告別“偽勤奮”-人生
01
前幾天跟一個(gè)學(xué)長交流,他給我講了一個(gè)故事。
剛畢業(yè)那年,他和一個(gè)同學(xué)一起進(jìn)入了同一家公司實(shí)習(xí)。
為了給老板留下好印象,他每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開。實(shí)習(xí)期間,他幾乎每天加班到12點(diǎn)。而他的那位同學(xué),每天掐著點(diǎn)來,又掐著點(diǎn)走。兩個(gè)月后,公司考核轉(zhuǎn)正,他本來以為自己穩(wěn)了。結(jié)果,他沒能轉(zhuǎn)正,而他的同學(xué)卻成功留在了那家公司。
他很氣憤,發(fā)了一條朋友圈吐槽:“60天的勤奮努力,不過是個(gè)笑話!”
所在部門的領(lǐng)導(dǎo)看到后,發(fā)給了他兩份業(yè)務(wù)報(bào)告,一份是他的,一份是那位同學(xué)的。
他的那份報(bào)告,密密麻麻幾千字,內(nèi)容卻中規(guī)中矩。
與之相比,另一份報(bào)告,雖然只有千余字,但是邏輯清晰,重點(diǎn)突出,讓人一目了然。
最重要的是,在戰(zhàn)略分析那一欄,他只草草提了一句,而他的同學(xué)卻濃墨重彩、深入淺出地指出了公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)以及市場(chǎng)中潛藏的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。
原來,在他為瑣事忙到腳不沾地的時(shí)候,他的同學(xué)已經(jīng)把策略層面的問題研究透徹了。
豆瓣上,有個(gè)叫“殺死偽勤奮”的小組,里面有這樣一句特別扎心的話:
“機(jī)械式努力的背后,不過是一種肌肉的習(xí)慣性運(yùn)動(dòng)。這看起來是勤奮,其實(shí)是腦子的偷懶。”
人與人之間最大的差距,不是努力的程度,而是思維的深度。
沒有深度思考,所有勤奮都是白搭。
就像我的那位學(xué)長,他被自己表面的努力麻痹,將勤奮膚淺地理解為“每天工作到12點(diǎn)以后”,而忽略了思維的精進(jìn)。
直到最后才發(fā)現(xiàn),自己不過是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
02
“麥克阿瑟天才獎(jiǎng)”獲得者塞德希爾·穆來納森有句名言:“對(duì)任何一個(gè)組織而言,留一定的余閑都很重要,它不是對(duì)資源的浪費(fèi),而是讓系統(tǒng)更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。”
同樣地,對(duì)于個(gè)體而言,我們也需要給自己留下一定的余閑時(shí)間,來思考充電,升維自己。
作家李尚龍?jiān)谛聳|方當(dāng)老師。
在那里工作的最后一年,他向排課的領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)要求:周末晚上不上課。
有同事勸他:“這樣你一個(gè)月少賺四五千塊呢!”
他咬了咬牙,但還是說:“別排了吧。”
之后,每個(gè)周末的晚上,在其他同事忙忙碌碌趕去公司上課掙錢的時(shí)候,他卻待在家里讀書、看電影、寫讀書筆記,思考自己的個(gè)人價(jià)值和人生方向。
結(jié)果現(xiàn)在,教培行業(yè)沒落,他的同事們,要么無奈失了業(yè),要么被迫轉(zhuǎn)了行。
而他,已經(jīng)成了一名暢銷書作家,年入百萬。
一個(gè)人的思考深度,決定了他人生的高度。
就像李尚龍,他沒有和他的同事一樣,日日在工作的旋渦里打轉(zhuǎn)兒,一味窮忙。
相反,他把自己從忙碌的生活中剝離出來,給自己留下思考的時(shí)間,不斷找尋新的人生路。
法國思想家帕斯卡爾在《隨想錄》里寫道:
“人只是一根蘆葦,是自然界最脆弱的東西,但他是一根會(huì)思考的蘆葦。”
我思故我在。
人,唯有在忙碌的生活中給自己留下思考的空間,才能靜聽靈魂深處的聲音,才能找到人生最有價(jià)值的路徑。