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年廢舊物資處理會議紀要

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年廢舊物資處理會議紀要

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廢舊物資處理會議紀要篇一

20xx年9月1日,公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關事宜,公司總經理張鐵義、副總經理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理張福山、副總經理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關人員參加了會議,現將會議研究議定事項紀要如下:

一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關規定對廢舊、積壓物資進行處理,同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。

二、公司同意煤炭銷售公司調整煤炭價格的意見,地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元,公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執行。

三、公司同意煤炭篩分廠意見,將煤炭篩分廠生產崗位的衛生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成,需保潔人員預計40名。

四、為全面推進海拉爾小區建設進度,公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區門衛房及小區文明施工圍欄的施工工作,經過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位,工程總價為109萬元。小區竣工后圍欄及門衛房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。

五、公司同意20xx年中秋節為每名員工發放1000元福利費。

六、各單位、部室要進一步轉變工作作風,增強服務意識、大局意識,時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風,重點是公司的窗口單位一定要以積極的態度做好對外聯系溝通工作。

參加會議人員:

廢舊物資處理會議紀要篇二

20xx年6月18日,市環境保護局陽開府局長主持召開會議,專題研究醫療廢物過渡處置工作。市環境保護局副局長安興榮,市城市固體廢棄物管理處置中心(以下簡稱固廢中心)相關人員參加會議。現將會議紀要如下:

會議要求,20xx年11月22日起暫停焚燒所收集貯存的319.2噸醫療廢物,從20xx年6月20日開始焚燒,20xx年9月底前焚燒處置完畢,期間新收集的醫療廢物同時進行處置。

會議決定:

一、固廢中心副主任鄧仕飛同志負責醫療廢物現場處置監督管理,保證處置進度和處置安全,確保20xx年9月底前完成暫存醫療廢物的處置工作。期間需增加的人員和經費,由鄧仕飛提出,安興榮副局長研究落實。

二、固廢中心李俊同志、胡小亮同志負責醫療廢物處置費用收取,確保完成年度醫療廢物處置費目標完成。

三、為確保醫療廢物處置安全,避免因醫療廢物焚燒處置過程中引發火災,在醫療廢物處置現場建設一座300平方米左右用于貯存醫療廢物的暫存庫房。由固廢中心、負責暫存庫房建設的各項工作,確保于20xx年9月底前建成投入使用。

四、固廢中心主任李慶誠同志負責危險廢物集中處置項目建設推進工作。

五、李慶誠同志、負責太和山垃圾填埋場垃圾滲濾液處理設施建設的推進工作。

六、各項工作由安興榮副局長全面統籌監管,涉及各項工作的責任人要按照市環保局的安排部署,認真履職,落實工作職責,確保各項任務全面完成。

七、除外,在推進上述工作期間,每人每月補助交通費300元,由固廢中心負責落實解決。

廢舊物資處理會議紀要篇三

20xx年9月1日,公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關事宜,公司總經理張鐵義、副總經理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理張福山、副總經理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關人員參加了會議,現將會議研究議定事項紀要如下:

一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關規定對廢舊、積壓物資進行處理,同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。

二、公司同意煤炭銷售公司調整煤炭價格的意見,地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元,公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執行。

三、公司同意煤炭篩分廠意見,將煤炭篩分廠生產崗位的衛生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成,需保潔人員預計40名。

四、為全面推進海拉爾小區建設進度,公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區門衛房及小區文明施工圍欄的施工工作,經過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位,工程總價為109萬元。小區竣工后圍欄及門衛房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。

五、公司同意20xx年中秋節為每名員工發放1000元福利費。

六、各單位、部室要進一步轉變工作作風,增強服務意識、大局意識,時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風,重點是公司的窗口單位一定要以積極的態度做好對外聯系溝通工作。

參加會議人員:

主題詞:廢舊物資會議紀要

發至:公司領導、各單位及部室

打字:

廢舊物資處理會議紀要篇四

公司領導:

倉庫現存因設備更新退換的閑置設備一批,長期存放于露天倉庫,表面銹蝕情況嚴重,經與使用單位和設備組專業工程師溝通,設備更新改造后,該批設備已無法應用于生產運行,為清潔場地衛生,特申請將此批廢舊物資競價出售,設備清單如下:

1、鍋爐6臺

2、塔桿2套

3、取樣頭2套

可否,請批示!

倉庫

20xx年8月8日

1.廢舊物資處理會議紀要

2.設備報廢申請報告

3.申請要人申請報告模板

4.廢舊物資行業稅收政策調整調研報告

5.廢舊電子物資安全處置(回收)合作協議書

6.銷售廢舊物資開票的問題

廢舊物資處理會議紀要篇五

領導:

隨著卷煙物流配送部現場管理創優活動的進一步實施,我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴重影響了物品的定置擺放和正常作業。本著不浪費空間、合理利用的原則,積極開展現場創優活動。為此,請示如下:

我分揀組現有倉庫一間,常年存放一些廢舊過時物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發等,占用空間。造成空間浪費。所以本班組經集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間,為現場作業提供更多便利。

上述意見,是否妥當,請指示

分揀組

廢舊物資處理會議紀要篇六

關于開展廢舊物資處理效能監察工作的總結

根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項,著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行,目前,此項工作已經結束,現將***分公司開展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下:

一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初,我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組,負責對此項效能監察工作的領導,分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施,黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

二.加強過程控制,規范操作程序。

分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查,分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督,經生產副經理確認后進行處理。然后,由材料設備部向社會發布廢舊物資處理的信息,對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人,發出競標書。第三,在規定時間內收到競標人的標書后,組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時,由我車間派人進行裝車監督,門衛負責出門最終驗貨旅行。

三.加強監督檢查,確保廢舊物資處理工作規范、透明。

分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節,加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中,增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺,共計122620xx元。

四.效能監察工作的特點:

——文章來源網,僅供分享學習參考 修后再投入市場,給社會贊成安全和環境隱患的情況,對投標人進行了嚴格的資質審查,確保出售的報廢設備不被非法利用,維護公司的社會形象。

目前,我分公司對廢舊物資處理的效能監察工作已經結束,通過不斷的改進,最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進一步規范此項工作打下了堅實的基礎。

——文章來源網,僅供分享學習參考

廢舊物資處理會議紀要篇七

會議地點:小二樓會議室

參會人員:

會議主持:鞏

會議記錄:華

會議主要議題:關于對不服從組織安排,對學校工作造成嚴重影響的處理。

一、鞏曙光書記介紹紀事實:

20xx年9月1日,因何正式調往社區,她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作,根據學校校務會決定,分別由三人分擔。承擔:工會工作、黨務工作、計劃生育工作;承擔保健老師工作;擔會計工作。順利將工作承接,表示工會、黨務工作可接,但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡,堅決不接。

后來經過多次做工作,才勉強將計劃生育工作接下來,但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響,同意說“如果下一學期,學校領導正式任命,可以考慮換其他人。”20xx年2月開學,學校領導依然沒有正式任命,于是通知繼續干計劃生育工作。在此期間,雖然我多次做工作,但潘志君工作態度一直十分消極,多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位,學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

現對于不服從工作安排,對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員:集體討論。

三、黨總支會議決議:

1、在全體黨員大會上做檢查,要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

2、提交學校行政,建議對進行以下行政處理:

(1)扣發x2——6月獎金,每月100元,合計500元。

(2)將從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

20xx年6月23日

廢舊物資處理會議紀要篇八

鑒于玉樹地震災后重建項目建設的特殊情況,玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設計變更及簽證,未能及時、完全地由參建各方進行有效地審核和簽署,為了給項目竣工結算提供準確、有效的依據性文件資料,于20xx年8月3日,在垃圾填埋場項目部會議室召開了玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設計變更及工程洽商核查工作會議。

會議由玉樹州三江源投資建設有限公司常志強主持。玉樹州三江源投資建設有限公司、北京磐石監理公司、北京市政設計研究總院、北京市市政六建設工程有限公司等相關單位參會。經與會人員結合玉樹援建工作實際,對垃圾填埋場項目30份工程洽商(變更)逐份進行核查,并結合施工資料包括工程量現場確認單、施工記錄、影像資料等證明文件及現場實地核查情況,以滿足“脫場”編制、審核設計變更及工程洽商決算文件為標準,形成《玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設計變更及工程洽商文件核查情況統計表》(見附件),并就相關問題提出以下意見和建議:

三、請施工單位在現有預算條件基礎上,盡快編制施工圖預算及洽商(變更)部分預算,為竣工決算做好準備。

參會人員:見附表

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