工作總結(jié):工程工作總結(jié)
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工程工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工程工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程工作總結(jié)1
自學(xué)校班班通工程實(shí)施以來，學(xué)校高度重視，專門成立了以校長劉海洲為組長、副校長靳凡瑋、科研信息處主任郭衛(wèi)萍為副組長、學(xué)校電教組全體教師為組員的學(xué)校班班通工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作制度，分工明確到人，做到事事有人關(guān)，時時有人關(guān)，切實(shí)做好班班通工程的各項(xiàng)服務(wù)工作，以確保我校班班通工程安裝、培訓(xùn)、實(shí)施得以順利進(jìn)行。
在班班通申報階段，學(xué)校劉校長就非常重視，經(jīng)常和電教組王學(xué)亮老師一起商議有關(guān)事宜，一起認(rèn)真查看每一個教室的實(shí)際情況，做好班班通工程實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作；在相關(guān)設(shè)備送達(dá)學(xué)校之前，學(xué)校又從緊張的辦公條件之中，專門整理出一個大會議室用于存放班班通設(shè)備，以方便施工人員的施工。
在班班通施工過程之中，教體局信息辦張春林主任及張君杰老師等經(jīng)常到學(xué)校指導(dǎo)和檢查工作，學(xué)校劉校長也是經(jīng)常到施工現(xiàn)場，每到之處都是認(rèn)真、仔細(xì)查看設(shè)備狀況是否良好、布線是否合理、美觀，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見或建議。在暑假施工期間，學(xué)校后勤處提前做好準(zhǔn)備，把全校各個教室、辦公室的鑰匙收到一起，用兩個圓鋼盤串起起，放在學(xué)校門衛(wèi)處，專人保管，以保證能夠隨時打開教室和辦公室的門，有力地推進(jìn)了學(xué)校整個班班通工程實(shí)施的進(jìn)度；電教組的王學(xué)亮老師更是始終堅(jiān)持同施工人員一起，在為施工人員做好服務(wù)保障的同時，積極參與到各種設(shè)備的安裝和調(diào)試之中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種設(shè)備的使用方法和技能，用王學(xué)亮老師的話說：“現(xiàn)在我雖然累點(diǎn)、臟點(diǎn)，但是我學(xué)到了很多知識和技能，今后我們的教師在使用過程中，也肯定會出現(xiàn)很多意想不到的問題，到那時候我就不會太累了。”因此，王老師經(jīng)常加班加點(diǎn)幫助施工人員施工，周六、周日，甚至是暑假當(dāng)中，王老師幾乎就沒有休息過。特別是快開學(xué)那段時間，為了能夠在開學(xué)前把每一個班級的班班通設(shè)備調(diào)試好，王學(xué)亮老師利用休息時間，一個教室一個教室地調(diào)試，樓上樓下來回跑，自己能解決的問題就想辦法自己解決，實(shí)在是解決不了的，就打電話請教施工的工程師，使學(xué)校48個教室都在開學(xué)前能夠順利的使用，保證了在9月1日學(xué)生返校時，每一個班級都準(zhǔn)時看到了《開學(xué)第一課》，教師方便地使用到了班班通設(shè)備，為學(xué)校的良好開端打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)在，王學(xué)亮老師已經(jīng)是我們學(xué)校班班通使用最精通的了，對于出現(xiàn)的各種問題也是解決起來得心應(yīng)手的。
在全體教師培訓(xùn)方面，學(xué)校更是做到不讓一名教師掉隊(duì)，在8月1日威科姆培培訓(xùn)講師對全體教師進(jìn)行一天培訓(xùn)時，學(xué)校認(rèn)真組織，把全體教師合理分配到四個教室中，班班通領(lǐng)導(dǎo)小組更是深入到每一個培訓(xùn)教室，制定培訓(xùn)花名冊在每個教室之后進(jìn)行點(diǎn)名，保證每一位教師都能夠先熟悉班班能的使用；學(xué)校又在8月20日教師返校后，利用21日23日三天時間，分年級段、分學(xué)科對每一位教師又進(jìn)行了一次更加詳細(xì)的培訓(xùn)，學(xué)校組織技術(shù)熟練的教師，把一些使用方法和注意事項(xiàng)先打印出來，發(fā)到每一位教師手中，電教組的王學(xué)亮、劉放之、范慧娟、韓淑賢幾位信息技術(shù)教師也深入到每一個年級組中
去，手把手地教每一位教師；對于年齡偏大的一部分老師，除了手把手教之外，還采用本組年青教師、技術(shù)熟練教師一對一幫帶的方法，保障每一位教師能夠使用班班通設(shè)備；同時為了增加教師練習(xí)班班設(shè)備的驅(qū)動力，學(xué)校還協(xié)調(diào)教導(dǎo)處要求每一位教師對于開學(xué)前的超周備課，要求必須使用各班的班班通設(shè)備，到8月28日學(xué)校檢查備課情況時，大家都已經(jīng)會使用了班班通設(shè)備，能夠熟練地使用電子筆進(jìn)行板書，能夠熟練地打開備課端進(jìn)行電子備課，熟練地打開教學(xué)授課端進(jìn)行授課，都圓滿地完成了超周備課的任務(wù)。
工程工作總結(jié)2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項(xiàng)目綠化為整個工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個工地所付出的心機(jī)和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項(xiàng)目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項(xiàng)目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項(xiàng)目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問題做一個總結(jié)：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營這個綠化項(xiàng)目投標(biāo)階層，因?yàn)楣緵]有成立單獨(dú)的預(yù)算部，這個項(xiàng)目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價就存在一定的出入，這也是這個項(xiàng)目營利微薄之根源；
2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問制度。
二、合理安排進(jìn)場時間
公司在進(jìn)場前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場施工條件，如果不具備進(jìn)場施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。
四、合理利用資源
該工地從進(jìn)場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。
當(dāng)然，這個項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：
一、由于這個項(xiàng)目的苗木采購直接是由李總負(fù)責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進(jìn)場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設(shè)計(jì)公司在異地補(bǔ)種的項(xiàng)目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項(xiàng)目就得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng)；
二、整個項(xiàng)目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項(xiàng)目發(fā)展良好；
三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機(jī)會給了我。
來到這個工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會更好。
我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
工程工作總結(jié)3
為了提升學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)青年教師盡快成長，學(xué)校于20xx年再次啟動了又一批次青年教師參加的“青藍(lán)工程”，發(fā)揮老教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，努力做到：以老帶新、以新促老、共同提高的目的，使青年教師快速成長，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)新的力量。下面就這一學(xué)期我校青藍(lán)工程做如下小結(jié)：
一、舉行拜師儀式，明確師徒責(zé)任，確定發(fā)展目標(biāo)
新學(xué)年，教導(dǎo)處結(jié)合實(shí)際情況，安排老師結(jié)對，實(shí)行青藍(lán)工程，我們的總要求是“一年內(nèi)把徒弟培養(yǎng)成型”。爭取三年能熟練掌握一個教學(xué)循環(huán)的各個環(huán)節(jié)，基本形成自己的教學(xué)風(fēng)格，達(dá)到既要繼承我校優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)，又要具有現(xiàn)代化教育觀念，大膽創(chuàng)新的精神。我校在20xx年12月17日舉行了師徒結(jié)對儀式，正式確立了十對結(jié)對名單，簽訂了結(jié)對協(xié)議，明確了師徒職責(zé)，確定了青年教師的發(fā)展目標(biāo)。總體而言就是通過結(jié)對活動，使青年教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到全面提高。
二、以評教評學(xué)活動為契機(jī)，全面檢驗(yàn)青年教師教學(xué)基本功教導(dǎo)處根據(jù)計(jì)劃，本學(xué)期開展了全校教師參與的評教評學(xué)活動，在活動中全面檢驗(yàn)青年教師教學(xué)基本功，評價“青藍(lán)工程”實(shí)施成效。 在活動中所有結(jié)對的青年教師全部參與，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)，并邀請指導(dǎo)教師聽課評課。活動中學(xué)校重點(diǎn)檢驗(yàn)了青年教師的“六個一”基本功：一手粉筆字、一口普通話、一篇優(yōu)秀教案、一次說課、一堂優(yōu)秀課、一份多媒體教學(xué)課件。人人重視，個個投入，盡情展現(xiàn)教學(xué)基本功，有力地促進(jìn)了青年教師的成長。
三、展示結(jié)對成果，促進(jìn)“青藍(lán)工程”長期開展
根據(jù)協(xié)議安排，學(xué)期末青年教師上交了兩份互動記錄。十位青年教師在指導(dǎo)教師的幫助下，通過課前備課，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真上課，指導(dǎo)教師聽課，課后青年教師說課，指導(dǎo)教師評課等環(huán)節(jié)，幫助青年教師進(jìn)一步提高了教學(xué)業(yè)務(wù)水平。師徒雙方認(rèn)真填寫了互動記錄，真正把這項(xiàng)工作做到了實(shí)處，取得了實(shí)效。
四、以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為指引，以“青藍(lán)工程”為依托，促進(jìn)學(xué)校教育更上一層樓
青年教師是決定學(xué)校未來發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，學(xué)校以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為指引，重視對青年教師的培養(yǎng)，給青年教師引路子、壓擔(dān)子、搭臺子、創(chuàng)牌子。實(shí)踐證明，實(shí)施 “青藍(lán)工程”是加快青年教師成才速度的可靠途徑。“青藍(lán)工程”既提供發(fā)展平臺，又施加進(jìn)步壓力，既成長了新教師，又成就了老教師，從而實(shí)現(xiàn)新老教師的優(yōu)勢互補(bǔ)，可謂是另一個層面上的教學(xué)相長。同時，青年教師的成長，教學(xué)業(yè)務(wù)的提高，又提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)了人民群眾，彰顯了學(xué)校辦人民滿意教育的決心。
五、在“青藍(lán)工程”的培養(yǎng)下，青年教師取得了豐碩的教學(xué)成果 通過學(xué)校搭建的“青藍(lán)工程”這個平臺，青年教師得到了更多展示自我風(fēng)采的機(jī)會，也得到了更多的鍛煉機(jī)會，從而促進(jìn)了他們教育教學(xué)水平的大幅提高。許多青年教師在各種不同級別的活動中承擔(dān)了
重要任務(wù)，取得了較高的贊譽(yù)。
20xx年李麗紅老師排練的合唱《讓我們蕩起雙槳》被交城縣教育局評為最佳創(chuàng)意獎。李麗紅老師在教職工綜合素質(zhì)技能競賽中榮獲優(yōu)秀獎。田煒煒老師獲得第十三屆教學(xué)能手。王瑞紅老師獲得第十三屆教學(xué)能手。賀珊珊老師在“山西省中小學(xué)體育、音樂、美術(shù)教師教學(xué)基本功技能比賽”中榮獲美術(shù)中學(xué)組個人三等獎 。
20xx年李麗紅榮獲模范教師。田煒煒老師的《老王》教育設(shè)計(jì)，在呂梁市第五屆“三優(yōu)工程”評選活動中，被評選為優(yōu)秀案例。王瑞紅老師創(chuàng)作的《生命與自然和諧交融》榮獲山西省第十五屆多媒體教育軟件評選活動課件類初中綜合組二等獎。賀珊珊老師在20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)作品展榮獲繪畫類二等獎。
六、立足現(xiàn)實(shí)、規(guī)劃未來
在新的學(xué)期里，如何促進(jìn)20xx年“青藍(lán)工作”邁上一個新臺階？
1、要明確指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)“青藍(lán)工程”措施，滿足青年教師歸屬感的需要，使更多的青年教師盡快脫穎而出并成為名優(yōu)教師，促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生三者共贏發(fā)展。
2、學(xué)校提出如下四個方面的要求。
（1）樹信心，走好起始路。
幫助青年教師樹立信心，在遇到挫折和困惑的時候，幫助他們走好教學(xué)的起始路程，為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）傳經(jīng)驗(yàn)，縮短適應(yīng)期。
指導(dǎo)教師的一次幫助、一次指點(diǎn)、一次示范，都能給新教師以啟
迪、以思考，并通過付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)為自己日常的教育教學(xué)行為。指導(dǎo)教師的經(jīng)驗(yàn)傳授往往能大大縮短青年教師的適應(yīng)期，從而盡快地走上教育教學(xué)的正常軌道。
（3）勤交流，彌補(bǔ)不足處。
新教師教學(xué)技藝的長進(jìn)，除了觀摩指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)外，還有很重要的一個方面就是勤于交流，在交流中彌補(bǔ)自己在認(rèn)知、觀念和行為等方面的不足之處。學(xué)校開展的青藍(lán)工程，其實(shí)質(zhì)上是為新、老教師提供了進(jìn)行廣泛的教育教學(xué)交流的機(jī)會。在交流中，大家相互取長補(bǔ)短，共同得到提高。
（4）給機(jī)會，攀登新臺階。
指導(dǎo)教師要積極并善于為新教師創(chuàng)造各種提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平、展示他們才華的機(jī)會和條件，鼓勵他們積極參加各種公開課教學(xué)活動，鼓勵他們參與各種教研活動，以在短期內(nèi)提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
總之，學(xué)校為青年教師營造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)設(shè)濃厚的教研科研氛圍，優(yōu)先給青年教師更多展示自我的機(jī)會，鼓勵青年教師參加各種進(jìn)修、培訓(xùn)，嚴(yán)格督查他們?nèi)粘＝逃虒W(xué)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，就是促使他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。我們堅(jiān)信，經(jīng)過大家的共同努力，青藍(lán)結(jié)對活動將會煥發(fā)出更大的生機(jī)。
工程工作總結(jié)4
一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)和配合下，我中心按照省局黨組要求，克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結(jié)合XX年度工作安排，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)
一、開拓進(jìn)取，深入開展通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
（一）逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我中心結(jié)合國務(wù)院第279號令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號令精神，擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)局長辦公會議討論通過并以省局文件印發(fā)至各通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。《補(bǔ)充規(guī)定》的出臺，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的具體工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的工作規(guī)范。
（二）召開省級電信運(yùn)營企業(yè)建設(shè)主管部門聯(lián)席例會。
按照《補(bǔ)充規(guī)定》的要求，我中心按時分別組織召開了由省電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設(shè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參加的聯(lián)席例會。通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位匯報質(zhì)監(jiān)申報和工程質(zhì)量情況、我中心通報建設(shè)市場和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數(shù)建設(shè)單位能夠嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督申報和備案等工作。
（三）積極開展全省通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場檢查、巡查活動。
為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我中心組織檢查人員深入工程現(xiàn)場50多人次，行程3萬多公里，對申報工程的實(shí)體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工規(guī)范、工程資料、施工隊(duì)伍內(nèi)部管理等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、抽查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改，并將情況反饋給建設(shè)單位。特別是中國電信一級干線寧漢光纜線路工程（安徽段）和安徽移動合-巢-蕪光纜工程，先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開展工程質(zhì)監(jiān)，組織召開沿線各參建單位座談會、匯報會，及時上報質(zhì)監(jiān)情況匯報材料，受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評。
中心還組織檢查人員分赴全省17個市級電信、移動、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡迎，并表示：要嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規(guī)范通信建設(shè)市場，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，按照法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
（四）及時受理建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督申報，按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。
XX年共受理通信建設(shè)單位1266項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督申報，并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。
（五）舉辦各種形式的座談會，宣貫通信工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)。
XX年，我們分別組織召開了合肥地區(qū)部分國有通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師代表座談會和工程現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)座談會等其他形式的會議，不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī)，大大促進(jìn)了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識，對提高企業(yè)管理水平和人員專業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。
（六）組織人員參加全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。
為提高中心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實(shí)了我省質(zhì)監(jiān)工作隊(duì)伍。
（七）積極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。
我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車XX多公里前往防汛抗洪第一線，完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導(dǎo)通信運(yùn)營企業(yè)在災(zāi)后重建上專門發(fā)出通知，要求建設(shè)單位合理選擇路由，避免來年及以后遭受損失，保證通信工程質(zhì)量和安全。
二、勤奮務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好通信建設(shè)市場監(jiān)管。
（一）認(rèn)真做好申報通信設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的咨詢服務(wù)、初審和年檢工作。
今年共受理申請通信用戶管線企業(yè)資質(zhì)25家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家；經(jīng)我中心對材料進(jìn)行詳細(xì)的初步審核、通知補(bǔ)正和資質(zhì)審查專家委員會會議討論通過，審核合格的有：用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家，為我省通信建設(shè)輸送了一批較好的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍。另外，按照信息產(chǎn)業(yè)部和建設(shè)部有關(guān)通信建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，對達(dá)到年檢時限的44家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢，有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格，其余42家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或基本合格，嚴(yán)格規(guī)范了市場準(zhǔn)入和清出制度。
（二）做好XX年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的評審工作。
根據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法，我中心組織專家對本年度申報優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的8個工程項(xiàng)目進(jìn)行了評審，共評出優(yōu)秀設(shè)計(jì)5項(xiàng)，優(yōu)秀施工2項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，并有5個項(xiàng)目被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部優(yōu)的評比。
（三）積極開展通信建設(shè)企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。
按照部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署，XX年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班（97人）、兩期通信建設(shè)概預(yù)算人員培訓(xùn)班（398人）、一期通信施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班（153人）和一期通信建設(shè)評標(biāo)專家培訓(xùn)班（127人，該班系與省通信學(xué)會合辦），共培訓(xùn)人員775人次，為我省通信建設(shè)輸送了一大批的專業(yè)人才。對參加培訓(xùn)合格人員，中心還及時對他們申報資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審，并報省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。
（四）做好設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位月（年）報收集整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。
XX年，我們繼續(xù)按照以往部署月（年）報的工作要求，通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位收集我省通信建設(shè)信息，并及時通過計(jì)算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計(jì)分析，以掌握建設(shè)市場動態(tài)，制訂下一步建設(shè)市場和質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)。
（五）積極參與全省通信建設(shè)市場執(zhí)法檢查活動。
按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于XX年整頓和規(guī)范通信建設(shè)市場秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密配合，分赴省電信、移動、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開展通信建設(shè)市場檢查，重點(diǎn)檢查了基本建設(shè)程序、招投標(biāo)、市場準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)督和市場行為等情況，并對部分工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的抽查、抽測，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋并做了認(rèn)真的剖析和思考。
三、整章建制，大力加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)。
兩年來，我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)工作，形成了行政辦公例會制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度，不斷提高中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動車輛管理等一系列內(nèi)部管理辦法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系，營造和諧、良好的工作氛圍。繼續(xù)保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳、物價局和財(cái)政廳等廳局單位的.良好關(guān)系，創(chuàng)造一個能讓中心工作平穩(wěn)開展的外部環(huán)境。
四、與時俱進(jìn)，進(jìn)一步做好XX年各項(xiàng)工作
XX年，我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展以下工作：
（一）根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和省局有關(guān)通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作要求，進(jìn)一步做好我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
（二）開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系；
（三）積極舉辦通信建設(shè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、概預(yù)算人員、評標(biāo)專家等培訓(xùn)班，并做好以上培訓(xùn)合格人員的資格（資質(zhì)）初審、發(fā)證工作；
（四）進(jìn)一步抓好通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的年報、月報工作；
（五）繼續(xù)深入開展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)市場執(zhí)法檢查、巡查活動；
（六）做好通信建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（含自行招標(biāo)單位）和市場準(zhǔn)入資格初審和咨詢服務(wù)、發(fā)證等工作；
（七）充實(shí)中心內(nèi)部人員（或聘用臨時人員），加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理；
（八）增強(qiáng)服務(wù)意識，積極創(chuàng)立我省通信建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)；
（九）搞好紀(jì)念我國推行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度20周年慶祝活動；
（十）積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程工作總結(jié)5
本人__于__月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為__公司的一員，在___項(xiàng)目部_#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化，并且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，憑著自我的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了必須的了解和認(rèn)識，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了必須的成績，注重自我的思想建設(shè)，不斷提高自我的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。堅(jiān)持健康心態(tài)，進(jìn)取進(jìn)取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情景簡要評價如下：
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人評價，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一向在努力，不斷技術(shù)員工評價學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自我本職員工評價能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自我的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作本事，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：
1、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細(xì)部構(gòu)造，在設(shè)門窗過梁時，當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋，以提高承載本事。
內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內(nèi)不得包含樹根等有機(jī)物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，之后分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情景。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。
4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本到達(dá)直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
(四)作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
(五)需研究工人勞動強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷評價經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自我的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
二、努力的方向
研究到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，爭取到達(dá)工作年限要求時，順利經(jīng)過全國建造師資格考試，充分利用經(jīng)過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)取主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作本事，為公司的品牌建設(shè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的評價與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長，貢獻(xiàn)自我的一份力量。
工程工作總結(jié)6
1、就業(yè)率進(jìn)一步提升。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，重點(diǎn)扶持零就業(yè)家庭、特困家庭、“4050”人員等困難群體就業(yè)，支持新建67個就業(yè)見習(xí)基地，促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)達(dá)5.2萬人，完成年度目標(biāo)任務(wù)的110%，較上年增加1.6萬人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.8%，控制在4.2%以內(nèi)。農(nóng)牧區(qū)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)105萬人，完成年度目標(biāo)任務(wù)的105%，同比增加1萬人；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入43億元，增加5億元。省屬高校畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到86.6%。全面完成年初目標(biāo)任務(wù)。
2、社會保障水平提高。進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)低保、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)基本醫(yī)保、新農(nóng)合、新農(nóng)保五項(xiàng)制度。覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系基本建立，各項(xiàng)社會保險待遇普遍提高，新農(nóng)保養(yǎng)老試點(diǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老試點(diǎn)工作全面推進(jìn)，在全國率先實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)制度全覆蓋。醫(yī)療保險三項(xiàng)制度穩(wěn)步推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療服務(wù)條件進(jìn)一步改善。建立了社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動等制度，失業(yè)保險和工傷保險制度進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)職工生育保險辦法正式頒布。全年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險參保人數(shù)分別達(dá)81.5萬人、82.4萬人、66.8萬人、37.3萬人、45.6萬人。農(nóng)村新型社會養(yǎng)老參保和新農(nóng)合參合人數(shù)分別達(dá)到171萬人和347.9萬人，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
3、城鄉(xiāng)居民收入增加。深化工資收入分配制度改革，推動了公立醫(yī)院實(shí)施績效工資，規(guī)范了目標(biāo)責(zé)任考核獎發(fā)放辦法和津貼補(bǔ)貼，提高了機(jī)關(guān)事業(yè)單位退職人員生活待遇。發(fā)布了年企業(yè)工資指導(dǎo)線和20xx年部分行業(yè)人工成本信息及州地人力資源市場工資指導(dǎo)價位，統(tǒng)籌提高企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)和離退休、公益崗位人員等收入。繼續(xù)實(shí)施“彩虹計(jì)劃”，提高集體合同覆蓋率，推動建立勞動關(guān)系雙方利益協(xié)調(diào)機(jī)制。加大農(nóng)民工工資清欠力度，保證農(nóng)民工按時足額領(lǐng)到工資。預(yù)計(jì)全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15600元，增長12.59%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到4442元，增長15%；實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民收入與GDP同步增長。
4、民生條件得到改善。全力推動保障性安居工程建設(shè)，落實(shí)中央、省級補(bǔ)助資金及州(地、市)縣配套投資112.9億元。安排實(shí)施了11.2萬套廉租房和國有工礦棚戶區(qū)改造。開工建設(shè)游牧民定居1.8萬戶。實(shí)施農(nóng)村危房改造5.7萬戶，超目標(biāo)任務(wù)1.7萬戶。推進(jìn)了10萬戶農(nóng)村獎勵性住房建設(shè)，已竣工8.1萬戶。加大扶貧開發(fā)力度，整合各類扶貧資金9.9億元，實(shí)施了387個貧困村整村推進(jìn)和60個村易地搬遷扶貧項(xiàng)目，扶持貧困人口7.8萬戶、33.5萬人。減少貧困人口18.5萬人。積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)八項(xiàng)實(shí)事工程，繼續(xù)整合各類資金114.7億元，實(shí)施了生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)牧業(yè)科技推廣、農(nóng)牧民健康工程、文化進(jìn)村入戶等48個項(xiàng)目，解決了25.2萬農(nóng)牧民飲水安全問題，治理水土流失152平方公里，新改建農(nóng)村公路8607公里，新建便民橋梁315座，完成800個自然村廣播電視“村村通”工程。
工程工作總結(jié)7
“青藍(lán)工程”、名師工程和培訓(xùn)工程是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的三項(xiàng)重大舉措。“青藍(lán)工程”的實(shí)施對象主要是周歲以下、未過“三關(guān)”的青年教師，意在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促進(jìn)青年教師在教短的時間內(nèi)適應(yīng)教崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德師能、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高。“青藍(lán)工程”在我校已實(shí)施多年，學(xué)校始終把它作為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我校可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓。校領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作，成立了“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任組長。學(xué)校“青藍(lán)工程”有明確的指導(dǎo)思想，具體的實(shí)施方案和考核指標(biāo)，有及時的總結(jié)表彰，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校還與青年教師簽訂了崗位成才規(guī)劃，做到人人有標(biāo)，人人有規(guī)劃，使這項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
20xx—20xx年度共有29名青年教師參與了“青藍(lán)工程”，學(xué)校給青年教師安排了27名師德高尚，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為豐，管理水平較高并且熱心青年教師教師培養(yǎng)的指導(dǎo)教師。
從實(shí)施過程來看，新、老教師都能按照學(xué)校統(tǒng)一部署，自覺履行“青藍(lán)工程”協(xié)議，新、老教師做到教學(xué)相長，共進(jìn)步。
指導(dǎo)教師能言傳身教，悉心幫助。如：
丁玲南老師工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)頂真，對王莉的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可謂細(xì)致入微，在教學(xué)過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時傳授對，正是由于丁老師手把手式的指導(dǎo)幫助，使王老師較快的實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，成長迅速。
金健艷老師與錢洵、陶潔師徒之間長期開展集體備課，就如何規(guī)范課堂教學(xué)，如何加強(qiáng)與學(xué)生溝通，如何處理教學(xué)發(fā)事件等進(jìn)行具體指導(dǎo)，一學(xué)期師徒共同制作課件達(dá)20多個，使課堂教學(xué)顯得生動活潑。
周群老師教學(xué)任務(wù)相當(dāng)繁重，但是一學(xué)期聽劉強(qiáng)的課達(dá)32節(jié)之多，在聽課中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議。劉強(qiáng)師之所以能在市青年教師教學(xué)基本功比賽中獲一等獎，在市學(xué)校體育論文評比二等獎?wù)撐脑u比中獲二等獎，周老師功可沒。
青年教師謙虛好學(xué)，全心投入。如：王莉老師上學(xué)期聽課達(dá)51節(jié)之多，下學(xué)期也達(dá)到了31節(jié)。她虛心地向老教師學(xué)習(xí)、請教，注重多聽課，多反思，交流，每一節(jié)課后，均有詳細(xì)的教學(xué)后記。她很珍惜這一機(jī)會，也從中得到了豐厚的回報，用她的話來說，在丁老師指導(dǎo)下，我提高了許多，順利地完成了教育教學(xué)任務(wù)，但“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，我將擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)地走每一步。
王晨老師同樣十分好學(xué)，他一有時間就去聽向惠芬老師的課，一有機(jī)會就外出聽其他學(xué)校老師的課。他把握住一切會，虛心討教教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在“青藍(lán)工程”信息反饋中，他作了較為認(rèn)真的總結(jié)，既看到自的進(jìn)步，又靠到自己的不足，其進(jìn)取心由此可以窺見一斑。
杜燕老師在指導(dǎo)老師幫助下，認(rèn)真鉆研教材教法，她不僅經(jīng)常聽指導(dǎo)老師的課，而且經(jīng)常聽其他老師的課，難能可的是，她還經(jīng)常主動邀請指導(dǎo)老師和本組老師聽自己的課，課后及時聽取意見，不時質(zhì)疑問難。她深有感觸地說，我抓住“青藍(lán)工程”這一絕好機(jī)會，努力提升自己。
實(shí)踐證明，“青藍(lán)工程”是一項(xiàng)培養(yǎng)青年教師的有效途徑，有效地促進(jìn)了青年教師的快速成長。久而久之，青年教課堂駕馭能力和組織能力提高較快，教育水平、班級管理水平以及綜合素質(zhì)都有了較大的進(jìn)步。在青年教師課堂教學(xué)賽暨對外公開教學(xué)活動中，青年教師報名踴躍，一方面展示了學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績，另一方面也展示了青年教師良好的精面貌，楊怡、劉曉峰等獲得一等獎，錢洵、劉強(qiáng)、袁利紅、王莉、杜燕、劉俊等獲得二等獎。劉強(qiáng)、楊怡、劉曉峰邀還參加了第二學(xué)期的獲獎青年教師教學(xué)觀摩課活動。在青年教師基本功比賽中，青年教師把它當(dāng)作難得的業(yè)務(wù)提高會和難忘的生命成長經(jīng)歷。王晨獲一等獎，錢洵獲二等獎。此外，劉強(qiáng)老師在市青年教師教學(xué)基本功比賽中獲一等獎，市學(xué)校體育論文評比二等獎?wù)撐摹?/p>
當(dāng)然，“青藍(lán)工程”還需要進(jìn)一步完善。為此，提幾點(diǎn)建議：我以為“青藍(lán)工程”不能僅僅停留在解決一個教學(xué)技藝的傳授和繼承問題上，更要幫助青年教師確立敬業(yè)樂業(yè)樂于獻(xiàn)的精神。教師應(yīng)該把自己的工作看成是一種事業(yè)，而不是一種職業(yè)。所以對導(dǎo)師而言，最重要的使命是用自己樂業(yè)業(yè)的模范行為去教育影響青年教師，幫助他們樹立熱愛教育，熱愛學(xué)生，把教育作為自己畢生的事業(yè)的觀念。作為“導(dǎo)，所謂“幫帶能力”，是指不僅自己能上好課，還能指導(dǎo)別人上好課；不僅會上課，還有科研能力。教而不研則淺，而不教則空，作為“導(dǎo)師”，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題，及時把自己在教學(xué)中思考的問題提供給青年教師作為科研題目，切實(shí)提青年教師的科研能力和水平。
年輕教師既要繼承老教師優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)，更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念，勤于思考，勇于探索，大膽創(chuàng)新，育的希望在于創(chuàng)新，學(xué)校的希望也在于創(chuàng)新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學(xué)舌地照搬導(dǎo)師的備課筆記和教學(xué)套路，是鼓勵青年教師開動腦筋，大膽探索，逐步形成自己的教學(xué)個性。
今后，我們將深入開展“青藍(lán)工程”，把"三年成為合格教師，五年成為成熟教師，十年成為骨干教師"作為青年教培養(yǎng)目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)青年教師快速健康成長。
工程工作總結(jié)8
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“xxx”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“xxxx”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
工程工作總結(jié)9
協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。
因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。
有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識，使得工程質(zhì)量很難控制。
如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
xx工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
工程工作總結(jié)10
首府城建工作以進(jìn)一步改善民生，切實(shí)解決涉及人民群眾切身利益為切入點(diǎn)，拓展了居民綠色休閑空間，20xx年城市綠化覆蓋率由20xx年的30%提高到35%以上，人均公園綠地達(dá)到15平方米以上;保證了城鎮(zhèn)居民供暖，完善城市熱源點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)，提高供熱質(zhì)量;切實(shí)解決了居民出行難問題，去年新開通公交線路3條，改造延伸4條，新購公交車輛100臺。此外，還切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民工利益，確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。
一、狠抓園林綠化，改善城市環(huán)境。
今年我市計(jì)劃完成成吉思汗運(yùn)動公園一期工程，啟動烏素圖生態(tài)開發(fā)區(qū)生態(tài)路建設(shè)工程和大黑河河道綠化工程;續(xù)建南湖濕地公園等5個公園;新建并完成20處街頭小綠地和20處小公園等任務(wù)。目前成吉思汗公園已基本完成北區(qū)主景區(qū)的建設(shè)任務(wù)。烏素圖生態(tài)路建設(shè)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)地勘測。大黑河河道綠化項(xiàng)目已完成前期的方案和施工圖設(shè)計(jì)。5個公園的續(xù)建任務(wù)已基本完成。40處街頭小綠地也全部完成，新增綠地面積5.3萬平方米。此外，還完成了10條景觀街和4個出城口的綠化、美化工作，在阿爾泰游樂園成功的舉辦了大型菊展。到目前全市完成栽植樹木130余萬株(叢)，栽植草花220萬株(盆)，全年新增綠地面積324萬平方米，綠化覆蓋面積達(dá)到5390.55萬平米，公共綠地總面積達(dá)到2142.6萬平米，綠化覆蓋率已達(dá)到35%，人均公園綠地面積上升到16平方米。
二、完善供暖設(shè)施，保證供暖質(zhì)量。
為了做好市民冬季采暖工作，首府從去年4月份開始就開展了既有管網(wǎng)改造、鍋爐房拆并整合、熱源廠建設(shè)等。為了提高供熱質(zhì)量，切實(shí)做好供熱監(jiān)管工作，市公用局針對今年煤電價格上漲，供熱形勢嚴(yán)峻的情況，提前行動，制定詳實(shí)可行的監(jiān)管方案，成立了7個工作小組，分別進(jìn)行投訴受理、應(yīng)急接管、執(zhí)法監(jiān)察、質(zhì)量鑒定等工作。并從去年8月29日開始對全市的鍋爐房進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。經(jīng)過排查，52個棄管鍋爐房目前已全部接管或協(xié)調(diào)供暖。
三、大力發(fā)展公交，加強(qiáng)道路建設(shè)。
去年我市購置156輛公交車、新開線路8條、延伸線路7條，并對4個公交場站進(jìn)行了續(xù)建，為切實(shí)解決市民出行難的問題，我市加大了市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。20xx年開工建設(shè)30項(xiàng)道路工程，3項(xiàng)橋梁工程。已改造完成小街巷33條，面積87922平米。完成了16條主次干道和29條小街巷792基路燈的安裝。完成了道路維修231400平米，修補(bǔ)側(cè)石7706米，改建、調(diào)整檢查井1053個，維修路燈41000盞次，更換電纜28000米。為了解決交通擁堵的問題，對市政府提出的18個路口進(jìn)行改造，現(xiàn)已完成5個路口6處的改造。
四、維護(hù)農(nóng)民工利益,確保工資及時發(fā)放。
在維護(hù)農(nóng)民工利益方面，市建委勞務(wù)站配合市勞動局保證足額發(fā)放農(nóng)民工工資。截至目前勞務(wù)站配合市信訪辦、勞動局協(xié)調(diào)解決拖欠工人工資案件63件，清欠5225萬元。市建委還專門成立了處理建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)小組，先后下發(fā)了有關(guān)文件，在清欠工作中采取了與企業(yè)誠信制度、資質(zhì)審查、工程項(xiàng)目評優(yōu)、項(xiàng)目經(jīng)理評比相掛鉤的方法，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，對惡意拖欠的單位進(jìn)行曝光。
五、抓好燃?xì)饨ㄔO(shè)，加快天然氣并網(wǎng)。
目前已有60個小區(qū)11488戶進(jìn)行了改造，已通氣的有6543戶。完成3.3萬戶人工煤氣的天然氣置換，全市天然氣用戶已達(dá)到24.4萬戶。完成了22條城市道路、33公里燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)任務(wù)。焦化甲醇項(xiàng)目的1號焦?fàn)t已點(diǎn)火烘爐，2號焦?fàn)t的本體砌筑土建工程、設(shè)備安裝、備煤系統(tǒng)等正在抓緊施工，綜合辦公樓已完成，正組織驗(yàn)收。
六、搞好垃圾處理，凈化城市環(huán)境
去年共處理全市生活垃圾35.9萬余噸、醫(yī)療垃圾1400余噸，入場生活垃圾處理率為100%，醫(yī)療垃圾處理率為100%。我市還啟動了生活垃圾場擴(kuò)建和醫(yī)療廢物處置系統(tǒng)項(xiàng)目,對現(xiàn)有垃圾場進(jìn)行擴(kuò)建，目前已完成土方開挖13萬立方米,醫(yī)療廢物集中處置系統(tǒng)項(xiàng)目正在進(jìn)行招標(biāo)的前期工作。我市本著先易后難、先整后散的原則，通過組織動員、申報、專家評審篩選、實(shí)地考察等程序，確定內(nèi)蒙古商務(wù)廳金橋住宅小區(qū)等11項(xiàng)既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目，實(shí)際改造面積32.115萬平米。
工程工作總結(jié)11
20xx年我縣“三百工程”示范項(xiàng)目有兩個，分別在小寨壩鎮(zhèn)南中村（涉及的企業(yè)是息烽天蓬公司，市級專家張瑞文，縣級專家趙子剛）、紅巖村（涉及企業(yè)是息烽小南山果酒廠，市級專家冉隆勛，縣級專家胡華群）實(shí)施。項(xiàng)目在省、市的關(guān)心和幫助下，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局、專家、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和村的共同努力，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目完成情況
1、項(xiàng)目村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況
完成了兩個村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并組織示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)干部、所涉及村的村干部、部分農(nóng)民群眾對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行討論和征求專家意見。根據(jù)規(guī)劃，南中村以發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，三年累計(jì)出欄商品豬1.5萬頭，其中20xx年出欄商品豬0.3萬頭，20xx年出欄商品豬0.4萬頭，20xx年出欄商品豬0.8萬頭，生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年利潤300萬元以上，每年為農(nóng)戶創(chuàng)造純收入百萬元以上。紅巖村以葡萄為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，到20xx年投產(chǎn)面積達(dá)0.6萬畝，三年累計(jì)上市葡萄2500噸，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)葡萄收入500萬元以上，農(nóng)民人均純收入5500元以上。逐步建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的社會主義新農(nóng)村。
2、新品種、新技術(shù)示范情況
根據(jù)年度實(shí)施計(jì)劃，南中村選擇有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶60戶為養(yǎng)殖示范戶，目前已按方案要求完成由企業(yè)投放500頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬，開展人工授精技術(shù)推廣635次，比上年同期增長1.76%，授胎率100%，平均產(chǎn)仔9頭，共產(chǎn)仔豬5700頭，比上年同期增1.79%。示范戶養(yǎng)殖檔案健全，年出欄優(yōu)質(zhì)生豬206頭，是年度目標(biāo)任務(wù)的103%，比
上年同期增77.59%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24.72萬元，是年度目標(biāo)任務(wù)的103%，比上年同期增長3%，比上年凈增10.8萬元，戶均增收0.18萬元，是目標(biāo)任務(wù)的4.5倍，比上年同期增加78%。
紅巖村已完成60戶200畝葡萄新品種、新技術(shù)示范，規(guī)范生產(chǎn)檔案管理（紅巖村為新調(diào)整點(diǎn)，第一年實(shí)施三百工程）。根據(jù)年度實(shí)施方案要求，引進(jìn)了一個新品種，開展了葡萄蘺架式栽培示范和葡萄套袋技術(shù)示范。根據(jù)實(shí)地測產(chǎn)，示范戶平均畝產(chǎn)1230公斤，是目標(biāo)任務(wù)的123%，200畝產(chǎn)值307.5萬元，戶均產(chǎn)值5.13萬元，是目標(biāo)任務(wù)的102.5%。
3、企業(yè)原料生產(chǎn)基地建設(shè)情況
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施涉及的企業(yè)和村的實(shí)際情況，將南中村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為以場帶戶模式。即天蓬公司采取投放母豬或仔豬給農(nóng)戶飼養(yǎng)，為農(nóng)戶提供技術(shù)、防疫等服務(wù)并回收產(chǎn)品的方式帶動農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。示范企業(yè)投入技術(shù)人員3名，通過企業(yè)投放仔豬1000頭發(fā)放差價補(bǔ)貼6.75萬元，帶動200戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，是年度目標(biāo)任務(wù)的100%，戶均增收360元，是目標(biāo)任務(wù)的102.86%。示范村年出欄生豬4025頭，是目標(biāo)任務(wù)的100.63%，比上年增長29.21%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值483萬元，比上年增長40.96%，農(nóng)民人均純收入5100元，是目標(biāo)任務(wù)的127.5%。
將紅巖村定位為園區(qū)發(fā)展模式，采取公司+合作社+農(nóng)戶+園區(qū)的模式，由合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一銷售的方式發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。20xx年建立企業(yè)規(guī)范化管理示范原料基地1000畝，平均畝產(chǎn)900公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1125萬元，農(nóng)戶人均純收入6350元，是目標(biāo)任務(wù)的127%。
4、開展技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)情況
縣農(nóng)業(yè)技術(shù)干部定期或不定期到實(shí)施村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)下派技術(shù)人員30人次，解決生豬人工授精技術(shù)、圈舍修建及注意事項(xiàng)、夏季生豬飼養(yǎng)管理、葡萄蘺架技術(shù)、剪枝、施肥、套袋等技術(shù)問題
15個，企業(yè)原料生產(chǎn)基地建設(shè)累計(jì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)7項(xiàng)，邀請市專家、組織縣專家開展技術(shù)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)6期（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%）300人次（是年度目標(biāo)任務(wù)的100%），發(fā)放資料600余份。由于技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)到位，農(nóng)戶生豬人工授精受胎率100%，平均產(chǎn)仔9頭，葡萄畝產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、開展法律進(jìn)村宣傳活動情況
編制《息烽縣“三百工程”宣傳資料》宣傳手冊，進(jìn)村入戶10次，參與宣傳技術(shù)干部30人次，宣傳資訊830人次，發(fā)放資料830余份，向項(xiàng)目示范村農(nóng)戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)知識。
6、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)情況
根據(jù)“三百工程”示范項(xiàng)目實(shí)施要求，鞏固發(fā)展了息烽鵬程生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，現(xiàn)有成員47個，帶動農(nóng)戶300戶；鞏固發(fā)展了息烽縣小寨壩紅巖水果農(nóng)民專業(yè)合作社（其前身為息烽縣小寨壩紅巖葡萄種植專業(yè)協(xié)會，成立于20xx年），現(xiàn)有成員237個，帶動農(nóng)戶300戶。
7、示范村生產(chǎn)環(huán)境條件改善情況
南中村整合資金75萬元，改擴(kuò)建豬舍2537平方米，購買自動噴霧消毒設(shè)施1套，安裝產(chǎn)床50套，安裝定位欄50套，修建供水設(shè)施1套，建豬糞處理設(shè)施1套和積糞池150立方米，通村公路已全部硬化。紅巖村整合資金98萬元，已實(shí)現(xiàn)戶戶通水泥硬化串戶路，主要葡萄園通水泥硬化機(jī)耕道，通村公路、通組公路硬化，全部葡萄園安裝了水泥柱，有效改善了示范村生產(chǎn)生活條件。
8、資金管理及使用情況
項(xiàng)目資金的管理嚴(yán)格按照省農(nóng)委《關(guān)于對20xx年度“三百工程”示范項(xiàng)目申報書、年度實(shí)施方案的批復(fù)》（黔農(nóng)發(fā)20xx20號）文件和市農(nóng)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三百工程”項(xiàng)目管理的通知》（筑農(nóng)通字20xx92號）文件要求，項(xiàng)目資金的支付采用報帳制，每項(xiàng)支出須取得合法支付憑證，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門初審后報局
主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后支付。資金的使用嚴(yán)格按照25%用于制訂示范村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)補(bǔ)貼，45%用于示范農(nóng)戶種子、種苗、種畜禽等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物化補(bǔ)助，20%用于建立新品種、新技術(shù)示范樣板，5%用于法律進(jìn)村及農(nóng)民專業(yè)合作社補(bǔ)貼、5%用于項(xiàng)目宣傳及監(jiān)管的要求，紅巖村采取補(bǔ)貼葡萄蘺架鋼絲、葡萄苗等的方式，共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬元，培訓(xùn)及規(guī)劃編制費(fèi)3.75萬元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用1.5萬元。南中村采取企業(yè)投放商品仔豬補(bǔ)貼差價的方式共發(fā)放物化補(bǔ)貼9.75萬元，培訓(xùn)費(fèi)3萬元，進(jìn)村宣傳等其他費(fèi)用2.25萬元。
二、采取的主要措施
1、成立了“三百工程”示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對“三百工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，局紀(jì)檢組長任副組長，局相關(guān)辦站辦負(fù)責(zé)人和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。 成立項(xiàng)目實(shí)施小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。
2、制定了“三百工程”年度實(shí)施計(jì)劃
按照實(shí)施計(jì)劃要求，我縣分別在小寨壩鎮(zhèn)紅巖村實(shí)施葡萄種植示范項(xiàng)目和在小寨壩鎮(zhèn)南中村實(shí)施生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。落實(shí)了項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施步驟及效益分析及保障措施等。
3、簽訂了“三百工程”目標(biāo)責(zé)任合同，明確了項(xiàng)目主管方，涉及村、專家、企業(yè)的職責(zé)和任務(wù)
根據(jù)合同要求，縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的上下工作聯(lián)系，組織實(shí)施和資金監(jiān)管，總結(jié)和驗(yàn)收等工作，項(xiàng)目村負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶參與實(shí)施，做好土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)等方面的工作；項(xiàng)目專家負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，提供技術(shù)服務(wù)等。涉及企業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)助搞好發(fā)展規(guī)劃，新品種、新技術(shù)示范樣板，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)服務(wù)，與農(nóng)戶簽訂農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議等工作。
4、明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作
縣農(nóng)業(yè)局明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和葡萄種植技術(shù)指導(dǎo)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心明確了項(xiàng)目實(shí)施人員和聯(lián)絡(luò)人員，涉及村明確了參與項(xiàng)目實(shí)施人員，加強(qiáng)了“三百工程”涉及的村、合作社、企業(yè)、專家、農(nóng)戶的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，有計(jì)劃地搞好宣傳培訓(xùn)，定期不定期開展督促檢查，督促村、合作社、企業(yè)在專家的指導(dǎo)下，共同搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、示范樣板和原料基地建設(shè)。通過督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)。
5、實(shí)行項(xiàng)目捆綁
把國家惠農(nóng)政策、種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、先進(jìn)適用技術(shù)等項(xiàng)目傾斜落實(shí)到“三百工程”實(shí)施村，通過整合，“三百工程”示范村列入了農(nóng)業(yè)科技示范入戶工程、糧增工程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)和國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，確保示范企業(yè)、示范戶增產(chǎn)增收，取得了較好的效果。
6、加強(qiáng)宣傳
一是在項(xiàng)目實(shí)施村交通干道制作大幅宣傳牌，標(biāo)識項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容等實(shí)施情況，二是將“三百工程”解釋及主要內(nèi)容、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、無公害操作技術(shù)等編印成冊，印發(fā)到實(shí)施村農(nóng)戶手進(jìn)行宣傳。三是編發(fā)簡報及時總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)。
三、取得的成效
通過項(xiàng)目的實(shí)施，主要取得了以下成效：
一是促進(jìn)了新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用
通過項(xiàng)目實(shí)施，示范村建立了新品種新技術(shù)示范推廣機(jī)制，新品種新技術(shù)得到較好的推廣應(yīng)用。南中村人工授精技術(shù)的推廣，提高了生豬產(chǎn)仔率和授精率，生豬品種得到改良，從而提高了生豬品
工程工作總結(jié)12
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，評價一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下頭分幾個方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下評價：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“___”工程的竣工資料和“___”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“___”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“____”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，經(jīng)過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地經(jīng)過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情景：
1、“___”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的構(gòu)成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料到達(dá)完整性、準(zhǔn)確性，貼合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利經(jīng)過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄，僅有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的評價，也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。所以做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項(xiàng)安全、禮貌施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自我之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情景，合理安排好自我的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自我，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，經(jīng)過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
工程工作總結(jié)13
20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項(xiàng)目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開每周工地例會制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；
1、對監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問題，安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時及時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營管理單位，確定酒店運(yùn)營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
七、結(jié)束語
在來年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程工作總結(jié)14
時間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自我。
二、配電值班工作看似簡便，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的職責(zé)心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做來源理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供給電力保障。所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情景，為園區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時處理業(yè)主報修，每一天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，所以，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情景下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都進(jìn)取參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，進(jìn)取協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力最終將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。所以，每一天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情景，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、進(jìn)取投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都十分主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作進(jìn)取性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改善的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或提議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，經(jīng)過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設(shè)備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作
2、對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共職責(zé)區(qū)和個人職責(zé)區(qū)，每個職責(zé)區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了很多的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能進(jìn)取主動的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
工程工作總結(jié)15
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作，在縣暢通辦、縣交通局科學(xué)調(diào)度和精心指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)上下共同努力，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)共完成新修和加寬改造道路8條，共12.004公里，其中村級道路7條7.357公里，同時完成XX至安豐鄉(xiāng)級道路4.647公里水泥路面工程。已完工道路已于20xx年元旦前全部通車運(yùn)行，從根本上改善了我鄉(xiāng)11個村5萬多群眾，特別是4個建檔立卡貧困村的交通條件，得到了全鄉(xiāng)干部群眾的一致肯定。
一、具體做法：一是早宣傳，早動員。20xx年3月15日全縣農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目工作會議后，我鄉(xiāng)立即召開會議研究部署，利用多次會議進(jìn)行宣傳和動員，充分調(diào)動村組干部和群眾積極參與，提前做好相關(guān)路段的路基整理和障礙物的清理工作。二是成立相應(yīng)組織，加強(qiáng)對此項(xiàng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施管理監(jiān)督。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，先后成立了由鄉(xiāng)長劉純同志任組長的XX鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程工作領(lǐng)導(dǎo)組和下設(shè)辦公室，成立了由鄉(xiāng)人大主席時英學(xué)任組長的XX鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時，各村也相應(yīng)成立了由村務(wù)監(jiān)督委員會成員及部分老黨員、離職老村干參加的工程質(zhì)量監(jiān)督組。三是加強(qiáng)對工程進(jìn)度的調(diào)度和施工程序及質(zhì)量的監(jiān)督。從20xx年8月20日鄉(xiāng)召開村道3家中標(biāo)企業(yè)對接會，到年終召開迎檢工作動員會時，我鄉(xiāng)先后召開6次會議，對3家施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)度和施工質(zhì)量點(diǎn)評。施工期間，我鄉(xiāng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作組全天候巡回督查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，先后責(zé)令2處施工路段約1公里因基礎(chǔ)級配料不合格返工，1處料場備料不合格禁止使用，整改水泥面板模板10多處，從而保證了我鄉(xiāng)今年的暢通工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，從基礎(chǔ)級配層檢測，到水泥面板厚度及寬度，全部符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。村組干部反映，我鄉(xiāng)今年農(nóng)村道路暢通工程質(zhì)量好于往年修路工程質(zhì)量。
二、取得成效。今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴(kuò)建水泥道路，其中重點(diǎn)貧困村較大自然村道路硬化工程共5條，計(jì)劃長度5.175公里，實(shí)際完成5條，總長度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村級道路加寬改造工程共2條，計(jì)劃長度2.055公里，實(shí)際完成2條，總長度2.166公里。村級道路于20xx年10月20日全部完工。鄉(xiāng)級道路1條，全長4.674公里，已于20xx年10月20日全部完工。已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測全部達(dá)標(biāo)。
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后，極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件，鄉(xiāng)道安隱路至XX小橋水泥路的修通，打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造，解決了XX至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級水泥路的修通，使全鄉(xiāng)5個行政村近103個村民組直接受益，為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強(qiáng)大支持。到20xx年底，全鄉(xiāng)水泥路通車?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。
三、存在問題及下步打算。20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工作圓滿完成了年度任務(wù)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，但也存在一定的不足。一是由于施工前期準(zhǔn)備工作不到位，造成部分路基不達(dá)標(biāo)增加施工量;二是施工過程中挖壓土地，群眾有意見，增加施工難度。
20xx年，我鄉(xiāng)將把農(nóng)村道路暢通工程工作列為全年重點(diǎn)工作進(jìn)行管理，并制定強(qiáng)有力的管理措施，確保按時、保質(zhì)、高效、圓滿完成年度任務(wù)。一是加強(qiáng)監(jiān)管力量，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管調(diào)度，加強(qiáng)對施工企業(yè)的監(jiān)督管理力度;二是對20xx年度工程提前謀劃，安排專門力量，對現(xiàn)有路況進(jìn)行詳細(xì)勘察摸底，配合規(guī)劃設(shè)計(jì)單位做好科學(xué)合理設(shè)計(jì)，保證施工順利;三是合理規(guī)劃好施工程序，嚴(yán)格把握好施工進(jìn)度，確保完成階段性工程進(jìn)度要求。
