2010年10月初，我去了一趟波士頓，在母校麻省理工學院（MlT）演講。一路上，我看了《FACEBOOK效應》這本書，也把《社交網絡》這部電影看了。前不久，我知道扎克伯格被《時代》評為年度人物。他2010年26歲，是有史以來第二年輕的“時代年度人物”。我最大的感受是，中國不可能出現扎克伯格這樣的人。他是醫生的孩子，上的是最好的大學，他喜歡搗鼓電腦的事兒，還有一些瘋狂的想法。當他想要把這些瘋狂的想法變成現實的時候，整個美國社會都會支持他。盡管他是個有一定性格缺陷的年輕人，但是沒關系，美國有大量的優秀職業經理人可以幫他，有大量的風險投資人可以幫他，還有健全的知識產權法例可以幫他。一個這么年輕的人，在美國可以獲得巨大的成功。
　　
　　 如果他出現在中國，很可能就不是現在的他。中國的教育體制不鼓勵不尋常的孩子，甚至也不鼓勵這種看起來有點兒瘋狂的創新之舉。首先，家長和老師們就會覺得他異想天開，而且也不會有那么多成熟的配套體系來幫助他實現夢想、彌補個人能力的不足。美國是一個神奇的國家，出了比爾•蓋茨，又有GOOGLE兄弟，又有了TWITTER，你以為已經消停了吧，又出來一個扎克伯格。創新的數字英雄似乎永無止境。
　　
　　 說到技術創新，中國和美國的差距是整個生態的差距。如果我畢業之后沒有回國創業，我很可能就去硅谷了，那也是一番事業。
　　
　　 在硅谷，有一大批專門從事技術創新的互聯網公司。在WEB2．0時代，G00GLE、FACE？鄄BOOK、TWITTER只是幾個做大了的公司，事實上背后這種創新的公司太多了，像MYSPACE、FRIEND？鄄STER、DIGG……太多了。比如說，TWITTER的創始人之一，他做了TWlTTER之后，自己又去做了BLOG，后來又去GOOGLE工作，研究新的東西。這種創新的動力、激情和方式很難想象會在中國發生。
　　
　　 中國互聯網公司要想創新，首先必須做好知識產權保護，必須司法獨立。美國這方面立法很完善，即便一個硅谷小公司也有可能花費大量時間精力去做創新，因為即便成果做不大，賣掉的話也能賣個好價錢，獲得很好的利益。在中國則不然，你做一個創新，剛剛起步就有人抄襲，還把你的團隊整個端走。所以，中國的互聯網公司已經不習慣創新了，不僅大公司，也包括創業公司，以及風險投資者，大家一般都不去創新，不值當。大家只去抄襲，做那些美國人已經做過的、已經被證明有商業成功可能性的東西，這樣才安全。