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2024年新的一年工作總結(jié)計劃

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2024年新的一年工作總結(jié)計劃

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

新的一年工作總結(jié)計劃篇一

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)員工作計劃。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以達(dá)到4。8萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有帶來的商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我新的一年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望新的一年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

新的一年工作總結(jié)計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年新一年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

本公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為本公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守本公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)員工作計劃。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。()在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶本公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到本公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

新的一年工作總結(jié)計劃篇三

20xx年我們財務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂***年的工作計劃如下:

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現(xiàn)行財政管理體制,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,**年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認(rèn)真、仔細(xì),做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理:加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進(jìn)行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進(jìn)行庫存物資的盤點清查。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。

做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的`財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中,財務(wù)人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

最后,希望在新年里,我能夠立足崗位,盡職盡責(zé)把財務(wù)工作做好。同時,我會不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,做到事無巨細(xì),把財務(wù)職能作用發(fā)揮出來。祝愿大家新的一年里,工作順利,心想事成!

新的一年工作總結(jié)計劃篇四

隨著市場的進(jìn)步與發(fā)展,以及xx區(qū)打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)核心區(qū)戰(zhàn)略的實施,對產(chǎn)品的品質(zhì)、自動化智能化程度要求也越來越高,成為行業(yè)發(fā)展的方向,這不僅給木機(jī)帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn),加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代、向智能化、自動化的轉(zhuǎn)型升級也躍入當(dāng)今倫教木機(jī)人的歷史日程中。

面對這種市場與政策環(huán)境,商會將繼續(xù)在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、規(guī)范行業(yè)管理、凝聚行業(yè)力量,幫助企業(yè)提升品質(zhì)、擴(kuò)大市場等方面肩負(fù)著重要的作用,20xx年商會計劃開展以下工作:

1、充分發(fā)揮理事會、監(jiān)事會成員的能力與資源優(yōu)勢,將商會的工作在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中進(jìn)行合理分工,實現(xiàn)商會事事有人想,事事有人管的局面,更好地落實商會的各項服務(wù)工作。

2、繼續(xù)完善商會的各項管理制度,實現(xiàn)以制度來管理,保證商會工作科學(xué)規(guī)范的開展。

利用各種資訊平臺、合作伙伴的關(guān)系等各有效的途徑,加大力度宣傳倫教的“中國木工機(jī)械重鎮(zhèn)”,提升區(qū)域品牌的影響力。

引導(dǎo)倫教木工機(jī)械行業(yè)樹立品牌意識,對內(nèi)加強(qiáng)行業(yè)管理培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)木工機(jī)械的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色的提升,倡導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)制造及優(yōu)質(zhì)服務(wù);對外通過展會、媒體、立面廣告等多種方式和渠道廣泛進(jìn)行宣傳與推廣,內(nèi)外結(jié)合,開拓國內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡(luò),將倫教木工機(jī)械銷向全國,銷向世界。將具有“大產(chǎn)地、大商貿(mào)、大經(jīng)銷”一條龍?zhí)厣捻樀聜惤蹋蛟斐身懽u國內(nèi)外的木工機(jī)械生產(chǎn)基地和木工機(jī)械產(chǎn)品貿(mào)易中心。成為國際化的“中國木工機(jī)械重鎮(zhèn)”。

圍繞xx市打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的良好機(jī)遇。引導(dǎo)企業(yè)借助政府的各項政策的`扶持,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),提升行業(yè)的智能化、自動化水平,以實現(xiàn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)全面的素質(zhì)。

1、加強(qiáng)與中國林業(yè)機(jī)械協(xié)會、國內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,及時掌握科研信息,產(chǎn)品發(fā)展動向,為企業(yè)開展技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā),提供幫助。

2、代表行業(yè)向政策提請扶持政策,并及時地向企業(yè)傳達(dá)政府的科技扶持政策,支持企業(yè)技術(shù)研發(fā),提高行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力和研發(fā)經(jīng)費投入,提高政策資源的行業(yè)共享度。

3、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,營造行業(yè)科技創(chuàng)新氛圍,提高產(chǎn)業(yè)集群的共性技術(shù)水平,促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級,提高倫教木工機(jī)械科技含量。

4、加快推進(jìn)倫教木工機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)化,建立木機(jī)產(chǎn)品的制造標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)生產(chǎn)水平的現(xiàn)代化,提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證

積極與政府職能部門做好工作銜接,全面及時地了解政府對行業(yè)發(fā)展、對企業(yè)經(jīng)營等各方面的相關(guān)政策、法規(guī),向會員企業(yè)做好宣傳和貫徹落實。在會員和政府管理部門之間搭建起高效的溝通平臺,確保政策落實到位。

積極參與政府的各項活動,深入調(diào)查研究,積極向政府部門反映行業(yè)和會員的訴求,提出合理化的建議和意見,為政府工作提供信息資訊,協(xié)調(diào)政企關(guān)系,爭取社會各方面對木工機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識和了解,取得全社會的支持和配合,推進(jìn)倫教木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)的社會聯(lián)動,使企業(yè)利益、行業(yè)利益、社會利益實現(xiàn)和諧統(tǒng)一。

積極配合政府政策,引導(dǎo)企業(yè)開展工作,20xx年重點推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗收、環(huán)保法的實施、工商無牌經(jīng)營企業(yè)的整治工作等政策實施工程。

進(jìn)一步促進(jìn)倫教木機(jī)行業(yè)健康發(fā)展,營造良好的行業(yè)經(jīng)營氛圍,開展誠信經(jīng)營,強(qiáng)化行業(yè)自律。

1、研究制訂倡議行業(yè)文明經(jīng)營公約,遏制行業(yè)的違規(guī)經(jīng)營和惡意競爭等不正之風(fēng)。

2、宣傳國家相關(guān)法律法規(guī),發(fā)揮會員企業(yè)的監(jiān)督作用,協(xié)助政府職能部門的監(jiān)督和管理,對違規(guī)企業(yè)進(jìn)行幫扶整治,凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,發(fā)揮行業(yè)商會的宣傳作用。

3、宣傳和營造尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法治環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)重視自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極組織以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),并在專利申請、標(biāo)準(zhǔn)制定、國際貿(mào)易和合作等方面予以支持。

1、發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)

在繼續(xù)辦好倫教木工機(jī)械博覽會,提升倫教“大產(chǎn)地、大商貿(mào)、大展會”的內(nèi)涵,提升倫教木工機(jī)械的影響力,為行業(yè)搭建更具規(guī)格,更具宣傳力的交流平臺和專業(yè)展會,壘實“北有北京展、南有倫教展”的展會格局。

2、抱團(tuán)參展,惠及會員,擴(kuò)大市場:

商會抱團(tuán)參展也是服務(wù)會員的一項重要工作,抱團(tuán)可以通過面積、規(guī)模、展品數(shù)量的規(guī)模化,具有區(qū)域板塊特色,形成展會的亮點,幫助企業(yè)在有效的時間和空間內(nèi)獲得更大的品牌宣傳、產(chǎn)品的推廣效果,同時可以獲得展位、費用、服務(wù)等方面的優(yōu)勢與優(yōu)惠條件,掌握參展的主動權(quán)。

為此,商會先后德國漢諾威展組委會、上海虹橋中國國際家具博覽會組委會、上海博華家具展覽會等進(jìn)行了交流,分析展會前景與效果,最終達(dá)成德國漢諾威和第36屆中國國際家具博覽會抱團(tuán)協(xié)議和意向。目前組展工作已在進(jìn)行中,請有意向的企業(yè)與商會秘書處聯(lián)系。

3、大力招商引資,聯(lián)合經(jīng)營

積極開展招商引資,引進(jìn)外來的資金、技術(shù)、管理,通過各種合作的方式,促進(jìn)本土企業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)做大做強(qiáng),希望改變倫教木工機(jī)械“星星多月亮少”的格局。

根據(jù)提升行業(yè)素質(zhì)的核心任務(wù),整合各方資源,圍繞木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、品質(zhì)提升、市場開拓等方面,采取多種形式進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)教育,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的精神,充分展示行業(yè)風(fēng)采,樹立行業(yè)良好形象,以點帶面,提升整個行業(yè)的總體水平。

積極與國內(nèi)外商協(xié)會聯(lián)系,拓寬交流合作的渠道,為會員搭建學(xué)習(xí)、交流與推廣的平臺,更好地為行業(yè)服務(wù)。

商會將加強(qiáng)與廣東省家具協(xié)會、南康家具協(xié)會、河北家具協(xié)會等家具行業(yè)協(xié)會進(jìn)行溝通合作,同時還廣泛地與全國各地的上下游行業(yè)的商協(xié)會進(jìn)行聯(lián)系,共建戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,推介倫教木工機(jī)械產(chǎn)品,帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。

努力通過各種的渠道反映會員的要求,接納好的建議和意見,協(xié)調(diào)內(nèi)部的糾紛,認(rèn)真傾聽會員的意見,在合理合法符合行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,幫助會員單位排憂解難,維護(hù)好會員正當(dāng)合法權(quán)益,使商會真正成為會員之家。

新的一年工作總結(jié)計劃篇五

20xx年上半年,在機(jī)場公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的總體部署和工作要求,我單位圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在機(jī)場地面服務(wù)上認(rèn)真履行職責(zé),基本完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作和下半年工作計劃具體總結(jié)安排如下:

我單位從20xx年底開始對skytrax的檢查項進(jìn)行認(rèn)真分析,20xx年1月底起對每一位一線員工進(jìn)行skytrax檢查項的分解培訓(xùn),在2月的評比中,國內(nèi)綜合的服務(wù)成績有了較大的提高。同時安排專人在崗上對員工的操作進(jìn)行檢查、指正,對服務(wù)項操作較弱的員工有針對性的進(jìn)行再培訓(xùn),對部里每日的檢查情況進(jìn)行分析、記錄,找到服務(wù)中的弱項制定提升方案,重點進(jìn)行日常檢查,以此提高特服工作質(zhì)量。

我單位做好不正常情況下的處置工作,一是提前做好不正常航班的處置預(yù)案,做好人員備份,當(dāng)出現(xiàn)航班不正常時,特服部門提前了解賓館數(shù)量、協(xié)調(diào)大巴車,提前預(yù)定餐食,確保旅客情緒穩(wěn)定。同時加強(qiáng)廣播做好延誤信息通知,在3—4月國內(nèi)綜合做了全員的中英文廣播詞培訓(xùn),培訓(xùn)中下發(fā)了統(tǒng)一的廣播詞,對不同情景下的廣播做了系統(tǒng)的講解,尤其對英文廣播加大了培訓(xùn)力度,使得部分員工可以流利地用中英文播報廣播詞。在航班出現(xiàn)不正常時,做好不正常航班的服務(wù)備案,為旅客安排后續(xù)的行程,例如倒航班等,避免旅客走來走去。

我單位針對skytrax審計3星服務(wù)項提出改進(jìn)措施,一是5月7日正式啟動高艙中轉(zhuǎn)引導(dǎo)工作,規(guī)范進(jìn)港接機(jī)單的使用,提前掌握中轉(zhuǎn)旅客信息,對銜接時間緊的旅客舉名自接機(jī),進(jìn)行全程引導(dǎo);二是提高軟性服務(wù),對第一位下機(jī)旅客進(jìn)行指引,在引導(dǎo)過程中增加向旅客的問候,提供旅客需要的信息;三是提高登機(jī)口員工服務(wù)質(zhì)量,登機(jī)口取消了登機(jī)系統(tǒng)的自動問候,由員工主動向旅客問好致謝,回答旅客問題時采用首問負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格使用文明用語,在與旅客物品交接時要求雙手遞解。

20xx年4月14日開始,受冰島火山灰影響,國航赴歐航班大面積取消,本著為旅客排憂解難的指導(dǎo)思想,我單位為歐洲取消航班旅客共計xx班xx人安排食宿服務(wù)。為了更好地掌握延誤旅客動態(tài),為公司運行做出決策意見,我單位每天與協(xié)議賓館保持聯(lián)系,隨時更新賓館內(nèi)旅客數(shù)量及流向,為公司運力安排提供數(shù)據(jù)支持。綜合服務(wù)各經(jīng)理分別安排至相關(guān)酒店為旅客做解釋工作,穩(wěn)定了旅客情緒,獲得了旅客一致的肯定。

為切實做好機(jī)場安全工作,我單位請站坪運行中心專職司機(jī),為我室司機(jī)做站坪車輛行駛的講座,提高司機(jī)的安全意識。為遠(yuǎn)機(jī)位航班設(shè)立專職主管,監(jiān)控遠(yuǎn)機(jī)位航班,尤其是停靠國際廊橋航班的生產(chǎn)與保障情況,避免發(fā)生遠(yuǎn)機(jī)位航班安全問題。

為提高員工崗位服務(wù)技能,我單位安排所有員工分期分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,以答卷的方式進(jìn)行考核、打分,考核不合格的員工進(jìn)行二次培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格為止,同時,我單位定期抽查員工的業(yè)務(wù)知識與系統(tǒng)操作能力,通過上述措施,大部分員工的服務(wù)技能有了明顯的提高。

在提高員工服務(wù)水平上,我單位教育員工要站在從業(yè)人員的角度上為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),遇到問題要換位思考,學(xué)會講“對不起”,杜絕使用“不知道”等服務(wù)忌語。對收到的旅客表揚信進(jìn)行張貼,樹立模范表率作用,號召員工要向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗,切實提高自己的服務(wù)水平,讓旅客真正滿意。我單位對收到的每一起投訴進(jìn)行分析,寫出案例張貼并下發(fā)全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí),要求吸取經(jīng)驗教訓(xùn),切實提高服務(wù)質(zhì)量。

通過加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工服務(wù)技能和服務(wù)水平,我單位在應(yīng)對突發(fā)情況和航班延誤處置的.能力有所提高,旅客的投訴成案量有了較大幅度的下降,1—5月從外部轉(zhuǎn)入的投訴為34封,比20xx年同期減少了許多。同時在服務(wù)上出現(xiàn)許多中轉(zhuǎn)服務(wù)及登機(jī)口服務(wù)保障的亮點、措施及成效,獲得上級部門的肯定與旅客的滿意,為我單位樹立了新形象。

我單位要認(rèn)真總結(jié)上半年取得的工作成績,分析存在的問題,進(jìn)行改進(jìn)提高,從做好服務(wù)和保證安全兩方面切實做好下半年工作,具體計劃如下:

1、實現(xiàn)登機(jī)口多功能化

要實現(xiàn)登機(jī)口多功能化,除完成現(xiàn)有登機(jī)口功能外,增加功能,做好升艙、改簽航班、售票、候補(bǔ)等工作,通過實現(xiàn)登機(jī)口多功能化,切實提高我單位的工作效率與服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力

我單位要加強(qiáng)處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力,特別是因雷雨季節(jié),造成大面積航班延誤時,要研究整合資源,協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保妥然安置旅客,維護(hù)機(jī)場正常秩序

3、優(yōu)化人力資源,充實到第一線

我單位要在國內(nèi)綜合與國際綜合兩個科室合并為一個科室的基礎(chǔ)上,進(jìn)行人力資源優(yōu)化,把主要人員充實到第一線,加強(qiáng)第一線工作力量,切實做好一線工作,促進(jìn)各項工作發(fā)展。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

下半年,我單位要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工的政治思想素質(zhì),樹立全心全意為旅客服務(wù)的意識,做好各項服務(wù)工作,減少投訴,確保獲得旅客滿意。努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),減少工作差錯,實現(xiàn)安全,確保各項工作正常進(jìn)行,力爭取得優(yōu)良成績。

20xx年上半年,我單位認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級部門的要求,與旅客的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年,我單位要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好各項工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取獲得新成績,作出新貢獻(xiàn)。

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