一項長期而艱巨的工作，我們將時刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂地成長。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十五

今年以來，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全職責(zé)，車間將安全職責(zé)書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責(zé)書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全職責(zé)崗

及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的`使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機(jī)制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實職責(zé)，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞

隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行很多調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、職責(zé)與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實職責(zé)追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)職責(zé)制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、以人為本”，加強安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。

6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。異常是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)本事

為了能正確應(yīng)對、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工應(yīng)對突發(fā)事故防護(hù)自救本事，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認(rèn)真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。