我要說的不是我自己的快慢，是我從業十年來遇到的幾位老板的快慢，也許是我的幸運，他們幾乎都是那“創造80%財富的20%的人”。
　　
　　我的第一份工作是在一家軟件公司，我的老板J不常來公司，所有的業務都交給一位副手。J最特別的地方在于，他可能是世界上最悠閑的老板了，他手上所有的業務（除了軟件開發，他還有其他實業）都由他人來管理，他要做的只是在每季度看一下財務報表，然后在年底的時候為每一項業務制訂來年的方針計劃。那么他的時間都用來做什么呢？他是個球迷和書法癡，更是個攝影發燒友，他大部分的時間都用在自己的愛好上，有時會在練字的時候接到下屬打來的請示電話，他不急不忙地聽完對方匯報，蘸一下墨，再后退一步遠觀一下自己的字，最后多半會很和藹地說：“你覺得怎么辦好呢？……嗯，不錯，就按你說的辦吧！”
　　
　　他從來都是從容甚至緩慢的，他看上去實在太不忙了！對他，當時的我實在有點兒納悶，我甚至覺得他有些玩物喪志。三年后，我離開了那家公司，離開之前，J親自為我送行（這是公司的規定，他一直親自為每一個離開的員工送行，因為他想知道員工離開的原因）。我只記得我的理由之一是：我覺得老總太閑了，步調太慢了，我希望到一個節奏更快的地方，我想有更“快”的人來帶我上路，更快地接近成功……
　　
　　J一直安靜地聽著，聽到這兒，他忽然笑了，現在想來那是一種很包容的笑，就像一個長輩在望著一個剛剛念了錯別字的孩子。等我說完，J拍著我的肩膀說：去吧，等你覺得太快的時候，再回來。
　　
　　如我所愿，我的第二位老板N果然很“快”。他忙得一天只能吃一頓飯，而且還是方便面；他每晚只睡四個小時，常常半夜12點我結束加班時，他還在房間，早晨8點我到公司的時候，他已經在了；他整個人的狀態就是在和一個影子賽跑，仿佛要把所有的對手都甩掉；他是名副其實的空中飛人，有時一直忙到早上6點，也要搭乘最早的航班飛往另一城市，晚上再乘末班飛回來……這樣的一位工作狂老板，當然會影響到員工們的工作作風，我們都像他那樣拼命，都像他那樣飛快，都像他那樣……看上去匆忙而成功。
　　
　　在N那里工作的四年，是我成長最快的四年，是我積累最多的四年，是我存折最厚的四年，同時，也是我最累、最瘦、最難看、最狂躁、最渴望年老（這樣就可以退休了）的四年。我常常想起J，想起他的慢，我很困惑，J與N，慢和快，哪一個更適合我？我該如何選擇？
　　
　　不等我作出選擇，我的身體已經幫我作出了選擇——跟著N跑的第四年年底，我因嚴重的胃潰瘍住進了醫院。休息半年后，我再度辭職，投奔一家跨國公司，認識了我的第三任老板：S。
　　
　　S不像N那么“掙命”，他也不似J那樣閑散，他把時間分配得極為合理甚至嚴謹：這家伙該玩兒的時候拼命玩兒，該工作的時候盡情工作；快的時候誰都追不上他，慢的時候十頭牛也拉不動。
　　
　　2004年10月，得知著名企業家王均瑤因積勞成疾去世的消息后，S給我們開了一次特別的會，他那天比以往任何時候都嚴肅，他說：一個優秀企業家的去世令所有人痛心，但是我現在想問問你們——你們這些有可能日后也成為企業家的人，王為什么去世？
　　
　　會場一片沉默。
　　
　　十幾秒后，S說：節奏，任何時候別忘記生命的節奏。如果你打亂、破壞了生命的節奏，代價真的很大……
　　
　　我在那一刻恍然大悟：快與慢，是個問題嗎？需要選擇嗎？一個向往成功的現代人，假如你連自己的內在步調都不能協調，假如你連生命最基本的快慢都無法掌控，又怎么可能成功？也許，生命本身就有它固有的節奏，我們該尊重那個節拍，該快的時候疾步，該慢的時候緩行。