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安全生產監測監控論文篇一

電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。

隨著我國經濟的飛速發展，對電力的需求也大大增加，電力企業需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業不及時的加以管理，則會影響供電系統的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業的經濟效益，阻礙著電力企業的進一步發展。所以，電力企業基層安全生產管理對于電力企業來說至關重要。

盡管基層安全生產管理對于電力企業來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業施工過程管理，參與現場管控的業主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產"上熱下冷"的現象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監督管理，很容易出現差錯，造成較為嚴重的后果。

2生產人員安全生產意識薄弱。基層生產人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業的基層生產員工專業素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規定的制度規范進行生產，在生產作業方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業安全性。

3安全職責落實不到位。基層生產管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。

1加大監管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節都要加強管理，一旦發現操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規定制度，導致生產作業安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力專刊等各種載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規》等規章制度以及國家電網公司等上級下發的各種事故通報、安全文件以及企業內部的安全管理規定，引導基層生產員工按照規定的流程，規范作業。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業實現可持續發展。

3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數較高的設備。在進行生產作業之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。

4重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統的正常運行。

5建立績效考核體系。績效考核是一項系統工程，是電力企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現、工作表現及工作業績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業的快速發展。

綜上淺述，電力企業基層安全生產管理工作對于電力系統的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產作業的安全進行，確保電力企業的經濟效益，促進企業的安全、和諧、快速的發展。

參考文獻：

[1]黃烈平,關于電力企業安全生產管理策略的探討[j].低碳世界，2024（05）.

安全生產監測監控論文篇二

企業生產安全管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業持續發展的前提和基礎。但是現階段企業安全生產管理中仍存在不少問題，導致安全生產事故頻發，尤其在最高法院明確了危害生產安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產管理形勢愈加嚴峻。本文從企業安全生產管理角度出發，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業安全生產管理提供一定的參考。

安全生產管理；入罪標準；應對建議

永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經濟建設中，安全生產管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產安全，而且還與社會的穩定、健康發展息息相關。我國《安全生產法》中明確規定了企業在生產中應加強安全生產監督管理，防止生產安全事故的發生。2024年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產管理工作在國家法規體系中越來越重要，企業安全生產管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產管理，推動企業的健康、快速、可持續發展。

1.1安全生產管理制度建設存在問題

（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產管理中，不少企業習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規引用，忽視與企業實際結合。往往是照搬照抄法律法規條文，大段引用上級文件，復制粘貼網絡資料，很少將具體規定與企業自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。

1.2安全生產意識薄弱

（1）自我保護意識薄弱。在企業的生產過程中，違章操作的現象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經驗，存在僥幸心理。比如在高空作業中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態度來應對安全生產工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質的內容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。

1.3責任意識淡薄

（1）企業負責人安全生產意識差，特別是個體私營企業，工作環境惡劣、設備陳舊，安全生產意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農民工、臨時工，極易發生安全事故。（2）有一些企業常常會將環境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農民工，讓他們去做一些危險系數較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監督力度不夠。在企業的安全生產監督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。

1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質不高

不少企業缺乏專業安全生產管理人員，或者現有安全監督人員自身綜合素質并不高，且缺乏責任心，不具備專業安全生產管理知識和技能，不能保證安全生產管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統的安全理論知識和實踐經驗，導致在現場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發。

1.5安全投入不足

部分企業為得到更多的經濟利益，常常通過減少生產成本，降低安全生產投入，采取生產項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產隱患。而在生產過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產人員無法得到安全生產保障。

2.1建立、健全符合企業實際、科學有效的安全生產管理制度

無規矩不成方圓。想要保障企業安全生產管理工作的落實，保障安全生產管理的有效性和質量，制度建設必不可少。企業要在國家安全生產法律、法規的基礎上，根據行業安全生產標準和要求，結合企業實際進行論證、分析，從設備、工作環境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規程、行為規范等企業安全生產管理制度，覆蓋企業運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。

2.2加強安全生產目標管理，落實責任，建立安全生產長效工作機制

企業安全生產的目標管理，其優勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發，為目標的實現提供保證；企業各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產責任制作為基本要求，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的長效安全生產工作機制。

2.3加大安全生產培訓力度，增強員工安全意識

（1）加強領導層的培訓教育。企業領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產管理工作的落實。因此，要加強企業負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產管理工作的重要性，在日常企業安全生產中發揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內容豐富，貼近實際。二是強化安全專業知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規程辦事，做到規程執行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。

2.4加強安全生產管理專業隊伍建設

（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業沒有注冊安全工程師，這也是一些企業安全生產管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業安全生產管理工作開展的核心力量，企業應加強對注冊安全工程師的培養，通過注冊安全工程師有效開展安全生產管理工作。（2）注重基層安全監督人員的培訓。一是加強職業道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執法，做好自身的安全監督職責。二是加強業務培訓。根據企業的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監督人員掌握現代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。

2.5建立事故應急管理體系

在企業生產中發生安全事故時，大多數由于企業缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現更大的人員傷亡、經濟損失。因此，企業需要不斷總結以往發生的安全事故，借鑒其他企業的應急預案，綜合考慮《安全生產法》中的相關規定，在企業中建立突發事故的處置體系，避免發生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經濟損失降到最低程度，提高企業應對突發事故的.能力。

2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念

企業安全工作的對象是人，安全生產人性化就是從滿足人的最根本的需要出發，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發揮，從而產生巨大的安全生產凝聚力和創造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉變，推動企業安全文化建設，以促使安全生產責任制的真正落實。

企業安全生產管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業生存發展的重要保障，是落實安全生產的重要途徑，還是企業安全文化建設的需要。這就要求在安全生產管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹的科學態度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業安全生產管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產市場環境和法律環境，促進企業健康可持續的發展。

[1]張云輝.淺談企業安全生產管理制度的建設.管理觀察，2024.

[2]霍少然.現階段企業安全生產管理問題及其應對策略探討.現代經濟信息，2024.

[4]高濤.加強企業安全生產管理的幾點建議.時代報告（學術版），2024.

[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產工作”.企業技術開發，2024.

安全生產監測監控論文篇三

“質量就是企業的生命。”一些行業或企業通常將安全性和質量結合在一起，推出“質量安全第一”。這種將質量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學的。安全生產管理是企業體現“安全第一，以人為本，珍惜生命，關懷與誠實”的原則和精神，確保高質量的生產安全非常重要，安全和質量是企業的生命。注重文化質量建設，鼓勵全體員工重視安全和質量至關重要，提高對安全性和質量的關注至關重要。這是對安全和質量文化的一項重大挑戰。下面談談在實際工作中加強企業安全生產管理的措施。

企業;安全生產管理;方法;

在現階段，經常會聽到新聞媒體爆出有關煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發生事故或糾紛時，業主，員工之間都會產生沖突，且面臨著財產和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產管理，維護業主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產管理也有利于企業所有員工的生命財產安全得到保證。

1.1、安全生產管理的重要目的

安全生產管理的主要目的是保護企業的員工的身心健康發展免受危險并保護股東的合法權益。安全生產管理是企業發展的基礎。沒有安全，就不能實現企業的利益。安全也是確保人們的幸福指數，社會穩定和企業發展的重要因素。了解生產中的安全規則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同

對施工人員進行安全培訓的目的是使施工人員保持適當的安全操作技能，并根據規則安全地工作。對企業負責人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

1.3、安全生產管理的普遍原則

安全生產管理應該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據《安全生產管理法》的規定，在生產過程中進行安全生產管理是一項責任。培育安全質量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發生的所有安全事故中，大多數都是由于缺乏科學的管理機制造成的。

2.1、堅持以人為本，培養員工正確的安全思想

人是實現企業經營活動的主體，也是推動企業向前發展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業生產過程中，一定要對安全質量教育引起重視。并且創造良好的環境，安全是進行一切活動的基礎，沒有安全，一切經營活動都無從說起。創建一種安全和高質量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業發展的根本和目標，是企業實現一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質量非常重要，但是，有關安全質量事故還是經常發生，最主要的是，人們沒有將安全和質量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結合起來，培育典范，樹立典范，充分發揮典范的重要作用，這是促進企業發展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產經營開展工作，充分發揮保障和監督作用

企業開展工作的主要目的是在整個生產經營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業實現可持續發展，提高企業的經濟效益，在企業生產過程中，加強對企業員工的安全教育和培養，以增強企業員工的安全意識。在安全生產管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發無法想象的安全質量后果。樹立“安全與質量”理念是一項長期任務，企業中的各級領導和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設，這不僅是每一個施工人員應該具備的職業道德，也是一種責任感。在企業中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質量意識，以激發員工的工作熱情和團隊精神。

項目的安全性和施工現場的質量，它應包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現場應該有標語，警告標志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結，完善，并創建一種獨特而有效的安全和質量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

完善與安全質量標準化相關的工作機制管理制度和行為標準。這是安全和質量文化的內容。安全質量標準化和施工管理標準是相同的。這是一項系統工程，在安全性和質量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領市場，穩定發展和擴大市場的堅實基礎。保護施工人員的身心健康，并創造宜人的生產和生活條件。高管和企業員工是一個有生命的整體，領導經營企業不僅對企業的管理而且企業員工來說都是重要。經理必須對員工負責，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。

建立安全質量文化是確保企業開展正常業務活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業的個人和集體價值觀，態度，能力和行為。為了建立安全質量文化，企業需要建立“以人為本”的方法作為安全質量文化的核心概念，并營造良好的安全環境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現企業的發展目標。

[1]關佩玲.淺議安全文化建設在企業發展中的作用[j].兵團工運，2024(02).

[2]杜學勝，王恩元，凌利，等.企業安全領導力研究進展[j].中國安全科學學報，2010(02).

安全生產監測監控論文篇四

-----如何做好小學生安全教育

我們依據教育局下發文件的指示精神把安全工作放在各項工作的首位，時刻對學生進行安全教育，不能松懈，因為我們相信做好學校安全工作，是確保學校財產及師生人身安全、維護社會穩定的頭等大事，也是做好教育、教學工作的前提，進一步抓好這項工作，做到有章可循，有法可依。

在安全教育工作中，我們認真實施“一把手”工程，校長對學校安全負總責任，校長是學校安全工作的第一責任人，分管安全工作的副校長、具體負責安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責任人，我們成立安全工作領導機構，建立健全安全工作制度，做到分工明確，責任到人，安全工作時時有人抓，處處有人管。

開學的第一節課，我們上的是安全教育課，強調上下樓梯靠右行，不在樓道玩耍，嚴禁在樓梯扶手上面滑到下面，注意安全。現在我們的教學樓一共有四層，樓梯就是我們面臨的一個安全問題。因為原先的教學樓樓梯平緩而較低，孩子們上下樓比較平穩，不會有危險。而現在的樓梯比先前的樓梯略高一些，尤其是上樓梯的最后層比較高，如果不注意，很容易被絆倒。學校了解到這樣的情況后，及時協同各班班主任進行安全教育。為此我們及時開展班隊會活動，加強對學生思想品德教育,增強學生的遵紀守法意識,規范學生的日常行為等班級安全管理工作的重要內容。特別是對學生的危險行為或潛在的危險行為要及時地告誡、制止和糾正，以鞏固安全知識教育。而且每次有教案、有記錄，每兩周上一次安全教育課。各班在每個月份都相繼召開了安全教育主題隊會。使學生增強安全責任感，認識到安全的重要。

再有班級內的窗戶長約一米五，高約二米，窗戶比較高而且比較寬敞，但是窗戶外還沒有安裝防護欄。這個隱患是來訪的每位家長所關注的問題,針對這方面的情況，在班級安全教育的管理中，要求學生正視安全教育，不準爬窗臺，以保證自己的安全。同學之間相互關心、相互幫助、相互監督、相互提醒，避免班內存在的安全隱患問題。在校園的門口，道路面臨著一些安全隱患問題：道路窄小、車輛流動較大。那么學生放學又一次存在安全隱患問題。于是，學校成立安全工作領導機構，建立健全安全工作制度，做到分工明確，責任到人，安全工作時時有人抓，處處有人管。

其次，讓學生意識到在放學時也存在著安全問題。因為在放學時，家長接送孩子會出現交通堵塞現象，車輛的停靠和人員接送，影響了道路的暢通，也成為孩子安全隱患的因素之一??于是，進行安全教育，就是非常重要的問題。首先強調，放學時要以班為單位站隊下樓，不得私自提前或拖后。然后，放學時要隨隊離校，不得私自提前出校門或在校園停留。出校門后直接回家，不得在路上停留、打鬧、游戲或做其它事情。最后，強調需要家長接送的學生，如果放學時家長未到，不要獨自回家，在電話通知家長后在校園內靜靜等候。強調了這些，孩子們都會一一聽取，并能做到。

我們將不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查，發現問題及時處理，牢固樹立“安全第一”的思想，把學校的安全工作放在各項工作的首位，建立了學校安全檔案，把安全工作落實到實處，讓學生有一個良好的環境學習和生活，把各項活動搞得更好，讓家長放心，在創特色校活動中。

安全生產論文

一、創設良好環境

小學學校要創設良好的環境，從物質環境和心理環境方面提高學生的安全自護意識，促進學生的安全得到保障。首先，教師要提供安全的物質環境。學校大部分的用品應該從安全角度出發，盡量減少不安全因素，盡量改善存在安全隱患的地方，要設置標記貼在顯眼處引導學生遵守規則，時刻注意安全。其次，教師要創造安全的心理環境。學生比較敏感于教師的言行舉止，他們會對教師產生一種不安全感，針對這樣的問題，教師要經常給學生一個擁抱、微笑、身體接觸等等，給學生一些情緒上的安全經驗。

二、建立安全規章制度

小學學校要完善學校的安全工作規章制度，建立戶外活動組織安全制度、課間操安全管理制度、用藥安全管理制度、門衛安全管理制度、上下學安全制度、坐校車安全制度等，要明確教師安全職責，監護的措施，提高家長與教師的安全責任意識。此外，還要成立安全管理小組，定期檢查安全工作，及時消除隱患，為安全做好保障。

三、加強學生自我保護能力

小學學校的安全教育，不僅要獲得家長的配合支持，建立學校的安全管理制度和環境，還要培養學生的安全自護意識，提高學生的自我保護意識和能力。學校要定期召開家長會，向家長介紹培養學生自我保護能力的重要性，還要告知學生需要配合的事項。此外，學校要結合安全教育主題，充分利用學校網站，有計劃地向家長和學生宣傳交通規則、用火安全、用電安全等方面的安全知識等。

四、結合案例開展安全意識教育

學校要加強對學生的安全教育，為了提高學生的安全意識，教師可以結合案例對學生開展安全教育。針對學生身邊發生的安全事故，特別是很多血的教訓，生命的代價，教師可以講述給學生聽，利用它們的真實性引起學生的情感共鳴，達到安全教育的效果。例如，教師可以利用汶川大地震實例、溺水案例等提高學生的安全意識。總之，小學學校的安全教育，要從環境、規章制度、學生教育、意識教育四個方面出發，促進學生健康地成長。

校園安全教育論文

我們知道，無論做什么事情，如果不重視安全，那么，一切結果就無從談起。安全重于泰山。可是，在很長的一段時間內，發生了很多與我們教育有關的安全事故，甚至有些特大安全事故。每當聽到失去孩子的家長那痛苦絕望的哭聲的時候，我們每個人心里也會感到萬分的難過。災難不能重演，我們應該做的，就是要從自身做起，從大處著眼，從小處入手，加強安全教育，培養學生的安全意識，提高學生自我保護能力。

那么，如何能防患于未然，做好學生的安全工作呢?根據實際工作情況，以班級教導會為核心，充分發揮教導會成員的積極性，調動每個成員的工作熱情，群策群力，配合學校的整體安排，統籌協作，就能有效地預防一些安全問題，把學生的安全教育這個工作重點中的重點工作做好。

1總體構想

組建班級教導會，在學校和級部的帶領下，教導會的成員明確各自的職責，盡心盡力，并且溝通協作，共同完成這個班級的教育、教學、安全等各項工作。

2實施過程

第一步：精心選派，組建班級教導會。

這個過程，是由學校和級部負責完成的。在開學伊始，安排科任老師的時候，不僅要考慮到教學的因素，還必須要考慮到安全教育的問題。因為班級里必定有不少的女生，如果這個班級任課的老師都是男教師，那么，有不少的工作就很難進行。

所以，安排任課教師，在指定一個挑頭的班主任之后，就要從任教的學科和以后的教育等方面考慮，一定要有女性教師擔當，而且，年齡最好也能有所差別。因為年長一些的老師經驗豐富，而且有耐心。年輕的老師有活力，容易和學生交流，這樣，對于不同的學生，就能有相應的老師進行教育幫助，這樣，就出現了“師師有責任，生生有師幫”的局面，后面的工作就很容易開展了。

第二步：積極參會，輿論造勢。

我們知道，做一件事情，輿論的引導非常重要。通過輿論引導，學生在思想意識里就會重視這件事情，那么，在做的時候，就會產生積極性主動性。基于此，班級教導會成立后，教導會的成員一定要配合班主任的工作，每當開安全班會的時候，教導會成員盡量都去參加，這從一個側面讓學生意識到老師對安全的重視，他們也就會自覺地轉化成行動。開安全班會的時候，成員都要發言，通過一些事例，和學生談體會，找隱患，從開始就大造聲勢，并且要一直貫穿到底。

第三步：明確職責，恪盡職守。

教導會成員和這個班級的最終成績息息相關，安全問題，更是其中的一個特別重要的考核內容。這樣，教導會的成員也就會主動認真地對待安全教育問題。教導會在開始的時候，就要開會，對班級一年的工作設想分析，并明確各自的職責：班主任是挑頭的，總的負責這個班級的各項工作，尤其要把好學生請假關，不能給學生空子可鉆。班主任簽字，級部主任簽字，然后到政教處蓋章，最后由門衛查驗方可放行。學校放假，班級和學生簽訂安全協議書，讓學生從思想深處重視安全。

班主任每天都去學生宿舍檢查，看是否缺少學生，看是否有一些不安全因素，比如刀具、煙酒、水電等等，發現問題能自己解決的就馬上解決，不能解決的就趕快反映上去，催促學校解決問題。教導會的其他成員，也分別承包一部分學生，在督促學習之外，更強調安全，也就是說，教導會的成員實際上成為學生的代理家長，負責這些學生在校的學習和安全等教育管理。在每天放學的時候，教導會的成員要在樓梯等一些人員密集的地方多停留一會，防止發生一些意外情況。

第四步：統籌協作，全校互動，確保安全“零事故”。

班級作為學校的一個基本單位，必須和學校的整體步驟保持一致，必須要和學校的各個職能部門緊密合作，全校互動，才能確保安全“零事故”，才能把各項工作做好。學校里有安全督導團，每天對學校的各個地方進行安全檢查，發現問題，及時通報。作為班級，就要最快了解這些檢查情況，及時整改。

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安全生產監測監控論文篇五

安全生產是企業永恒的主題。"沒有安全就沒有效益",安全工作已經越來越被擺在重要的位置。安全生產管理就是要針對人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行決策、計劃、組織、控制等活動，消除生產安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽狀態中。本文從建設工程安全生產現狀入手，進行危害識別和分析，并采取安全措施，以期達成安全管理目標的實現。

近年，我國《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》陸續出臺實施，從法律層面上保障了建設工程的安全生產，也讓人們對于安全生產的重要性有了進一步的認識。但是，目前我國建筑工程安全生產形勢仍不容樂觀。

根據住建部公布的數據顯示，2024年，全國共發生房屋市政工程生產安全較大及以上事故29起、死亡105人，比去年同期事故起數增加4起、死亡人數增加3人，同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起，未發生特別重大事故。

究其原因，筆者分析認為，這與工程建設領域出現的新特點有關。隨著我國城鎮化進程的加快，建設投資規模逐漸增加，對于建設工程的技術含量提出了更高的要求，大量的先進工藝、新型材料被推廣運用，不僅要求施工企業有著高超的技術水平，也要求工程中的每一個環節、管理水平都必須規范化、科學化、系統化，這對工程的安全管理工作無疑是一種更高難度的挑戰。

著名的"海恩里希法則"提出，當一個企業有300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產管理就是要掌握主動權，把握其中的規律，通過事先分析，及時、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。

根據規范要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等，對施工現場存在的危險源進行識別，列出清單，并對危險源一一評價，重點防范重大危險源，建立事故應急預案。識別方法：

（1）以國家和地方有關安全法規、標準為依據。

（2）收集本單位和其他同類單位發生過的事故信息。

（3）收集其他要求和專家咨詢獲得信息。

（4）現場觀察，進行預先危害分析。對作業活動、設備運轉進行觀測，分析人員、過程、設備運轉中存在的危害；召集安全管理人員與操作人員分析討論危害，并進行補充與確認；新材料、新設備、新工藝、新技術采用前，預先對存在的危害類別、危害產生條件等概略模擬分析和評價。

每一項工程中都存在著諸多隱患和不安全因素，若要實現從根本上解決建設工程事故頻發的問題，就必須建立完整的安全生產管理體制，提高人們的安全意識，從標準著手加強考核，多管齊下，落實安全管理。

1.落實安全生產標準

首先，嚴格執行住建部頒布的"一標準三規范"（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》）及國家、省、市有關生產法令、規章制度。

其次，根據項目的實際情況，制定安全生產標準，與各施工單位簽訂安全生產協議書，對各級責任人、各級職能部門及施工人員在管理和施工中應承擔的責任，做出明確規定，雙方都受到安全質量及文明施工的約束。并加強安全管理標準化，特殊工種堅持持證上崗，做好機械的維修保養。

再者，完善和落實安全生產責任制。并定期開展對建筑企業負責人、施工項目責任及監管人員的考核工作。

2.加強安全教育

為了增強作業人員的安全生產知識和技能，可以有針對性地開展多種、多專業人員的安全培訓，學習國家制定和頒布的施工規范、標準和施工現場的安全要求，將安全管理要求逐步變為作業人員的自覺行為。

施工單位為項目部配備專職安全員，專職安全員應是各作業區技術、經驗、安全技能最豐富的人員，他們的責任是協調安全作業的實施，指導安全措施的落實和監督，并加強宣傳教育，將"嚴格遵守安全生產規章制度，安全第一、預防為主"的思想植入每個施工人員心中。并組織人員對現場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照計劃對現場進行各項檢查，對安全隱患制定整改措施，防止類似措施重復出現。同時，要求專職安全員加強自身的學習和業務水平提升，經考核合格持證上崗。

并將這種安全員制度細化到每一個作業小組，實時防護監督。針對工作面廣，安全工作量大的情況，加強安全宣傳，開展人人都是安全員的活動，讓技術員、質檢員參與安全管理，增強安全管理的實力。

3.采取有效的安全技術

（1）"三寶"、"四口"和"臨邊"防護

施工現場人員必須戴安全帽，高處作業者使用安全帶，腳手架外側必須掛設密目式安全網。井架出入口、投料口均需搭設防護棚，設置防護門。較小的預留洞口采用木蓋板遮蓋。陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護。

（2）主要垂直運輸機械

首先要保證機械為正規廠家的定型產品，有安全運行保證。其次嚴格遵守操作流程，做好運輸與建筑物的聯接，實行專機專人，建立檢查、維修記錄，當運行發生故障應及時搶修。

（3）施工機具

主要有：電鋸、鋼筋機械、手持電動工具、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、潛水泵等，各種機具需裝置齊全，設安全防護罩。

（4）安全標志

可以根據風險評估結果，將施工現場分成不同的風險區域，按照國家頒布的《安全色》標準，分為紅、黃、藍、綠四種，即紅色指禁止、黃色指警告、藍色指指令、綠色指提示，從而讓作業人員直接了解周邊安全情況，做好安全防護。同時，對于每個階段的工程注意事項也可直接做成標識牌進行提醒，如在鋼筋棚等半成品加工區懸掛"有人工作，禁止合閘"等內容的安全施工注意事項標識牌，時刻提醒工人注意安全操作規程。

（5）用電與防火

設置漏電保護，采用廠家標配電箱、開關箱，并上鎖，由專職電工保管。場內干線需采用架空電纜或套管地下鋪設，專職電工負責架設與維修管理，不準擅自亂接。所有臨時設施均按要求采用非可燃物料搭設，且應配備足夠的滅火器等消防器材，宿舍內嚴禁使用電爐、氣爐。

4.完善安全經費保障制度

強制施工企業對于安全生產的投入，保障安全經費。

安全經費是按照國家有關規定標準提取、在成本中列支，用于完善和改進安全生產條件的資金，因此至關重要。對于這筆費用，應優先用于安全生產監管部門提出的整改措施和達到安全生產標準所需的支出。并可以允許施工企業將安全作業環境和安全施工措施費和意外傷害人身保險費，按照合理的標準單設，設為不可競爭費，以用于安全防護用品的購置與更新，安全措施的落實，并為一線人員參加意外傷害保險提供經費。地方的財政部門和安全生產監督管理部門應定期對企業安全生產費用的`提取、管理、使用，進行監督檢查。

5.建立應急體系

為有效及時地處理建筑工程安全事故，控制傷亡和實施救援工作，急需建立有效的應急體系。行政主管部門應制定地區建筑業重大生產安全事故應急預案，成立應急救援小組。組織人員按照應急救援預案，開展救援工作，防止事故擴大，把損失降到最低。根據事態的變化，確定救援人員、物資、設備、警戒數量等并緊急調用，并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動中，應根據實際情況，靈活調整應急救援方式。

同時，應及時上報有關應急救援進展等情況，以便及時處理，營造良好的社會環境。據住建部公布的數據顯示，各地住房城鄉建設主管部門遲報事故的現象較為突出，522起事故遲報超過20天的126起，占事故總數的24.1%.超過24小時上報的18起，占總數的62.1%.若事故上報不及時，非常不利于事故應急處置。

事后應展開事故調查工作，并作事故技術分析，避免再次發生。

安全生產管理是建筑企業管理體系的重要組成部分，是建筑企業對施工現場安全風險的管理。它貫穿于施工過程的各個階段，這需要全員的參與和配合，運用科學的管理理論和方法，事先辨識危害的可能性，并進行詳細的風險評估，針對不同的風險，制定安全標準，采取預防與清除危害的措施，建立一套有效的安全生產管理體制，最終確保施工生產的安全。

安全生產監測監控論文篇六

（1）提高勞動生產率

機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。

（2）提高煤礦企業的經濟效益

在煤礦企業的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業經濟效益的提高。

（3）提高生產的安全性

據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視。科學、妥善的管理，有助于作業人員及時發現生產過程中出現的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業人員的生命安全。因此，加強機電設備的`管理力度，有利于對生產過程中可能發生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。

（1）缺乏機電設備安全管理意識

一些煤礦企業在生產過程中，將大部分精力放在提高企業經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

（2）機電設備維護措施不到位

煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環境中運行，很容易出現各種問題，影響正常生產。

（3）缺乏專職技術人員

根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業技術水平低，專業知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。

（1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平

煤礦企業領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監督，充分發揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。

（2）完善管理制度，實現對機電設備的綜合管理

煤礦企業要逐步實現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環節。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術性能的狀態，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。

（3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質

要在員工素質和專業技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發揮自己的作用。根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。

安全生產監測監控論文篇七

（2024年7月25日）

近年來，隨著縣域內小型工商企業和個體工商戶比重的增加，安監工作從主要針對重點企業正在逐步轉變為滲透到社會的各個層面，與人民群眾的生活關聯度不斷加深。為此，安監工作的觸角必須向基層延伸，投入必要的人力、物力、財力，全面加強安全生產基層監管力量，以適應縣域經濟日益多元化、分散化的發展趨勢。

一、安全生產基層監管力量的現狀

基層安全監管人員直接承擔著數量最多、事故頻發企業的現場監管，工作量大、任務艱巨。但是，基層監管人員少、經費不足、職責不明等問題普遍存在，監管力量依然十分薄弱。就皋蘭而言，現有非煤礦山企業29家，危險化學品生產企業8家，危險化學品經營單位90家，其它規模以上企業32家。企業分布不均勻，根據地域環境特點，有些鄉鎮一般行業企業較多，有些鄉鎮高危行業企業較多，安全生產監管任務十分繁重。目前，縣安監局共有人員11名，專門的監管執法人員僅4名，工作力量嚴重不足。所轄7個鄉鎮中，除分管領導外，只配備了1名安監員，且大部分安監員還負責處理大量鄉鎮黨委、政府的日常工作，做好安全生產監管工作顯得力不從心，基層監管力量亟待加強。

二、造成基層監管力量薄弱的主要原因

作為縣一級政府安全生產工作的分管領導，本人時常和安監部門共同探討、研究安全生產工作，分析、思考基層監管力量薄弱的原因，個人認為主要有以下幾點。

1、思想認識與安全生產工作實際有差距。這一點在鄉鎮體現的尤為突出。鄉鎮作為基層政府組織，具體事務繁多，雖然安全生產是逢會必講，但鄉鎮的重要工作不止安全工作，還有經濟工作、計生工作、綜治工作和維穩工作等等，每一項工作都可以“一票否決”，這樣“一票否決”的事由多了，從某種程度上說也就不存在“一票否決”了，這就導致有的鄉鎮主要領導不能很好地處理安全與發展、安全與經濟、安全與穩定的關系，常常是說地多、做地少，要求多、落實少，對安全生產的重視程度不夠。

2、安全監管工作任務越來越多。隨著安全監管工作的逐步規范，煙花爆竹行政許可和日常監管、職業衛生監督檢查等職能劃歸安監部門，職能增加了、工作量越來越大。同時，縣區所轄危險化學品、礦山開采等高危行業所占比重大，技術設備設施改造任務重，落后生產力淘汰速度慢、事故隱患較多，需要多查細查，縣級監管部門不得不在日常的監督檢查中“一桿子插到底”，人員、設施等不能隨著任務的加大及時補充，導致監督力量捉襟見肘。

員的工作經常會受到各方面的阻礙，除了向上級報告之外也無計可施，根本無法發揮應有的作用，這也是導致基層監管力量薄弱的原因之一。

4、沒有形成安全生產行政執法合力。行政執法工作“權責一致、執法重心下移”的要求在安全生產領域落實不力，鄉鎮安全生產行政執法工作嚴重滯后，各部門“綜合執法”沒有全面推行。安監、農機、建設、道路交通、運輸管理等職能部門的相關執法職權，無法集中在鄉鎮安監站統一行使，導致鄉鎮安監站行政執法權十分有限，對一些明顯的違法違規行為缺乏有效的處置手段。

三、加強基層監管力量的對策建議

1、加強組織領導，提高思想認識。鄉鎮黨委、政府要進一步強化對安全生產工作重要性的認識，切實加強對實際工作的領導。努力踐行科學發展觀，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，充分認識到安全生產在社會穩定、經濟發展和深化改革中的基礎性作用。切實承擔起“一崗雙責”的責任，把安全生產工作與其它工作同部署、同落實、同督促，努力解決安全生產中存在的各種問題和矛盾。

方政府的影響。

3、強化工作網絡，促進隊伍建設。調動一切可以調動的力量，建立健全鄉鎮、村、組三級安全管理網絡，加強村一級的安全生產信息員隊伍建設和管理，充分發揮村組安全生產信息員的作用，層層落實責任，使安全監管工作一抓到底，不留死角死面。同時，要定期舉辦鄉鎮長、鄉鎮專（兼）職安全管理人員培訓，提升基層監管人員素質，形成保障有力、運行高效的安全監督管理隊伍體系。

4、充分發揮安委辦作用，提高監管效能。充分發揮安委會辦公室的作用，組織協調安委會各成員單位多開展聯合檢查，把專項檢查、全面檢查等有機結合起來，把安監部門自身的日常檢查和各職能部門的聯合檢查有機結合起來，分組分單位檢查，既可以節省時間，增加檢查力度，又可以避免重復檢查，把檢查進行的更全面、更充分，使有限的安全監管力量最大限度的發揮作用。

總之，鄉鎮安全監管工作繁重而艱巨，作為縣一級安全生產工作的負責人，一定要始終堅持科學發展、安全發展和以人為本的理念，全面加強基層監管力量，以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，盡職盡責，抓實、抓細、抓好安全生產工作。

安全生產監測監控論文篇八

1.1單位的安全生產投入是說在單位開展生產以及后續的銷售工作的總體步驟。該項投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產時期的危險要素監控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監控，對資源的使用數監控等等。

1.2單位是我們國家的經濟進步和經濟活動的關鍵依托體，同時還是消費品制作的組織者。因此，怎樣發展單位，怎樣在其發展時期對其設置綜合化的管控體系，是當前相關工作者要積極分析并且論述的事項。當單位開展該項投入活動的時候，怎樣才可以確保該項活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項處理活動的具體內容。

1.3單位在開展該項投入工作的時候，它規定的最終意義是確保生產活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關的工作者和技術者的生命以及財產等不受影響。因此單位的該項投入活動是一項要持續發展并且積極創新的活動。

2.1該項處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運作等步驟，在具體的活動里，因為資金流通通常都是以實物為關鍵客體的，因此該項處理活動是確保實物流通工作開展順暢的方式，最關鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準體現。

2.2該項活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠對投入時期的一些不利現象有效的監管。因為該項投入活動在單位的發展時期具有非常關鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的優劣掛糊到單位的發展，因此通過這個要素我們可以知道該項投入的完整性等對單位來講有著非常關鍵的意義。要想積極的開展好該項投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計處理活動之間是有效聯系的，必須將該項活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。

2.3當單位開展投入活動的時候，對會計處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨特意義，在開展該項處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優秀的預測意義。通過預測性不但能夠結合有觀點信息對資金的變動特點開展預算等，而且還可以對單位的資金流動性和發展方向開展綜合化的預估。其次，如果一個單位在開展該項投入活動的時候碰到很一些嚴重的不利現象的話，就可以通過會計決策的措施來處理。經由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現的不利現象進行論證，進而從此類措施中獲取最為優秀的來落實。其中，結合決策用時，可以將該措施區分成短時間的以及長時間的。

3.1單位在開展該項投入活動的時候要積極的分析資源投入的運算等，此時單位在開展該項總結活動的時候，要按照最低的費用來開展前期的預算工作，同時還要考慮到在生產中所能發生的一系列事故所帶來的損失賠償。當開展后續活動的時候，要對賬目等積極的分析，進而確保損失最下，獲取最高的利潤。

3.2當單位開展該項投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風險等的方法，而且還應該分析有關的活動設備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業對其固有儀器以及新進儀器進行養護及管理等工作時，應該經由會計部門進行嚴格的核算，將安全生產投入的前期與生產中期的一系列投入總和與儀器設備的養護管理所投入的資金綜合給予一定的計算分析，從而將差價降低到最小，進而讓企業在進行安全生產投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

4.1通過對我國相關企業制度與會計

處理研究政策的結合與探析，我們可以得知在進行企業安全生產投入工作時，對于其投入或提取的相關資源與資金的規定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業而言，在進行資金提取及運用時，需要相關部門給予嚴格的施工風險檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業的安全生產投入工作進行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業中的會計處理部門對企業安全生產投入中的固有資產和提取資產進行計算與分析，特別是在生產投入中期，會計處理部門對一些資源的開發及浪費也應給予一定的數目評估，然后將這些數據統一起來，并制成相關的數據賬單，從而讓企業在安全生產投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

4.2根據我國財政部于20xx年頒布的

《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》可知，在企業進行安全生產投入工作時，不僅相關的會計處理部門需要進行嚴謹的數據統計處理，同時還要按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”等四項原則來辦事。其間，在20xx年時的記者招待會就企業安全生產投入工作中的一些危險因素向財政部和安全監管總局的相關負責人提出關于企業在進行安全生產工作時的一些高危行為以及在生產資源管理上的問題，會議中，相關負責人指出要以實施安全第一的生產投入工作及經濟政策，進一步落實會計處理工作中的安全生產資源提取的合法化、規范化，積極加大生產投入中各部門的監督力度，特別是對于會計處理工作要給予一定的重視；根據我國財政部所頒發的《財政部關于印發發企業會計準則解釋第3號通知中》可以知道，在企業實施會計處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當企業進行成本法核算的長期股權投資時該如何進行會計處理、企業在進行高危行為的生產投入時，其會計處理部門該如何對提取資源進行處理、相關的利潤數據表與進度報告信息又該如何擬定，這些都是企業會計處理部門所要面對的重點難題。

綜上所述，在對單位開展該項投入活動的時候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關工作者要積極分析并且論述的事項。此時不但牽扯到管控者對于工作人員的關注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個單位對該項處理活動的落實是不是合理。要想將該項處理活動落實到實處，其就要靠著單位的負責人有長遠的眼光。身為一個專業性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關鍵控制點的論述是不是精確，都是單位的負責人要積極分析的事項。而一個企業也只有在對會計處理工作給予完善的充實手段后，這個企業所進行的安全生產投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

安全生產監測監控論文篇九

我有幸參加了今天的海關安全生產管理人員培訓班的學習，通過這幾天的學習，我收獲很多，使自己對海關安全生產有了更深的認識，對今后的工作也有了一定的方向，對安全生產有了更清楚的思路。

海關安全生產工作是一項長期且艱巨的任務，需要我們認真抓好，這是每個工作管理者都應該做到的，也是必須要有的。在這次學習中，海關管理人員以他們的事跡對廣大員工進行了生動的教育，讓我更深的認識到，安全生產工作是任何工作中都必須面對，都是不可或缺的一部分，安全生產是我們工作中不可或缺的一部分，在我們日常生活中也要做到時時刻刻注意安全，不斷提高自我。我們作為海關員工更應該做到：

一、嚴格遵守海關管理規定，不違反工業安全操作規程;

二、不違反安全操作規程;

三、不違反規定操作。

通過學習，我深刻的體會到，在我國海關安全生產管理工作中，一定要時時刻刻加強自我的安全意識，不違章作業，杜絕違章作業;在工作中，要時時刻刻按照安全管理規定來工作，杜絕“三違”現象的發生;同時要做到“三不傷害”，即不傷害他人，不被他人傷害，保護公共財物。在今后的工作中，我一定不斷的要求自己提高自己，不斷地完善自己，做到更好。