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最新企業文化建設工作計劃 平安建設工作計劃

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最新企業文化建設工作計劃 平安建設工作計劃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

企業文化建設工作計劃 平安建設工作計劃篇一

。用三至六個月的時間深入x村進行廣泛的調查研究,幫助x村理清發展思路。充分了解村情民意,幫助村黨組織做好宣傳發動工作,引導基層干部和農民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動投入到新農村建設中。引導該村分析自身存在的優勢,充分挖掘本村資源、產業、勞動力等方面的潛力,選準適合本村村情的發展路子,制定切合實際的發展目標。

。用二至三年的時間幫助x村引進項目、發展經濟、加強基礎建設、改善村容村貌、提高村民文化技術素質,增強村級黨組織的凝聚力和戰斗力,幫助其加快新農村建設步伐,使其早日成為示范村。

。要依靠農民的主體作用,依托該村現有的面粉廠等原有項目進行配套項目拉動,充分發揮企業的信息優勢、人才優勢、技術優勢,幫助該村多渠道籌措資金,引進技術、引進人才、引進項目,動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,根據市場行情指導該村發展適銷對路的特色農業、養殖業、農副產品加工業等,拓寬農村勞動力就業渠道,多途徑增加農民收入。頭一年要先發展投資小、收益快的項目,讓農民盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠發展的原則確定出適合本村經濟發展的支柱項目,下大力氣促進其穩固發展,并使其成為帶動其它產業共同發展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資,幫助指導該村把有限的資金花到刀刃上,爭取投資一個收益一個。要指導該村把引進項目與保護環境結合起來,堅決杜絕污染項目。

。要結合當地“十一五”發展規劃,摸清該村基本情況,從有利于生產生活和經濟發展出發,指導該村搞好村莊建設規劃。統籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養殖等生活基礎設施,本著節省投資、方便村民的原則適當開展舊村改造工作,清除村內的亂搭亂建和廢棄房舍,指導村民硬化、綠化、美化村莊環境,自發開展村莊環境衛生綜合治理工作,改善村容村貌,提高農民的生活質量。

。歸根結底,農民群眾才是新農村建設的主體,因此,幫助農民提高科學素質和技術素質才是幫扶工作的重點。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書室、電腦室等基礎設施,幫助村民學習文化知識、了解科技信息。并在調查摸底、充分征求群眾意愿的基礎上,幫助村民聘請教師,深入農村進行農業科技、手工制做、機械修理、勞務服務、電腦知識等方面的技能培訓,幫助農村富余勞動力聯系外出務工渠道,使在家的農民依靠科技知識提高農業效益,外出的農民依靠勞動技能拓寬就業途徑。

。要在新農村建設領導小組的統一指導下,監督指導該村完善村務公開、政務公開和財務公開制度,切實加強村級班子建設、農村干部隊伍建設、農村黨支部制度建設、村級組織配套建設和農村黨員隊伍建設,建立健全村級組織建設常抓不懈的工作機制和黨員受教育,永葆先進性的長效機制,不斷增強村級組織的凝聚力、戰斗力和號召力。

總之,我公司將根據企業自身實際情況,從人員上、技術上、資金上盡最大的能力幫助鄧李村實現“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標,幫助廣大農民早日實現安居樂業的小康生活,促進我市城鄉發展同步進行,為我市“走在xx前列,率先實現崛起”的奮斗目標早日實現貢獻力量。

企業文化建設工作計劃 平安建設工作計劃篇二

xx年我區新建留守兒童之家13所。另外接收三官托管2所和已建3所,目前共有留守兒童之家18所,服務留守兒童203人。現將我區關愛留守兒童工程實施情況匯報如下:

新年伊始,我區根據《滁州市xx年農村留守兒童之家建設實施辦法》和相關工作要求,及時調整了瑯琊區留守兒童之家建設和管理領導小組,制定印發了《瑯琊區xx年農村留守兒童之家建設實施辦法》。對留守兒童之家項目學校提出明確要求:1、各農村留守兒童之家建設項目學校,要高度重視留守兒童之家建設和管理工作,制定建設方案,成立工作組織,指定專人負責,按序時進度推進項目建設。2、各農村留守兒童之家建設項目學校,在省級配套設備未到之前,要主動工作,按照本《辦法》要求,準備好留守兒童之家活動用房,籌措資金,配齊相關設施,充實活動室內容,建立留守兒童檔案,做好項目建設的'使用與管理等工作。3、建立信息月報制度。各項目學校每月22日上報一次本校留守兒童之家建設、管理與活動開展情況以及月工程進度情況,每月提供不少于2條有價值的信息。月報以紙質(須蓋章)和電子版兩種形式報區教育局電教儀器站。

4月28日在西澗小學召開了留守兒童之家建設和管理工作現場會。會議首先分析了我區農村留守兒童之家建設的情況,對3個項目學校的建設工作進行了總結。西澗小學校長樊天寶介紹了學校農村留守兒童之家建設的做法和經驗,同時查擺了目前存在的一些問題和困難,并暢談了今后進一步做好工作的打算。區留守兒童之家項目負責人徐蘇明講解了瑯琊區xx年農村留守兒童之家建設實施辦法,對于今后進一步做好留守兒童之家建設工作提出了具體建議。張俊林針對托管的三官中、小學和xx年13所新建項目學校的軟硬件建設做了業務輔導。教育局副局長武道俊做了重要講話,他指出這次會議是留守兒童之家建設的推進會,是新建項目學校的啟動會,同時又是相互學習交流的現場會。他要求各項目學校要要統一思想,提高認識,深刻領會做好留守兒童之家建設和管理工作的重要意義,進一步加強組織領導,健全規章制度,加強學習,有針對性、創新性的開展工作,出色完成留守兒童之家建設這項政治任務。與會同志還參觀了西澗小學的留守兒童之家各活動室,查看學習了西澗小學留守兒童之家的資料建設,就一些業務上的困惑進行了交流。留守兒童之家領導小組組長、教育局長張雁飛與各項目學校簽訂了目標責任書。

目前新建的13所留守兒童之家都已經啟動。各新項目學校都成立了領導小組,制定了年度工作計劃和學期工作計劃,制定了各項工作制度和工作職責,按照《瑯琊區校內留守兒童之家建設和管理考核辦法》等相關文件要求,建立了檔案資料。

各項目學校緊密圍繞留守兒童之家這個主題,通過多種宣傳等形式,營造留守兒童身心健康發展的良好環境。積極爭取關工委、婦聯、團委、企事業單位的支持,廣泛發動、精心組織愛心媽媽、志愿者,積極投入留守兒童關愛工作,擔任留守兒童的臨時父母、兼職老師和知心朋友。

建立和留守兒童談心制度,隨時掌握孩子的思想動態,加強交流引導。通過互通信息、相互交流,學校、家庭均能夠了解留守兒童在家或在校的思想動態、學習情況和生活狀況。

學校經常開展一些品德教育、文體活動、聯歡活動、社會實踐活動,讓留守兒童得到更多的人的關愛,充分體驗“家”的溫暖。

5月25日上午瑯琊區婦聯主席聞梅、西澗街道辦事處婦聯主任許明祖與“愛心媽媽”趙穎梅、吳萍等一行,來到城郊中心小學向31名留守兒童奉獻愛心。婦聯首先向“留守兒童之家”捐贈圖書100冊,并向全體留守兒童捐獻了禮品(禮品包括書籍、食品、生活用品等)。教育局趙穎玖、吳萍等四位“愛心媽媽”和江志偉、桂貴四位留守兒童結了幫扶對子。雙方建立了“愛心聯系卡”和“愛心活動登記表”,架起了親情的橋梁。“愛心媽媽”詳細詢問孩子的學習和生活情況,融融的親情感動了在場的每一個人,留守兒童情不自禁從心底里喊出了“媽媽”。

4月24日東風小學少先隊組織16名留守兒童,到共建單位——73091部隊參觀國防教育訓練基地和軍營內務,并為戰士們帶去精彩的慰問演出;6月3日下午,東風小學“歡度端午,關愛留守”實踐體驗活動在東風小學留守兒童活動室舉行。活動分為5個部分,分別是:了解端午節的風俗和來歷,了解艾草,感受粽子的香甜和香袋的美,分工合作創作龍舟,組織學生上網瀏覽查閱有關屈原的故事和詩歌。通過這一系列的活動,引導學生進一步了解傳統節日,喜愛傳統節日,增強愛國情感,提高科學認識,促進人與自然和諧相處。

5月18日清流社區醫院的醫生們來到工農小學留守兒童之家,他們給留守兒童上了一節特殊 的教育課——“小學生意外傷害的防范以及意外傷害的緊急救治方法;官山小學開展一場留守兒童家長交流會,幫助留守兒童監護人跟新家教觀念,同時以“為孩子,共努力”為主題,開展“親子1+1”、“大手牽小手”等活動。

5月28日上午,工農小學的留守兒童在老師的帶領下,來到瑯琊區消防支隊。留守兒童在消防隊員的耐心講解下,近距離觀察消防車的構造、內部設施、各項功能等,還親身體驗了防火服、氧氣罩等。孩子們大開眼界,同時增強了防火意識,掌握了火災安全逃生的方法。

6月1日上午,西澗小學、揚子官山小學、工農小學、揚子路小學為了讓留守兒童過一個快樂的節日,各舉辦了一臺聯歡會,留守兒童在代理家長的陪同下一起觀看了聯歡會,讓留守兒童們充分感受到了“不是親人,勝似親人”的溫暖。聯歡會上,留守兒童用歌曲、詩歌等展現了他們樂觀向上,多才多藝的一面。

區留守兒童之家建設和管理工作領導小組,多次到學校檢查指導工作,發現問題及時糾正。

制定了瑯琊區校內留守兒童之家包保責任制和責任追究制,局機關科室負責人包保到項目學校,明確職責任務,履行包保責任。

制訂了《滁州市瑯琊區留守兒童之家建設和管理工作自查評估表》,從軟硬件建設、活動開展、檔案建設等全方位進行自查,讓學校在自查中發現存在的問題,提出整改措施、介紹學校的典型經驗、提出合理化建議。通過自查發現目前存在的一些問題,揚子辦陳灣小學提出的問題具有典型性:1、學校缺少專門的留守兒童活動教室,必要的硬件設施達不到。2、師資力量不足。配備給留守兒童之家的教師,基本以兼職為主,管理孩子主要在“雙休日”,“節假日”。老師只能犧牲自已的休息日,開展活動管理孩子,平時教師還要把主要精力投入到正常教學當中。因此教師時間少,精力少,開展活動不能保證持續性和經常化。3、雙休日或節假日是留守學生自我支配的時間,在這段時間里,學生一方面在學習上缺少必要的指導而感到無助,另一方面,與祖輩間因認知代溝、心理代溝而缺少溝通,易受到社會不良風氣侵蝕,形成“家庭管不好,學校管不到”的“真空時段”。4、心理問題沒能有效解決。在家里由于孩子與監護人之間的認知差距,代溝差距,心理問題不能得到解決。在學校,盡管留守兒童問題已經引起學校的關注,但因缺少專業心理教師,同樣得不到有效解決,心理問題已成為困擾孩子成長的主要因素。下階段要針對存在的問題研究對策,進行有效的整改。

6月20日區民生辦和教育局聯合對項目學校進行了一次中期督查。督查組對揚子中心小學的檔案建設、東風小學的聘請心理醫生定期到校做心理輔導和建立留守兒童的成長記錄檔案盒等工作給予了充分的肯定,同時有指出了留守兒童之家建設和管理工作的不足:1、檔案建設需進一步規范,對照考核指標體系,每個得分點都要有對應的資料。2、活動還需進一步、多樣化地開展。3、學生成長記錄袋內容還需進一步充實。

目前,除第一小學、東風小學因校舍加固暫時沒有活動室,其他學校活動室都準備就緒,等啟動資金(一次性投入和日常支出兩項預算經費510306.00元,正在申請)一到就可以著手布置。

下半年工作計劃:

1、對留守兒童之家中期督查中發現的問題進行總結,認真分析情況,提出整改意見。

2、強化暑期安全教育,確保留守兒童平安健康。

3、做好新學期留守兒童情況摸底,部署新學期留守兒童之家工作。

4、各包保責任人到學校對留守兒童之家的整改情況進行督查,整改不到位的通報批評。

5、做好省配套設備的接受、安裝、驗收和使用工作。

6、落實專項經費,進一步完善留守兒童之家的硬件建設。

7、規范留守兒童之家的檔案建設。

8、要求學校創造性地開展工作,做出自己的特色,推廣先進,以點帶面。

9、重點檢查了解教師志愿者幫扶情況、優秀學生幫扶留守兒童情況、親情電話使用情況以及兒童之家圖書、器材使用情況。做好迎接市教育局的督查的各項準備工作。并根據市教育局的督查的反饋,認真整改。

10、對項目點學校進行檢查評估。發現問題,及時采取措施,確保任務完成。

11、完成各項工作任務,做好迎接盛市、區民生辦年終考核檢查各項準備工作。

12、認真反思,找出不足,做好總結。

企業文化建設工作計劃 平安建設工作計劃篇三

在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使xx年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

1、安全管理工作

全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作

食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現星級管理;

3、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;

在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

企業文化建設工作計劃 平安建設工作計劃篇四

自全面啟動中小學“校校通”工程以來,全國各地中小學校都積極投入到校園網建設中。坐落于乳山北部山區的馮家中學也在醞釀著信息化建設的啟動。

乳山馮家中學是馮家鎮唯一的初級中學,校長李乃友對自己學校的未來發展有著清晰的規劃,力爭在3年之內將學校創辦成省示范初中。李校長在規劃學校的未來的同時,也一直在深深地思索著一個問題——學校的信息化建設。

半年來,他先后走訪了不少的學校。通過了解,他發現:大部分學校都只是花錢買來了電腦、服務器和教育軟件,搭成了網絡環境。

由于一些學校對如何利用信息化手段進行教學和管理毫無整體思路。因此,最后的結果就是,教學和管理水平沒有提高,校園網卻成了老師們上網打牌的工具。

李校長覺得,這樣的教訓實在令人心痛。同時,他也接觸了許多的廠商。

可是,令李校長失望的是:這些廠商的工程師一上門,不是使出渾身解術推銷產品和方案,就是大肆泛談信息化的背景和好處,但一問到校園網如何才能用起來,就變得瞠目結舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學和管理的建議的。

通過調研,李校長暗下決心:馮家中學的校園網建設基礎架構的搭建只是整個信息化建設的工程部分。工程必須在規劃指導下完成。

如何分配校園網建設的人、財、物?李校長總結出“三個三分之一”的獨特理論:基礎建設占三分之一,資源建設占三分之一、隊伍建設三分之一。

校園網建設的整體規劃

樓宇之間采用千兆主干光纖連接。

百兆交換到桌面,每個教室都有一個專門的接入信息點,為學校將來的發展作好準備。通過乳山教育網與internet相連。

采用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎上,后續運行階段,學校自建資源非常重要,是積累優秀教師智慧的最佳途徑。

采用聯想網絡教學系統、聯想校園網視頻服務系統。

這也是李校長最關注的部分。

學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內容的培訓。基礎培訓面向全校老師,主要內容為計算機應用培訓、internet應用培訓。

應用培訓面向教學骨干和青年教師,內容為windows98、word20xx、excel、frontpage。對學校的技術核心骨干將邀請技術專家進行研討、學習。

插上教學管理騰飛的翅膀在整體規劃的基礎上,根據學校實際情況制定兩步走的分布應用計劃。由于該校領導一直非常重視隊伍建設,通過學校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的應用,使學校老師的計算機應用基礎已經有一定的基礎。

一、網絡中心本年度的工作計劃:

1、進一步加強繼續建設的準備工作,盡量做到周全仔細,為校園網下一步的順利發展打下堅實的基礎。

2、規劃合理的網絡投資,做好校園網建設工作。

3、進一步加快校園網絡的技術培訓工作,以便今后能科學合理的規劃設計校園網。

4、逐步組織人員實施某些實用性應用軟件的學習工作。

5、進一步完善校園網絡的主頁設計工作,作好對外宣傳工作。

6、做好網絡管理、網絡運行、網絡服務三大塊的調研工作,以吸取其他學校校園網的經驗教訓等。

7、加強網絡管理,健全校園網的管理規章及制度。

8、在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。

二、規劃:

第一、網絡硬件平臺建設由于學校的網絡建設投資基本到位,爭取在年底建成一個先進、可靠、穩定的校園網絡,這將是本年度網絡中心工作的核心。

1、校園網骨干網設備的規劃由于我校布線點數較多,部分地方點數較密集,如教學大樓,這就決定了必須采用層次結構的交換分布,即多個分中心共存。因此,對骨干網應用和流量進行分析,制定出設備定型方案,對原有方案進行適當調整、優化,使之更符合我校實情。

2、ip地址規劃我校已經申請了因特網ip地址,如何利用和管理好ip地址,關系到我校校園網絡以后管理工作的順利進行,因此很有必要做好ip規劃與分配。

3、網絡應用軟件系統建設規劃校園網的應用主要包括文件服務、軟件下載、多媒體、vod視頻點播和遠程教育系統等。針對我校具體情況,建議對通用性較強,影響面廣、開發周期長的應用系統原則上采用購買為主的方針;而通用性較弱,影響面較窄、開發周期較短的應用系統則采用學習與自主開發為主,軟件下載中心、廣播電臺、vod視頻點播系統等。

第二、網絡管理規劃加強中心隊伍人員素質的建設和培養。加強校園網絡技術的改造和更新。

加強管理工作,實現管理規范化、制度化,為校園網全面實現打下堅實的技術基礎。加強兄弟學校計算機網絡管理和維護技術的交流與合作,提高中心的管理水平。

健全校園網的管理規章及制度。在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。

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