新聞通稿怎么寫

通稿原本是一些新聞通訊社的“專利”。他們在采訪到一些重要新聞以后，會以一種統一的稿件方式發給全國的需要稿件的媒體。這就叫做通稿。以下是小編收集的相關內容，歡迎查看！

通稿有什么用？

不需要到達新聞現場不需要采訪，也可了解情況

通稿應該準備兩篇以上，至少保證一篇消息，一篇通訊。消息中應該包括整個事件的過程。通訊則是對消息內容的補充。

統一文本、統一口徑

通稿原本是一些新聞通訊社的“專利”，他們在采訪到一些重要新聞以后，會以一種統一的稿件方式發給全國的需要稿件的媒體。后來，很多企業在對外發布新聞的時候，為了統一宣傳口徑，也會組織新聞通稿，以提供給需要的新聞媒體。

塑造品牌、植入廣告

現在廣告的效果弱化，人們更愛看有可讀性的新聞，所以企業的新聞稿發布是企業提升品牌知名度的重要方法之一。

吸引外界關注、提高曝光率

新聞稿發布之后，長期留存在互聯網上，客戶通過媒體相關新聞和搜索等可以持續訪問，也從而就給企業品牌建立了良好的口碑，新聞里的良好評價自然給企業一個高大上的形象。

范例

壹基金“蘆山地震三周年”通稿思路（主稿和副稿）寫作

主稿：壹基金我自己做了什么，展現數據和全貌（副稿呼應為具體的故事）。

副稿：主要講故事，要具體，讓人相信是真人真事，唯有這樣才能打動人。以第三方的立場來說壹基金做的事達到什么樣的效果，數據打動不了人，要通過講故事打動人。

蘆山地震三周年 壹基金累計支出資金【第2句】：29億元

4月19日，壹基金發布了“420”蘆山地震三周年工作報告和專項審計報告。截至2024年3月31日，壹基金收到蘆山地震捐款約【第3句】：86億元，累計支出資金【第2句】：29億元，已使用資金為全部捐贈資金的【第59句】：22%。三年里，壹基金與320個/次伙伴合作，實施了49個大型項目，災區受益人次超過40萬。壹基金蘆山地震救援和重建工作基本按照規劃進度有序開展，“以減災為核心，創建韌性家園”的災后重建工作初見成效。

與自然災害發生在一瞬間相比，災后恢復和重建工作是艱巨和漫長的。“420”蘆山地震后，壹基金聯合政府和民間公益組織等合作伙伴先后開展了緊急救援、過渡安置和災后重建工作，總計受益400,536人次。2024年以來，在緊急救援和過渡安置工作結束后，壹基金將主要精力用于支持在蘆山震后地區開展以減災為核心的重建工作，目標是創建人人具有減災意識、家家具有抗震能力的韌性家園。壹基金蘆山災后重建主要包括抗震減災示范校園、抗震減災示范社區、壹樂園項目和成都壹基金“青少年與未來防災體驗館”（原名：龍門山斷裂帶災害管理中心）四個部分，既注重硬件設施的建設，也注重提升學校和社區應對未來災害的“軟”實力。

在工作報告中，壹基金詳細介紹了三年來災后重建取得的各項階段性成果。

在抗震減災示范校園領域，壹基金邀請中國大陸、香港和臺灣的知名設計師團隊根據各援建學校的不同特點，設計、建造出建筑功能豐富、空間多樣的校園，并為學校配備了教學設備，讓學校成為促進兒童全面發展的場所和社區的活動中心。計劃援建的8所抗震減災學校、14所鄉村幼兒園和20個避災運動場中，6所學校和11個避災運動場目前已竣工驗收并投入使用，6所幼兒園開工建設。同時，壹基金還計劃在雅安地區的100所學校開展“減災示范校園”項目，目前已完成前兩批共60所學校的項目活動，從教師能力建設、兒童安全教育、校園風險管理和校園安全文化建設四個方面，全面提升兒童自我保護以及學校減災和兒童保護的“軟”實力。

在抗震減災示范社區建設領域，壹基金立足于幫助援建農村社區提升自身應對未來災害的能力，聚焦安全農房、公共減災機制構建和農村技術人才培養，先后開展了農村工匠培訓、鋼結構抗震農房和社區減災中心建設。共培訓農村工匠2,054名，援建鋼結構抗震農房358套，10個社區減災中心已竣工投入使用。此外，壹基金還于2024年12月啟動了安全農家項目，通過組建社區志愿者救援隊、完善社區災害應急預案、配備減災、救援物資及應急標識系統，提升社區“農戶-小組-村莊”三個層面的'自救互救能力。

同時，壹基金還著眼于通過提高藝術和體育教育的質量，幫助災后地區的兒童在快樂中發展潛能。三年來，壹基金在雅安8個區縣開展了“壹樂園”項目，為學校改建音樂教室119間，提供了104套運動和游樂設施，還為221名音樂和體育教師開展了教學技能培訓。

在借鑒日本、中國臺灣等地震多發國家和地區的防災減災經驗并廣泛聽取國內外地震災害、重建規劃、項目管理等多方專家的意見和建議后，壹基金與成都市團市委、聯合國開發計劃署、北京師范大學等單位開展合作，結合成都市青少年活動中心的整體改造提升計劃，聯合打造以兒童為中心的、集自然災害和日常安全知識科普和體驗于一體的防災減災安全教育中心——成都-壹基金“青少年與未來防災體驗館”。該項目以6-12歲的青少年為主要目標群體，面向全社會開放，通過建立情景化、體驗式的安全教育場館，幫助兒童學習災害發生的原理，掌握互救自救的技能，做好積極應對災害的心理準備，主動思考未來如何應對災害。目前，該項目的選址、規劃、項目設計方案已基本確定，計劃在2024年4月正式啟動技術設計，2024年底前開工建設，2024完工，2024年正式投入使用。

作為一家民間公募基金會，壹基金得到社會各界壹家人的的廣泛信任與支持，在蘆山“420”地震后收到大量捐款。為了透明、高效地用好善款，壹基金制訂了為期五年（20【第13句】：4-20【第17句】：12）的資金使用規劃。報告顯示，截至2024年3月31日，壹基金蘆山地震累計接收捐贈的善款和物資38,632萬元，累計使用資金22,879萬元，已使用資金為全部捐贈資金的【第59句】：22%。按照壹基金蘆山地震資金使用規劃，蘆山地震三周年規劃使用資金為26,500萬元，累計使用資金為規劃資金的【第86句】：23%，壹基金蘆山地震救援和重建工作基本按照規劃進度有序開展。

在發布《蘆山地震三周年報告》和專項審計報告的同一天，壹基金也發布了2024年度工作報告。報告顯示：2024年度壹基金籌款總額【第1句】：48億元，加上銀行理財收入和其他收入，收入總計【第1句】：62億元，實現公益事業支出【第1句】：95億元。2024年壹基金工作人員工資福利和行政辦公支出合計為人民幣1,295萬元，占當年總支出的比例為【第6句】：49%，管理成本控制符合國家的規定。2024年，壹基金籌款總額【第1句】：48億元，這些捐贈來自近500萬人次的公眾捐贈和580家企業與機構捐贈，超過20萬人通過每月持續捐贈的方式支持壹基金。其中企業的現金與實物捐贈占總體籌資額的28%，個人捐贈占總體籌資額的72%；非定向捐贈比例為31%，定向捐贈比例為69%。2024年常規籌資保持了14%的增長，來自公眾的小額捐贈連續第二年達到籌資總額的70%以上。（完）

通稿怎么寫？

【第1句】：標題

口訣：實事求是，突出重點，拒絕空話

引（肩）題：活動/會議名稱/報告+地點+動詞/召開、舉行、舉辦、啟動、召集、開幕、落幕等

主題：提煉亮點，吸引人關注

【第2句】：開頭/導語

口訣：簡單明了，交代信息，不要自夸，不要名單

新聞六要素（6W）：who when where what why how

換一種說法就是:人物、時間、地點、起因、經過、結果。如果把這六要素串起來，概括成一句話，就是一句通俗易懂的句子。

【第3句】：主體

倒金字塔結構：

是消息寫作中最常用的一種結構方式，就是“先重要后次要”的順序。

通常情況是：

數字、創新點、觀點分享→活動參與人數、規模→主辦方背景介紹→更多更全面的介紹。

通稿的寫作誤區？

★標題

少用夸張修飾的形容詞、副詞

比如：勝利召開、轟動全城、影響萬人、高度關注、熱烈討論……

標題中的地點一定是省份或城市，必要時標注國家，但盡量不要用酒店名字當標題

比如：湖南企業輿情公益講座在芙蓉華天大酒店開講

★開頭/導語

不要把所有參加的領導嘉賓都寫上，而且每個人的頭銜不宜太長（有些頭銜已經快占到一行）

第一段就開始用大量形容詞、副詞、修飾短語堆砌無用信息

分類案例分析

捐贈類

這類活動是公益組織和企業合作時候最常見的，那是不是舉個牌子、按個啟動按鈕、來幾個領導講話、甚至文藝演出就可以了呢?就因為這類活動太多了，你的亮點在哪里呢?

我們更關心的：

捐贈合作是如何談成的，有沒有好玩兒的故事，有沒有可以透露的協議細節，比如捐贈多久到位、多長時間花完、怎么檢驗反饋，企業捐贈是有自己青睞的項目還是非定向捐贈……

比如：

潘石屹在談到與耶魯的合作時說：“我與Peter(耶魯大學校長)第一次見面在他的辦公室，中午他請我吃了一個三明治。會面結束后，我還見到了一些在耶魯就讀的中國留學生，其中一個學生告訴我，他申請了11所美國大學，但只有耶魯錄取了他，并不是因為他的成績不好，而是由于家里很窮，其他學校沒有相關的補貼政策。”

但通常我們在通稿中看到的是這樣的：

潘石屹在捐贈活動現場表示：“我們非常認同耶魯大學的教育理念，他們一直拿出相關鼓勵政策支持中國學生發展，同時耶魯大學校風嚴謹、簡樸謙和，基于此，希望我們的合作能達到雙贏效果，讓更多中國貧困學子出國深造。”

(上面那種娓娓道來的表述已經把下面的意思統統表達出來了，記者也會多看兩眼。)

論壇類

這類活動其實作為主辦方很難辦，因為精彩的亮點可能很多，來參加的大咖也很多，怎么能在一篇短短的新聞通稿中體現出幾個小時的內容呢?于是我們可能會看見這樣的話：

在場眾多專家經過熱烈討論，最后達成共識，要在兒童權益保護方面加強社會組織與政府的合作，社會組織之間的有效互動，盡快推動相關法律法規的完善，切實有效解決一系列問題。

(以上這種內容太空。)

解決方案：

新聞通稿主體中交代分論壇主題、嘉賓講話主題、精彩觀點等必要信息，更多精彩內容稍后有現場速記!并不是記者懶惰，有時候一整天8個小時的輪番轟炸，無法從中快速有效提取信息，如果有現場速記效率就會大大提高。甚至對于沒有能到場的記者，作為公益機構傳播官，也貼心的發一份速記和資料，或者放到公共郵箱中提醒媒體小伙伴們有需要自取，起碼能與記者保持有效互動，他在速記中也可能找到自己感興趣的點跟進，何樂而不為。

報告類

數據說話的精神，請從標題貫穿通篇。

《留守兒童現狀報告發布》和“中國現有XX萬名留守兒童上學難”哪一個更能引起你的興趣呢?在新聞通告里更要將重要數據列清楚，記者看到就會很興奮，因為每一個數據背后都可能代表一類問題、一個可以深挖的新聞。

活動類

公益機構另一類常見的需要用到新聞通稿的，活動中那么多有意思的事情，真實的故事，真實的體會，真實的照片，都是最最打動人的，所以，活動要想傳播好，接地氣很重要。

比如：

2024年4月28日，第二屆“善行者”大型戶外公益徒步活動正式開放報名。活動將于金秋九月從北京居庸關走起，預計有3200人參與。“善行者”公益徒步活動由中國扶貧基金會于2024年發起，是中國大陸首個百公里公益徒步活動。參與者4人一隊，通過在規定的時間內完成100公里或50公里徒步挑戰，并向親朋好友籌集善款，助力貧困地區兒童全面發展。首屆“善行者”報名隊伍達到1044支，最終450支隊伍共計1800名隊員獲得了參與名額。全體隊員共為貴州威寧地區孩子與魯甸地震災區籌集善款160余萬元。

新聞稿怎么寫

導語：不真實，就是假新聞，不及時就是舊聞，就失去了新聞的價值和意義。以下小編將跟大家一起來分享新聞稿怎么寫。文章希望大家喜歡！

新聞稿怎么寫

新聞是關于一個新發生事件的任何信息，而這個事件是值得報道的，可以是政治性事件，經濟性事件或社會性事件。新聞是關于當今事件的盡可能客觀真實的敘述，這個事件能引起公眾的興趣。通常來講，新聞是通過這些媒體傳播的：報紙、電視、廣播或網絡。

【第1句】：短小精煉：新聞要短小精煉，這是新聞寫作的基本要求。就小記者采寫新聞來說，寫好短消息，便于迅速及時的報道新聞事實，同時也鍛煉小記者的采寫能力。

【第2句】：語言生動簡潔：新聞的語言只有生動、簡潔，才能吸引讀者。

【第3句】：“倒金字塔”結構：新聞的寫作是將最重要、最新鮮的事實寫在新聞的最前面，按事實重要性程度和讀者關注的程度先主后次的安排，內容越是重要的，讀者越是感興趣的，越要往前安排，然后依次遞減。

新聞稿要注意的7個問題：

7個問題

(1) 何事：事件。

(2) 何人：新聞的主角。

(3) 何時：時間。

(4)何地：發生的地方。

(5) 為什么：原因。

(6) 怎么樣：怎么發生在人物身上的。

(7)為了什么：通常用來拓展內容的信息，明確閱讀目的。

注意：前五個問題是基礎性的。

新聞稿范文：

4月x日晚上7點，我院經濟系組織舉辦了主題為“考研——又一次與別人站在同一齊跑線！”的.專題講座，主講人為內蒙古大學經濟管理學院張國芝教授。我系有志愿考研的各年級同學參加了本次講座。

本次考研講座由院領導，系領導組織，得到了眾多領導、老師、同學的共同關注。我院孫德忠博士致辭并宣布講座開始，講座期間，張國芝教授向同學們描述了研究生的好處及就業前景，為我們解讀了考研這兩個字的含義，為我們理清了考研的動機，為我們講解了考研的學習重點。透過舉例和分析歷屆錄取分數線鼓勵大家確定目標，努力學習，讓同學們更加認清當前的考研形式。并就如何擇校選專業、如何準備研究生各階段考試、如何安排學習時間提出很多很好的推薦。最后，同學們現場提問了有關考研中的民族政策等問題，張教授均做了耐心的回答。本次考研講座持續一個半小時，張教授的演說貼近現實，舉例豐富，全場座無空席，最終在掌聲中圓滿落下帷幕。

IBM新聞調研稿怎么寫

既然是新聞稿，那么就需要符合新聞的特征，在符合新聞的特點的情況下進行活動的描述，這才是真正的活動新聞稿，那么活動新聞稿應該怎么寫呢？下面小編為你整理了IBM新聞調研稿范文，希望能幫到你！

企業仍然依賴CRM創造價值和促進收益成長

IBM業務咨詢服務事業部研究報告顯示健全的運作流程和高層授權將有助CRM成功。

（2004年12月05日，北京） IBM業務咨詢服務事業部（Business Consulting Services， BCS） 近期發表的《IBM CRM企業應用研究報告》指出，全球與亞太地區的大多數企業都希望憑借客戶關系管理（Customer RelationshipManagement， CRM） 戰略提高運營收入與股東利益。盡管如此，研究也發現，只有不到15%的企業認為自己對CRM的投資是成功的，而且有20%到30%的受訪者認為CRM為公司帶來的效益相當有限。

《IBM CRM企業應用研究報告》是一項跨行業調查研究，共訪問了全球373位來自全球不同公私營企業的高層主管，其中包括92位來自亞太區的負責人，該調查研究的主旨是了解CRM的成功因素。研究結果發現，70%左右的受訪企業都希望憑借CRM項目提升客戶滿意度與忠誠度，并促進新產品與服務的開發，進而增加企業收益。此外，半數以上的企業相信CRM與增進股東收益之間的關系為“相關”或“高度相關”。

IBM業務咨詢服務事業部大中華區客戶關系管理顧問服務總經理彭圣偉先生表示：“近幾年來，國內許多企業紛紛采用CRM提升客戶服務。在金融、電信等服務業方面尤其普遍，這些機構大多已經建立CRM系統，并期望憑借此系統掌握不同層面客戶的特性，進而增加業務成果。不過，許多企業的CRM實施仍停留在IT層面，缺乏擴展到各部門的整體策略，造成在實際執行中CRM推行不易，成效也有限，而這一點正與全球的調查研究發現相似。”他認為，企業如果能夠整合各部門與管理層的理念，清楚定義CRM對客戶的價值以及加強高層管理人員的參與，將可大幅改進CRM實施的成效。

《IBM CRM企業應用研究報告》指出，過度依賴信息科技，或是缺乏高層主管支持的CRM計劃，往往容易流于形式。不過，企業只需正確選定關鍵的CRM執行措施與相應流程，并設定優先級對其逐步推動，CRM策略將可以協助企業提升15%甚至80%的執行效率。

當企業真正了解了客戶需求，并通過不斷提升服務品質滿足客戶需求之后，才能規劃出最完善的客戶關系管理策略。彭圣偉強調，CRM早已跳出科技領域，其功能不再局限于流程自動化上，而是延伸到幫助企業在日新月異的市場中提高競爭力。此外，CRM成功有兩大訣竅：一是“轉型管理”，也就是企業須積極推動客戶服務轉型，鼓勵員工與管理層采用CRM流程與工具；二是“流程更新”，企業必須致力于改善各部門的工作流程，讓員工充分參與CRM計劃的'設計與建置過程，進而將整個組織都轉型成以客戶為導向的服務型企業。這樣，企業才能夠培養全公司從上到下實現客戶關系管理的意義，進而創造長期價值。

根據此項調研結果，亞太地區受訪者使用CRM的經驗大致與全球其它地區相似。比較特別的是，亞太區有54%的受訪者表示希望能強化CRM在整體性、區域性、功能性以及部門與渠道上的應用。除了專注于CRM在策略性與價值體現上的發展外，亞太區大部分的公司還期待CRM能夠幫助他們增進對客戶、員工和股東的了解。

《IBM CRM企業應用研究報告》主要的結論表明：

執行CRM計劃要從整體企業層面著手，并要具備跨領域功能。高達75%的公司，只在特定部門里應用CRM，如市場、銷售、IT或客服等部門，缺乏統一的規劃；僅有25%的公司從整體企業層面著手，由高層管理人員主導CRM策略，并從實質上拓展CRM的功能和推動在部門的應用。在第二種企業體里，CRM給企業帶來的成效可提高達60%。

有35%的企業高層管理人員認為CRM僅具備“功能性”而沒有“必要性”，因而造成CRM規劃不容易成功。高層管理人員若能正視CRM的必要性與策略價值，該公司的CRM策略就比較容易成功。反之，高層管理人員若認為CRM僅是有效而非必要的，將會造成公司員工與中層同樣忽視CRM，因而影響其成效。

75%的企業沒有充分應用CRM系統，因而成效并不顯著。CRM若要發揮最大成效，企業首先必須充分了解員工工作需求，其次要了解客戶的需求，并將這些需求與公司的CRM目標結合。然而，研究顯示，亞太區僅有20%的受訪公司將結合員工需求視為CRM成功之必要因素。

此項調查結果符合目前許多CEO的發展重點，并為企業提供今后策略規劃提供主要的方向。IBM業務咨詢服務事業部曾經對全球450位CEO，其中包括259位亞太區的CEO進行訪問調查，并發布調查綜合結果《IBM 2004年全球CEO調查》。這份報告指出，目前CEO的重點是提升企業運營收入，還有許多CEO認為提高收入必須依靠研發新產品與服務、拓展新市場、增進與客戶間的關系——而CRM顯然可以滿足這些需求。

在亞太區有超過80%的受訪CEO表示，未來幾年內市場將急遽變化，挑戰CEO的應變能力，而這種應變能力的基礎在于企業了解客戶、滿足客戶需求的能力。超過一半的CEO也表明，他們缺乏掌握并了解客戶相關信息的渠道，因而無法及時做出重大決策。成功的CRM策略正足以彌補管理層在這方面的需求。

關于IBM業務咨詢服務事業部 （Business Consulting Services， BCS）

IBM業務咨詢服務事業部在全球160多個國家部署了咨詢師和專業人員，是世界上最大的咨詢服務機構。IBM業務咨詢服務事業部為客戶提供業務流程和專業技能，并幫助客戶將專業技能轉化為一套整合靈活的隨需應變業務解決方案，幫助客戶提高業務利潤。

會議新聞稿怎么寫

一

作為一篇新聞稿，首先要注意的就是時效性。一般來說都是在會議結束之后就開始著手撰文，如果拖了一兩天，這篇新聞稿就失去了意義。

二

一般會議新聞稿的標題，都是簡明扼要地直接點題，比如某某部門召開什么會議之類的。如果有領導的講話可以點題，也能作為主標題，副標題寫上某某部門召開會議，兩者都可以。

三

開頭都是寫明時間、地點、與會人員，領導的職務一般都是要寫上的，還有寫上本次會議的主題，是要對某個問題進行討論研究，還是開表彰大會，要開門見山。

四

中間一段，可以寫會議有幾項議程，按照議程的順序寫明分別是什么具體內容。如果有某一項是最主要最核心的，就要寫的詳細一些。有領導做指示的.，也要寫在最后。

五

最后是對會議的所有內容做一個總結性的陳述，或者是點明會議的意義或重要性所在，也可以寫其他與會人員的心得等，這就要看具體是什么性質的會議，再選擇該如何收尾。