最新鋼鐵員工工作總結 鋼鐵企業員工工作總結
當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。相信許多人會覺得總結很難寫?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
鋼鐵員工工作總結篇一
時光如梭,一轉眼20xx年即將過去,20xx年挑戰與機遇并存,20xx年是安全生產年,在公司的正確領導下,在安環處的監督管理下,圍繞職業健康安全管理體系為主線來開展安全工作,運行車間作為鐵廠重要的組成部分,在煉鐵廠領導的科學管理下,全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神,齊心協力,積極響應公司的號召,在實際工作中努力完善,嚴格管理,真正把安全生產工作落實實處,下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
全年組織全體員工按照公司教育內容,危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規范教育,讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等,全年組織全員安全教育培訓6次,組織各班組學習安全文件,組織我車間全員進行了安全教育并觀看了事故案例錄像片,參加130余人次,安全操作規程考試及抽考130余人次。安全生產責任制考及抽考130余人次。
3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓;10月份根據南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進行了學習,新入廠員工34名,全部進行了二三級安全教育培訓,答卷存檔。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施,持續開展安全現場聯查及整改,保證鐵廠良好的安全生產條件,全年組織現場聯查共48次,全年自查隱患312項,全部下達整改通知單,共考核145余人次,100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面,加強防火和道路交通安全的教育、宣傳,全廠參加消防和道路交通安全教育,并加強對重點防火區域的管理及整改,分廠全年無火災事故,無廠內。
7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節節前安全會,及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求,制定了我運行車間百日安全活動方案,并下發到了各作業區,要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由主任帶隊,組織了節前安全隱患大排查,對查出的隱患及時督促各作業區進行了整改。對我車間滅火器進行專項檢查,查出問題均已整改。
全年大小檢修共10余次,分別制定安全檢修方案,特別是10月份中修,對新區、老區煤氣管道大部分進行檢修,外工隊伍,與其簽訂安全環保協議書,落實好檢修人員互保,安全負責人現場監護,并做好方案,保證了檢修安全有始有終。
5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品,及時發放員工;同時申領飲品桶12個。
為提高我運行車間全體員工的安全生產意識,對全體職工進行了煤氣知識和防范措施的培訓。
完成了10年的職業健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日,按時召開分廠安全例會,傳達安全文件,及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求,加強班組管理,提高基層班組長的管理能力及員工的素質,隨時抽查考核,做好安全工作的總結和部署。
發動全體職工清理衛生死角、擦拭設備,對職工嚴格管理、細化分工。現場工作共查整改項60余項,為員工創造了一個整潔舒適的工作環境。
1、20xx年全年出現一起輕傷事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細抓大棄小,造成“習慣性”違章,這是出現事故的必然。安全工作必須從點滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發現問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
2、專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
一、按照分廠職業健康安全管理體系目標,加強宣傳、教育,為全年安全工作開好頭,打好基礎。安全管理工作重心下移,安全管理主要是對人員的管理,加強對基層班組與員工的管理。
二、制定節日期間安全管理規定,進行節前教育,節前大檢查和節后員工收心工作,確保我廠節日期間生產安全順利進行。
三、檢修期間,工作復雜,無規律,時間緊,工作現場較亂,是事故易發期,分廠將把檢修工作作為重點,除根據檢修項目不同制定新方案,安全管理人員和各級負責人全天現場檢查監護,措施到位,確保檢修都達到安全順利。
四、加強對煤氣區域的檢查,搞好預防工作,堅持煤氣巡檢日報制度,對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用,杜絕中毒事故。
五、做好防火工作,重點加強對地下液壓站,各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理,發現問題及時整改,強化消防四個能力的培訓。
六、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發揮經濟杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復隱患不發生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產作業環境,確保職工在安全祥和的環境中工作。
“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務,因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面,要認真細致的吸取教訓總結經驗,要以人為本首先是以人的生命為本,必須高度重視安全生產,認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制,實行安全一票否決制,切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。
鋼鐵員工工作總結篇二
轉眼間,來到xx已經有一年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。
現在的我經常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產。
在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的.質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉。
在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。
3、工作不夠精細化。
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。
希望在20xx年里我能改正這些缺點,做到再接再厲,為的前景著想,為自己的未來著想。我相信在20xx年會越來越好!
鋼鐵員工工作總結篇三
剛開始我們在xx電子廠里實習第一個體會到的就是一個字“累”,但后來慢慢的習慣下來,因為大部同學是生兒女,沒有經歷過很大風吹雨打,可以說大部分同學一直以來在保護傘下走過,這次系里組織的實習生活可以給這些我們真正體會到現實生活中的酸、甜、苦、辣;但是我們很高興地看到,這些我們在實習中到困難時,并沒有后退,而是勇敢地面對現實,向困難中挑戰。實習磨煉了我們的意志,使我們現在的意志比實習前堅強多,我們真正體會到“梅花香自苦中來”的味道。
我們在流水線上同樣學到了很多東西:
首先,第一個是我們懂得了什么叫做團隊精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產線的速度,連累到整條拉的同學,同時質量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被 qc 、 qa 檢查出來重新返工,哪樣浪費整條生產線上的同學的時間,這就使同學們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學會了團結,分工和互相協調,使同學們體會到團隊精神在工作中的重要性。
其次,同學學會了勤儉節約的好習慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,在學校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗掙回來的加班費時,才真正的體會到“錢”是來之不易,日后用錢時不能不三思而后行。可以說這次實習給同學們上了一堂無形的思想道德課,讓同學們受益匪淺,教育深刻。
其三,同學們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關系,學會在苦中作樂的技巧,在生產線上工作是比較枯燥的,每天都反復的做哪份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關系,一個人是很孤,同時在一個工位上工作時間長了,前后工位之間將免不了有磨擦出現,處理不好,將影響我們的工作質量。這就讓我們的同學們懂得了人際關系的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和恢。
其四,同學們在工作中學會了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產的效率,同學們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研制出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現出大學生的不同之處,體現了大學生的風采。
其五,這次衡陽之旅給同學增進了不少友誼,加深了班級與班級同學之間的感情。在這陌生的地方實習,意識到同學之間的幫助非常重要,大家緊密的團結在一起、生活、工作有遇到什么問題都互相的關顧,原先不認識的同學也互相融一切到一個團結合作的大集體里來,有什么心事也學會了互傾訴,加深了同學之間的友誼。
總的來說,我們這一次實習的同學,他們是比較配合和成功的,大家都都能在自己的崗位上認真工作、他們學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也使我們了解很多和懂得了做人的道理,特別是我們體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。
感謝這次實習,感謝這次實習的教師,感謝為我們爭取了這實習機會的領導。這次實習,一定會令我的人生走向新一頁,同時也很感謝在實習期間同學們,特別是同學們給予我的支持與鼓舞!而且這是一段充滿艱辛和收獲的經歷,,這是一段充滿挫折與反思的旅程,這是一件我們一生用心珍藏的禮物,這一切必將是我生命中不朽的記憶,必將給我們以后的人生打下堅實的基礎,必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財富。
鋼鐵員工工作總結篇四
為深入貫徹黨的十七大精神,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范作用,為全面建設和諧社會提供堅強有力的組織保證,根據市委組織部和市直機關工委《關于開展“黨章集中學習月”活動的通知》精神,市教育局黨委決定在各基層黨委、黨(總)支部開展“黨章集中學習月”活動。現提出實施方案如下。
通過學習,使廣大黨員進一步深刻領會十七大精神和科學發展觀內涵,增強貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性;進一步掌握新黨章的內容和要求,按照黨章規定認真履行黨員義務,正確行使黨員權利,在工作和社會生活中充分發揮先鋒模范作用;進一步發揚與時俱進、開拓創新的精神,增強科學發展意識,提高工作本領,為全面建設小康社會做出更大貢獻;進一步提高加強精神文明建設的自覺性和責任感,倡樹先進文化和新風正氣,營造良好的社會風氣和發展環境;進一步增強宗旨意識和群眾觀念,切實轉變作風,密切聯系群眾,全心全意為人民服務,設身處地為群眾排憂解難,做愛民、富民、安民的模范。
本次活動參加范圍是市教育局機關及所屬學校的全體黨員,時間為一個月,從4月25日至5月25日。
“黨章集中學習月”活動采取集中學習與分散學習相結合的辦法,以支部為單位集中學習為主,個人自學為輔,采取黨員干部領學、專門人員輔導、組織專題討論、交流心得體會等形式,努力在學深學透、把握精髓上下功夫。
具體安排是:學習分四個主題進行,每周分別進行一個主題。第一個專題,《黨章》中總綱和第一章部分。主要內容是對黨的基本理論、性質、宗旨、新時期黨的根本任務及黨員的義務和權利等內容進行深入學習和探討。第二個專題,《黨章》的第三章到第五章,主要內容是學習掌握黨的組織制度及各級黨的組織的構成、職責和產生形式。第三個專題,《黨章》的第六章到第十一章,主要學習掌握黨的干部選拔標準及要求、黨的紀律和其他相關內容。第四個專題,交流和討論。結合工作實際,對照黨章要求,組織黨員進行討論和交流。
所有黨員在學習中要寫出不少于3000字的學習筆記和xx字以上的心得體會。期間,市教育局將聘請專家上黨課,學習結束以后,將組織一次統一閉卷考試,以檢驗和鞏固學習效果。
當前教育工作正值繁忙時期,希望各黨委、黨(總)支部要合理安排工作和學習時間,做到工作和學習兩不誤。依靠學習提高黨員干部的理論水平和政治覺悟,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,促進教育事業的全面發展。同時,注意發現工作中的不足,有針對性地進行理論學習,提高認識,開闊心胸,以更飽滿的熱情投入到教育事業的發展中去。各黨委、黨(總)支部在活動結束后,于5月底之前向局黨委寫出總結報告。局黨委將對學習情況及相關材料進行檢查,檢查結果列入20xx年度黨建考核和評比工作內容。
鋼鐵員工工作總結篇五
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業,20xx年產值xxxx萬元。在企業發展短短的幾年中,環境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步,各項指標均能達到國家和省級的環保標準,并于20xx年x月份通過了xxx三個管理體系的認證。
20xx年以來,公司環境保護工作在市委、市x、市環委會、市環保局、區環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就一些具體工作總結如下:
去年,遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。
組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區內xx%以上空場地都進行了綠化,并每年花x萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區內進一步規劃綠化。
(三)堅持環保工作,做好外請監督內抓管理。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用,使xxxx年循環水使用率繼續保持在xx%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業創造了效益,減少了損失。
(五)總結。
隨著企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環保五步發展計劃”:創建“節水型企業”,完成xx環境管理體系貫標,創建“清潔工廠”,創建市“環境友好企業”,創建“國家環境友好企業”。目前為止,我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。
鋼鐵員工工作總結篇六
尊敬的:
我自2x年來到公司,工作中得到公司和您的培養,個人在業務方面得到了很大提高,公司的企業文化和工作環境也令我在享受著工作。
但是近來由于某些個人原因,已經影響到了我目前的工作,為了不給公司帶來大的損失,我不得不提交辭職報告,希望能于2x年8月5日正式離職,請公司批準。這樣還有一個月時間公司可以安排好人員接替我的工作,我將盡心交接,讓公司的損失降到最低。在您正式批準離職后,我會列出書面交接清單給您。
此致
敬禮!
x年xx月xx日
鋼鐵員工工作總結篇七
各位代表、同志們!
分析面臨的形勢,對于我們正視困難,理請思路,明確任務,有著重要意義。下半年以來,市場持續低迷,鋼材價格一跌再跌,生產經營舉步維艱。從目前的形勢看,明年,隨著鋼鐵企業近幾年的高速發展,產能將進一步釋放,市場形勢將更加嚴峻,競爭會更加殘酷,效益將進一步向優勢企業集中。目前,安鋼正處在高投入、相對低產出的發展階段,后續規劃項目實施需要大量的資金,新上項目達產達效需要一個磨合過程,主要技術經濟指標有待進一步改善。在“三步走”戰略未完成之前,在已建成項目沒有發揮應有能效之前,無論從產能規模、產品檔次等各個方面,我們與其它強廠相比還存在不小的差距。就我們第二煉軋廠來說,明年面臨著120噸轉爐—爐卷軋機生產線達產達效和150噸轉爐連鑄建設投產以及1780mm熱連軋線建設的緊迫任務,能否盡快發揮新技術、新工藝、新設備的優勢,對集團公司的影響十分重大。明年,我廠分擔了130萬噸鋼的生產任務,并把75萬t的爐卷產品作為安鋼拓展市場空間的“拳頭”產品,可見,我們的任務光榮而艱巨,任重而道遠。我們應以積極的姿態,全力組織生產,完成公司交給的任務,增添公司的生產后勁;要確保“二期”工程按期投產。因此,我們要加強管理,穩定隊伍,保持昂揚斗志;加強管理,優化組織,實現安全穩定生產;加強管理,堵塞漏洞,提高效益;加強管理,統籌協調,保證工程建設穩步推進。同時,我們還要抓好教育培訓,采取多種形式,提高職工整體素質。各單位、各專業要強化生產、技術、質量、設備等專業管理,全面提高管理水平,進一步理順各環節之間的關系,加強溝通與協調、協作與配合,確保各項政令上通下達,各項工作扎實有效。要千方百計降低各種消耗,嚴格控制各種費用支出,把工作重點切實調整到降本增效這一中心環節,努力追求效益最大化。
面對嚴峻形勢,我們必須增強危機感、責任感和緊迫感,必須團結一心、眾志成城、共渡難關。雖然市場形勢不容樂觀,但我們仍有許多優勢。一是明年是國家“十一五”規劃的開局之年,國民經濟將保持平穩較快增長,鋼鐵產品的需求還有很大空間。二是今年集團公司銷售收入在全省工業企業率先突破200億元,并站在新的高度,勾畫出了安鋼“十一五”發展的宏偉藍圖,這必將鼓舞廣大職工的干勁、增強職工的信心、調動職工的積極性。三是“三步走”發展戰略取得了標志性成果,初步實現了工藝現代化、裝備大型化、產品專業化,產品結構得到優化升級,安鋼發展后勁越來越足。四是120噸轉爐—爐卷軋機工程建設中,我們磨煉了一支善打硬仗、甘于奉獻的干部職工隊伍;我們培育、養成了眾志成城的協作精神,自強不息的實干精神,執著無私的奉獻精神,勇闖難關的拼搏精神,永往直前的創新精神;這些都是我們的寶貴財富。因此,我們必須充分利用有利條件,克服不利因素,直面困難,充滿必勝信心,團結拼搏,積極進取,實現我們的全年目標。
各位代表,同志們:無論困難大小,都要堅定信心,相信前途是光明的。20xx年,我們要認認真真,兢兢業業,扎扎實實干好每一天。
20xx年指導思想是:以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,全面貫徹落實集團公司20xx年工作會暨四屆一次職代會精神,堅持人本管理,全面提升管理水平,充分發揮各方優勢,實現安全穩定生產,確保工程穩步推進,全力實現達產達效,塑造品牌形象,抓牢降本增效,不斷提高職工整體素質,圓滿完成各項工作任務。
結合明年形勢及公司要求,20xx年的主要任務目標是:
產量目標:煉鋼130萬噸,鑄坯125萬噸,板材75萬噸。
成本目標:鑄坯預算成本2555.89元/噸,鋼材預算成本2890.38元/噸,綜合成本在預算成本基礎上降低率不小于1.7。
質量目標:一、二級質量事故為零,嚴控三級質量事故;鑄坯合格率98,鋼材合格率99。
主要技術經濟指標:全年鋼鐵料消耗指標1102kg/t;連鑄鋼水收得率98,全年綜合成材率93.5。
設備利用率:主要生產設備利用率80,主要生產設備完好率98。
工程建設目標:150噸轉爐煉鋼連鑄10月底竣工投產;1780mm熱連軋完成土建、鋼結構施工及設備安裝,并進入調試階段。
安全環保目標:全年工亡重傷、重大設備事故和重大環境污染事故為零,崗位粉塵合格率90,污染物綜合排放合格率100。
圍繞上述目標,重點做好以下幾方面工作:
明年,首要任務是盡快達產達效,力爭在一季度實現邊際貢獻為零的目標。各車間、科室要服務生產大局,合理安排檢修,強化時間管理,充分發揮調度中心作用,緊密結合公司下達的生產任務,優化生產組織,實現穩定生產和均衡生產的同時,力爭早日實現達產達效。煉鋼生產要以連鑄為中心,強化工序管理,穩定生產節奏;連鑄要把提高連拉爐數、提高連鑄作業率作為重中之重來抓,“連鑄順則生產順”這是幾個月的生產總結;軋鋼要不斷優化軋制工藝,提高軋制水平,穩定提高軋鋼成材率。
同時,產量要服從質量和效益,全盤籌劃,科學配置資源,保持生產穩定高效。并認真組織、全面分析生產中出現的問題,采取措施及時處理。在調試和生產中,及時修正生產管理制度、工藝技術、操作規程。繼續做好工藝、設備性能、各項指標的驗收、考核。同時,要協調好生產與建設的關系,減少相互影響。結合經濟責任制,使各項工作考核到位。并做到生產組織與技術、設備、安全保障等有機結合,保證安全生產的同時,促進生產水平穩定提高。
在當前的市場形勢下,一次質量問題,可能失去大批客戶,質量問題關系到我廠和安鋼的聲譽。因此,必須樹立精品意識、品牌意識,靠質量開拓市場,努力打造精品板材生產線。
在達產達效過程中,全廠工藝技術人員,特別是科室人員要深入生產現場,了解設備性能,提高管理水平,豐富專業經驗,盡快使新設備達到設計性能。要不斷消化吸收相關技術,攻克出現的技術難題。進一步健全、完善質量管理體系,提高質量管理人員業務水平、尋找影響產品的.關鍵因素,對生產中出現的質量事故和質量問題進一步深入調查、研究,完善工藝參數,修正操作要點,以確保產品質量。特別是對連鑄出現的漏鋼、套眼事故、鑄坯縱裂及內部缺陷,以及鋼板出現的裂紋、氣泡、性能不合等質量問題,都要作為重點,深入研究解決。要圍繞生產穩定順行,加強技術質量管理,實現產品質量穩定、技術經濟指標穩定。
要加強質量過程管理,抓關鍵工序、關鍵環節,嚴格執行工藝操作規程,用規范的操作行為有效控制工序質量。相關單位要深入現場,做好質量跟蹤、信息反饋工作,及時掌握、反饋生產情況,動態了解前道工序的質量狀況,找出原因,促進前道工序及時整改,改善和提高產品質量,減少廢品損失,穩定成材率、綜合性能合格率等指標。
明年是實現達產達效、發揮生產線潛能的關鍵時期。在完成產品大綱中各大鋼種開發的同時,重點放在鍋爐鋼、容器鋼、汽車大梁鋼、管線鋼等高技術含量、高附加值產品的開發生產上,在產品規格上向薄、厚、寬的方向努力,并且品種鋼的比例要占50以上。同時,根據市場需求和公司統一部署,修改完善工藝工序,以效益最大化為目標,及時調整生產節奏,多生產適銷對路的“雙高”產品,使二煉軋早日成為安鋼新的經濟效益增長點。
明年,重點抓好制度的落實與考核,不斷修改完善現有制度,建立責、權、利掛鉤的考核機制,發揮各崗位職工的積極性和主動性。合理制定檢修計劃,提高檢修質量和效率,盡可能減少設備停機,為生產贏得時間。進一步規范設備點檢工作,建立完善“責任點檢”和設備區域承包制度,完善設備點檢體系,逐步推行預知性、計劃性設備定修。嚴格考核,完善方式,細化備品、備件、材料、工具等管理,做到既能保證生產供應,又不過多積壓。
力爭早日推行tm管理模式,提高設備維護維修管理水平,避免重、特大設備事故發生,確保設備穩定安全。積極做好后區設備安裝投用工作。做好設備小改小革、技術改造,及時修改設計不合理、頻繁發生設備故障的部位。并不斷探索大型裝備條件下的設備管理新模式,為穩定順產提供強力支撐。
對標挖潛、降本增效是一個系統工程,全面預算管理也是明年的重點工作之一。各單位要制定階段性和長遠目標,深入開展對標挖潛,細化成本指標,進一步加強全面預算管理,盡快制定完善經濟責任制考核辦法,充分調動職工積極性,努力實現降本增效。
一期工程在生產成本上做文章。鋼鐵料消耗占噸坯成本的80以上,對降低成本起著至關重要的作用,各有關科室、車間要從爐料驗收、入爐結構優化、杜絕噴濺和出鋼不凈、減少大包、中包澆余等環節入手,抓好基礎管理,提高操作技能,合理分解指標,確保成本目標的實現。要加強物資管理,把好物資、材料采購關,杜塞漏洞,減少流失,降低維修成本和備件采購成本。做好能源管理和節能降耗工作,采取多項措施,有效降低電耗在噸鋼成本中的比例,并嚴禁“跑冒滴漏”等與現代化生產線極不和諧的浪費現象。二期工程建設合理配置設備及備品備件,盡可能保證與現有生產線的設備互換,并從各個環節入手,降低工程投資。
同時,盡快建立完善經濟責任制考核體系,加大考核力度,以成本管理為中心,以全面預算管理為手段,理順各項費用審批和支付程序,規范各項收入管理,充分發揮職能部門的管理作用,對比先進企業最優指標,制訂靈活、有效的考核獎勵辦法。各類指標考核辦法一旦實施,必須到崗到人、落實兌現。
另外,要盡快掌握備件消耗的規律性,積極推行探索備件管理新舉措,還要借鑒兄弟單位的先進經驗,逐步建立單體設備跟蹤考核、責任追究等管理制度,全面降低運行成本,努力打造節約型的現代化生產線。
“二期”工程建設要借鑒120噸轉爐—爐卷軋機工程中的好思路、好經驗、好方法,提前考慮,少走彎路,從設計、材料、設備、施工等多環節著手,保證質量,加快進度,控制資金,確保安全。按工程計劃要求,完成各種設備的設計聯絡和審查,堅持“先進、經濟、適用”原則,把好工藝技術質量關,把好設備選型訂貨關,把好設備監制關,把好施工、安裝質量關,積極協調組織,高質高效開展技術交流、談判、設備考察、訂貨、監制、催貨等方方面面的工作。明年,部分工程將進入緊張的安裝調試階段,要全力以赴參與其中,提前組織好生產準備,保證第一座150t轉爐10月底投產、其它配套工程按期投產。
打造高素質職工隊伍,是保證“一期”工程早日達產達效的關鍵,也是決定“二期”工程能否掀起高潮、順利投產的保障,更是影響企業今后生死存亡的根本。
針對邊生產、邊建設的實際情況,明年,要繼續分階段、有計劃、針對性地開展職工培訓。把專業培訓和素質教育作為一項長期的重要工作來抓,融入到生產建設中去,盡早掌握相關技術,熟練操作技能,把握技術訣竅,為熱試生產、達產達效提供保障。
同時,還要全方位打造一個思想素質好、技術水平高、富于開拓創新的干部職工隊伍,為我廠生產建設提供強大的推動力。對每一位職工而言,更應珍惜機會,主動加強學習,掀起學習熱潮,爭當學習型職工,不斷提高自身的綜合素質,提高對新環境的適應能力。
面對新的形勢,各車間、科室要以“安全穩定生產”為中心,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產責任制,不斷提升對生產的支持力度。做好制度修改完善工作,加強安全教育,全方位提高職工安全意識,增強自我安全防護能力。充分發揮安全委員會的作用,讓安全管理工作規范化、科學化、系統化。安全環保科要加大對車間安全督促管理,要重心下移,關口前移,監督、考核車間、班組,形成安全管理網絡,加大安全管理力度。不斷完善教育、防控、整改、督查、追究機制,暢通“安全雙通道”,實現安全文明生產。
進一步制定完善安全管理制度,逐步開展“安康杯”、“黨員身邊無事故”、“青安崗”等活動,營造濃厚的安全氛圍,調動起廣大職工安全生產的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力,積極查找身邊的安全薄弱環節,實現“零隱患”目標。要圍繞類似“轉爐噴渣”、“漏水放炮”等重點危險因素分析排查,制定有效的管理辦法,杜絕惡性事故發生。要結合季節、生產檢修等不同時期的不同特點,針對性地做好冬防、防暑降溫、雨雪天安全工作,并加強檢修期間的安全管理和監護,保證檢修期間安全。同時,要抓好環保設施的維護維修工作,確保各種環保設備正常運行,并結合定置管理,搞好環境治理,進一步向和諧企業邁進。在保衛工作中,特別是設備安裝調試高峰期,要加強設備管理保衛力度,確保每臺設備、每個零部件的安全。
隨著各組織機構的相繼成立,精神文明建設要進一步抓牢抓好。一是圍繞明年形勢任務,強化教育,加大宣傳,正確引導,使廣大職工認清形勢,穩定思想,以積極的姿態應對實際困難。二是加強領導班子和干部隊伍建設,建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制,調動一切積極因素,為生產建設提供強大動力。三是加大宣傳工作力度,提高第二煉軋廠知名度。四是進一步加強黨建和效能監察工作,落實黨風廉政建設責任制,規范管理行為,提高管理效能。五是加強企業文化建設,加強學習與宣傳,凝聚企業精神,不斷培育和豐富具有二煉軋特色的企業文化,營造有利于干事創業的良好氛圍。六是加強民主管理,發揮各群團優勢,推動我廠生產經營穩定順行和精神文明建設全面進步,形成“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。
各位代表、同志們,過去的一年,我們用辛勤的勞動、出色的工作,取得了顯著成效。20xx年,面臨更加嚴峻的形勢、更加艱巨的任務、更加壯麗的事業,為我們提出了新的挑戰,讓我們堅定信心、鼓足干勁、拼搏實干,以昂揚的斗志和嶄新的姿態,為奪取生產建設雙贏而努力奮斗!
鋼鐵員工工作總結篇八
燒結廠黨委在公司黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產經營建設、黨的自身建設、企業文化建設為重點,團結和帶領廣大黨員干部職工,在“滲透、服務、保證”上下功夫,把黨內創先爭優活動滲透到廠生產經營和改革發展的全過程,出色地完成了上半年生產經營、技術改造和黨建工作的目標任務。截止11月底產礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標萬元,超二檔目標4091萬元,各項經濟技術指標較往年均穩步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產,280m2燒結機工程按計劃順利推進,現已經進入緊張的倒計時階段,預計可實現公司提前2個月投產的要求。扎扎實實地開展了保持共產黨員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀現象為零。現將半年來黨委的主要工作,總結如下:
一、緊緊圍繞生產經營,強化政治核心作用,實現思想政治工作與生產經營、改革發展的齊頭并進。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結”形象。按照公司黨內創先爭優活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優化,促技改,保效益”為主題的黨內創先爭優活動,結合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創“四好”領導班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設。堅守“無條件服務煉鐵”的承諾,努力探索黨務工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產、設備、人力資源管理等方面的系統優化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規模持續改進、穩步發展。通過黨內創先爭優活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業的改革發展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現了“三個促進”,即:促進企業再上新臺階,實現了產礦500萬噸的歷史性突破;促進技術改造目標的實現,280m2燒結機項目有望提前竣工投產;促進各項經濟技術指標的改善,使企業核心競爭力、生存能力、發展能力、經濟實力得到快速提升。
根據中共中央開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的統一部署,自七月初以來燒結廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持和監督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認真落實,堅持學習教育活動與實踐相結合,做到了“規定動作”不走樣、“自選動作”有創新,圓滿地完成了三個階段十個環節的各項工作任務,實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結合起來,扎實開展了爭創“四好”領導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創全國質量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念,帶頭加強現場管理,充分體現了共產黨員的先鋒模范作用,為公司創獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產經營、技術改造、綜合管理、安全生產、設備管理、工藝操作等方面重點環節、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節能降耗攻關,取得了可喜的成效。通過對攻關課題的實踐檢驗,12項攻關課題創造直接經濟效益90余萬元,為公司深挖內潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責”相結合,各支部書記與本單位行政責任人,對本單位班組經濟核算工作負有同等責任,實行班組核算責任對等,風險同擔;繼續簽訂責任單位班組經濟核算責任狀,不斷健全黨員責任區班組經濟核算責任網絡體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經濟核算管理水平,不斷深化“發現問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經濟技術指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網絡管理的基礎上,強化全員全過程生產控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結合,繼續堅持“抓好兩頭,穩定中間”的核算思路和預警分析星級管理,不斷創新核算方法,確保全年生產經營目標任務的實現。
(三)圍繞生產經營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結礦供應矛盾比以往更加突出,在現有設備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結礦質和量的供應、避免對煉鐵生產造成影響、實現挖潛增效和節能降耗目標,是燒結廠面臨的最大挑戰。面對困境,廠黨委協助行政及時調整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統優化、誠信保鐵,充分發揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發動和形勢任務教育,促萬眾一心,保各項目標實現。在各級領導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質、促發展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經濟技術創新創效活動,促主要經濟技術指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產經營,拓展關鍵崗位的技術比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續加大思想政治工作創新創效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經濟技術創新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執行全員績效考核,促進改革改制。繼承創新公開競聘、雙向選擇、尾數淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強化教育,創建學習型組織,建設高素質員工隊伍
為深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發展白皮書規劃,提高公司職工隊伍整體素質,推動“全員學習、終身學習”的學習企業建設,保持和發展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產經營目標,堅持以改革創新為動力,以職工素質建設為重點,以增強職工學習、實踐、創新能力為目標,以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學習權和發展權。結合“40 4”學習開展了技術創新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等群眾性經濟技術活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學規劃好職業教育和崗位培訓工作,激發廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創造性,營造人人學習技術的良好氛圍。通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責任區活動內涵,廣大黨員體現黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔的責任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發揮先鋒模范作用,在設備系統嚴重老化,許多關鍵設備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設備作業率攻關活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設備維護應急分隊,加強設備點檢、巡檢和維護,發現問題及時整改,將設備故障消除在萌芽狀態。自先進性教育活動開展以來,該工段連續4個月設備作業率都在96.5以上,10月份創歷史最好紀錄達到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規的執行情況、查安全生產責任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產人人抓的良好氛圍。
三、以先進性教育活動為契機,深化效能監察工作,促進強化基層黨建工作
在保持共產黨員先進性教育活動中,我們充分發揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導下,認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產經營中重點難點問題的效能監察,確定了5個監察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節支4000余萬元。三季度在公司對相應指標進行調整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節能降耗攻關,取得了降低成本805萬元的優異成績。其中:機關黨支部生產技術科黨小組確定了“應對市場,深挖內潛,加強大宗原燃料管理”的攻關課題,通過對進廠礦石按工藝技術及生產組織要求合理堆存和混勻,確保了生產用料的需求,制訂了《燒結廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質部的聯系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質量異議10余起,為公司和廠挽回經濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產工段黨支部大力開展了“提質增產、誠信保鐵”攻關活動,在黨員中認真開展了主要經濟技術指標、成本效益指標問責制,一年來,煉鐵對燒結礦質量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現。
四、以人為本,黨政工團齊抓共管。
(一)繼續深入開展先進性教育,努力探索保持共產黨員先進性的長效機制
在全黨開展先進性教育活動是堅持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎、完成黨的執政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務,各級黨組織和廣大黨員要提高認識,統一思想,充分認識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學習、教育、管理、監督、民主參與、群眾監督等六個長效機制,以高度的政治責任心,足夠的領導力量,良好的精神狀態,強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經驗的基礎上,進一步拓展基層黨建示范點建設的形式,豐富黨建活動室活動內容。
(二)認真抓好形勢任務教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產經營目標任務
由于市場變化給鋼鐵行業的運行和發展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發展面臨嚴峻考驗。如何穩定職工隊伍,帶領廣大干部職工正確認清形勢,增強責任感和危機感,齊心協力,抗險克難,與企業共渡難關;作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發揮大燒結機產能,實現高投入形成高產出,全力滿足煉鐵對礦質和量的要求;如何盡力發揮黨組織政治優勢,與行政一道化解風險,戰勝困難,全面實現全年生產經營目標任務等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學習型企業。二是樹立大局意識,注重系統優化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監察力度,鼓勵群眾性經濟技術創新創效和職工當家理財活動的深入開展。
三是全面創新管理,深挖內部潛力,著力改善經濟技術指標。繼續深化班組經濟核算機制體制,激發全員降本增效的成本意識,構建節約型企業,進一步提升企業核心競爭力。
四是穩定職工隊伍,激發團隊潛能,團結帶領廣大干部職工為企業走出“嚴冬”而努力拼搏。
(三)全面提高各級領導干部素質,特別是政工干部素質,堅持黨要管黨、從嚴治黨方針
高度重視領導班子和干部隊伍建設,采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”,為黨建思想政治工作和經濟跨越式發展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設,增強領導班子的凝聚力、戰斗力,將爭創“四好”領導班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關鍵、敏感崗位人員履職情況的監督,完善落實崗位職責的稽查監督制度,進一步增強企業的執行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創新、注重實效
堅持黨建思想政治工作“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的方針,通過落實“四個同步”,全方位介入生產經營、技術改造、改革發展穩定各項工作之中,在推進人力資源管理創新,績效、薪酬改革中,解決歷史遺留問題、接待群眾來信來訪等方面,積極探索改進和加強黨建思想政治工作的有效途徑和方法,有的放矢地開展工作,不斷消除阻礙改革發展的不利因素。