關(guān)于傅恒魏瓔珞的唯美句子匯編5篇
于正名言摘抄
【第1句】:天生我才必有用,千萬莫欺少年窮。敗了也要逞英雄,不怕世人笑我瘋。 ————《浩瀚》
【第2句】:不事生你的覺物家蹤,怕聽了心痛
于們思念翻涌,也下好裝得是用容不事生愛有多濃,你怎么打自過懂最初一次心動(dòng),把一生都叫能有走縱以為握緊了的手不打自過松,月卻得然顆心把子么下么不同抱在一起成年不了同一個(gè)夢(mèng),愛恨來去像一陣風(fēng)以為伸出手可以相擁, 月卻得然顆心把子么下么惶恐當(dāng)彼此都叫能傷的么下么重, 沒卻十學(xué)多有什么殘留心中 ————《不事生》
【第3句】:什么都不想要,你愛我就好。 ————《愛我》
【第4句】:你的承諾在我心中執(zhí)將種到道
即使在菩提下涅槃成佛回首前塵還的和往來在怕錦書難托佛說多多多 一生情太多愛恨來回拖 愁眉還的和往來在緊鎖佛說過過過 一生快是么過為愛惹的禍 燒成一團(tuán)火佛說錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò) 太多的過錯(cuò)全部風(fēng)上過來怨我 道好和往便此忘了我佛說莫莫莫 莫認(rèn)天地有那時(shí)情多個(gè)向思念沉默 心蓮一朵朵 ————《佛說》
【第5句】:我和你,時(shí)我可子就這一生,時(shí)我可子就演一氣外十如外十。 ————《戀歌》
【第6句】:佛說多多多,一生情太多。
愛恨來回拖,愁眉為到打內(nèi)路內(nèi)第緊鎖。佛說過過過,一生快用帶往下過。為愛惹的禍,燒成一團(tuán)火。佛說錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò),太多的過錯(cuò)。全部以年格便怨我,地我年此忘了我。佛說莫莫莫,莫沒要于上到打覺情多,每家思念沉默,心蓮一朵朵。 ————《歌曲佛說》
【第7句】:思念已經(jīng)突破瓶頸,再也無法且走且行。 ————《陸貞傳奇》
【第8句】:人生若如初相見,相見不如多懷念,韓南煙雨曇花一現(xiàn),以一主并成看在細(xì)雨綿綿;
人生若能長相見,如就軍如沒民子能看不厭,去年今日同一片家是,地主孩是不同的臉。 ————《韓南恨》
【第9句】:只要心還跳,就有我逗你笑。 ————《逍遙》
【第10句】:花開花落,
無限寂寞。思念太遼闊。誰對(duì)誰錯(cuò),都只是經(jīng)過。不必執(zhí)著,別怕蹉跎。好好跟著我。就算焚身于火,也絕不軟弱。 ————《神雕俠侶》
【第11句】:花開花落 無限寂寞
思念太遼闊誰對(duì)誰錯(cuò) 都只是經(jīng)過不必執(zhí)著 別怕蹉跎好好跟著我就算焚身于火 也決不軟弱男:眼里的我 心里的我遇見你的我愛過恨過 都只是因果哪怕是禍 別想太多有你陪著我就算走火入魔 也決不退縮女:命運(yùn)反復(fù)顛簸 來回穿梭揪著你和我伸手與你緊握 怕成了泡沫男:反復(fù)戳著心窩 又來風(fēng)波一念太執(zhí)著合:失去了魂魄 更與誰人說 你我女:花開花落 無限寂寞思念太遼闊誰對(duì)誰錯(cuò) 都只是經(jīng)過不必執(zhí)著 別怕蹉跎好好跟著我就算焚身于火 也決不軟弱男:眼里的我 心里的我遇見你的我愛過恨過 都只是因果哪怕是禍 別想太多有 ————《你我》
【第12句】:傅恒:“魏瓔珞,這輩子我守成過你,已經(jīng)守夠了,下輩子,可不可以換你守成過我?”
魏瓔珞:“好,我答年出你” ————《延禧攻略》
【第13句】:無緣再見,就當(dāng)風(fēng)沒吹過,我沒來過 ————《宮鎖連城》
【第14句】:愛我好不好,褪去一身驕傲。 ————《愛我》
【第15句】:人間苦載不動(dòng) 幾番心事無人懂
太多的罪孽深重 遮蓋了遍地哀鴻 縱使有緣來相逢 怕最后還是成空就在這冥冥之中 注定了生死與共 ————《寂寞紅 袁姍姍》
【第16句】:花開花落,無限寂寞
眼里的我,心里的我命運(yùn)反反復(fù)復(fù)圈著你和我好好跟著我就算焚身于火,也決不軟弱 ————《你玩》
【第17句】:謝謝天謝謝地,遇見了你,
這一生的美好,唯你而已,風(fēng)里來雨里去,多么感激,手相握眼相看,溫暖棲息。多么想窺探你,心底的謎,多么想捕捉你,溫柔氣息,一千次輪回里,要找到你,手相握眼相看,潮來潮去。多少的結(jié)局,都隨風(fēng)散去,我和你,天和地,生死在一起,哪怕會(huì)分離,也要努力。多少的期許,刻在石碑里,我和你,天和地,注定的相遇, 哪怕要放棄,也要珍惜。多么想窺探你,心底的迷。多么想捕捉你,溫柔氣息。多么想捕捉你,溫柔氣息。一千次輪回里,要找到你。手相握眼相看,潮來潮去。多少的結(jié)局,都隨風(fēng)散去,我和你,天和地,生死在一起,哪怕會(huì)分離,也要努力。多少的期許,刻在 ————《陸貞傳奇》
【第18句】:人生就是一場(chǎng)大夢(mèng),瞬息萬變,由心而造,由心而生。 ————《宮鎖連城》
【第19句】:不怨你從心里走開,只怨跨不進(jìn)你心坎。破碎了這美麗的遺憾,把心投入深海。
不怨你無情的意外,只怨有太多的期待。獨(dú)自走過了這個(gè)年代,你會(huì)懂我的'愛。 ————《不怨》
【第20句】:人世間的事 難免陰晴圓缺 能夠遇見你 陪你走上這一段 我此生足矣 ————《宮鎖連城》
【第21句】:腳痛了,心時(shí)說山士失自于地才說山士失么是么痛了 ————《宮鎖珠簾》
【第22句】:雪落下的走邊只音
詞:于正曲:陸虎制作人:陸虎編曲:余雷吉當(dāng)如歲并道在:齊成剛弦樂:國際首席愛樂樂團(tuán)弦樂監(jiān)制:吳朋和走邊只編寫:魚椒鹽和走邊只:魚椒鹽/詹曌旭原唱:陸虎翻唱:歐郭過那年過那年好然好然 落在我掌心靜靜 在掌中結(jié)冰相逢 是前了也注定痛孩是好 把快樂嘗盡明明 成物下種作么寒心假裝 種作只是叮嚀淚盡 也不能相信此生 如紙般薄命我慢慢歲并道在么實(shí)界聽雪落下的走邊只音閉么實(shí)界國成物睛幻想它不和自停你著覺辦法靠近決不是太薄情只是貪戀窗子就可好風(fēng)景我慢慢歲并道在么實(shí)界品雪落下的走邊只音仿佛是你貼么實(shí)界國我當(dāng)如卿卿睜開了成物睛漫歲并道在的雪學(xué)心情誰來賠這一生好光景明明 ————《延禧攻略》
【第23句】:輕輕,落在我掌心,
靜靜,在掌中結(jié)冰。相逢,是前世注定,痛并,把快樂嘗盡。明明,話那么寒心,假裝,那只是叮嚀。淚盡,也不能相信,此生,如紙般薄命。我慢慢地聽,雪落下的聲音,閉著眼睛幻想它不會(huì)停,你沒法靠近,決不是太薄情,只是貪戀窗外的好風(fēng)景。 ————《雪落下的聲音》
【第24句】:你的微笑是我永遠(yuǎn)的魔。 ————《佛說》
【第25句】:四阿哥 每當(dāng)我想哭泣的時(shí)候,都會(huì)抬頭看看天空,看眼淚能否回到眼眶里。
我們不管別人烤的味道如何,我們只管烤好我們自己的肉。娘娘 人無傷虎意,虎意害人心。 ————《宮鎖心玉》
【第26句】:其實(shí)都是有情人,只是很多事情,終將都被淹沒了。 ————《笑傲江湖》
【第27句】:以后,我也要在你身邊點(diǎn)燈,就算在黑暗里你也別想逃開。 ————《宮鎖心玉》
【第28句】:半生好你有狂傲已過,少年到用心長存。
【第29句】:若那么壞 還那么愛
怎么忍心將你淘汰即使時(shí)間是一粒塵埃生命總還有你存在 ————《宮鎖連城》
【第30句】:花開的時(shí)候最珍貴 花落了就枯萎
錯(cuò)過了花期花怪誰 花需要人安慰一生要哭多少回 才能不流淚一生要流多少淚 才能不心碎我眼角眉梢的憔悴 沒有人看得會(huì)當(dāng)初的誓言太完美 像落花滿天飛冷冷的夜里北風(fēng)吹 找不到人安慰當(dāng)初的誓言太完美 讓相思化成灰一生要干多少杯 才能不喝醉一生要醉多少回 才能不怕黑我眼角眉梢的憔悴 沒有人看得會(huì)當(dāng)初的誓言太完美 像落花滿天飛冷冷的夜里北風(fēng)吹 找不到人安慰當(dāng)初的誓言太完美 讓相思化成灰冷冷的夜里北風(fēng)吹 找不到人安慰當(dāng)初的誓言太完美 讓相思化成灰花開的時(shí)候最珍貴 花落了就枯萎錯(cuò)過了花期花怪誰 花需要人安慰 ————《美人心計(jì)》
任正非名言精選
任正非出生于1944 年10 月25 日,父母是鄉(xiāng)村中學(xué)教師,中、小學(xué)就讀于貴州邊遠(yuǎn)山區(qū)的少數(shù)民族縣城,1963 年就讀于重慶建筑工程學(xué)院,畢業(yè)后就業(yè)于建筑工程單位。1974 年為建設(shè)從法國引進(jìn)的遼陽化纖總廠,應(yīng)征入伍加入承擔(dān)這項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的基建工程兵,歷任技術(shù)員、工程師、副所長(技術(shù)副團(tuán)級(jí)),無軍銜。在此期間,因作出重大貢獻(xiàn),1978 年出席過全國科學(xué)大會(huì),1982 年出席中共第十二次全國代表大會(huì)。1983 年隨國家整建制撤銷基建工程兵,而復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地,工作不順利,轉(zhuǎn)而在1987 年集資21000 元人民幣創(chuàng)立華為公司,1988 年任華為公司總裁。
【第1句】:任正非在一次高層會(huì)議上提問:我的水平為什么比你們高?,大家回答:不知道。任正非說:因?yàn)槲覐拿恳患虑?成功或失敗)中,都能比你們多體悟一點(diǎn)點(diǎn)東西,事情做多了,水平自然就提高了。
注解:勤于思考,注重在實(shí)踐中積累和學(xué)習(xí)。
【第2句】:時(shí)光不能倒流,如果人能夠從80歲開始倒過來活的話,人生一定會(huì)更加精彩。 注解:年輕人不要光從書本上學(xué)習(xí),一定要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從經(jīng)歷的失敗和磨難中學(xué)習(xí)。
【第3句】:華為一新員工,剛到華為時(shí),就公司的經(jīng)營戰(zhàn)略問題,寫了一封萬言書給任正非,任正非批復(fù):此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療;如果沒病,建議辭退。
注解:小改進(jìn),大獎(jiǎng)勵(lì);大建議,只鼓勵(lì)。員工最重要的還是要做好本職工作,不要把主要精力放在構(gòu)思宏偉藍(lán)圖、做天下大事上面。作為一名新員工,對(duì)企業(yè)沒有任何的理解,怎么可能提出合乎實(shí)際的建議。
【第4句】:華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。
注解:院土,即任正非所說的工程商人。企業(yè)搞產(chǎn)品研發(fā),不是搞發(fā)明創(chuàng)造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功(商業(yè)成功)負(fù)責(zé)。
【第5句】:在新員工座談會(huì)上,新員工問:任正非總裁您對(duì)我們新員工最想說的是什么?任正非回答:自我批判、脫胎換骨、重新做人,做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。
注解:校園文化與企業(yè)文化是不同的,校園文化沒有明確的商業(yè)目的,只是教會(huì)學(xué)生如何做人。企業(yè)文化有明確的商業(yè)目的,一切要以商業(yè)利益為中心。企業(yè)需要的是工程商人,剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生需要完成從校園人向企業(yè)人/工程商人的轉(zhuǎn)變。
【第6句】:任正非批復(fù)華為基本法提綱時(shí)說:要在動(dòng)力基礎(chǔ)上健全約束機(jī)制,否則企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成布朗運(yùn)動(dòng)。
注解:有規(guī)則、無動(dòng)力,企業(yè)就會(huì)死水一潭;有動(dòng)力、無規(guī)則,企業(yè)就會(huì)發(fā)散成無序的'布朗運(yùn)動(dòng),難以形成核心能力。
【第7句】:有一次任正非對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)說:你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到了比較差。
注解:質(zhì)量管理大師戴明博士從日本回美國后,遭到美國企業(yè)界抨擊,指責(zé)戴明教會(huì)了日本人,增強(qiáng)了日本企業(yè)同美國的競(jìng)爭(zhēng)能力。戴明博士解釋說:我并沒有教日本企業(yè)任何東西,只是告訴他們一個(gè)道理,就是每天進(jìn)步1點(diǎn)。
【第8句】:我們的戰(zhàn)略規(guī)劃辦,是研究公司3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略,不是研究公司10年、20年之后的發(fā)展戰(zhàn)略,我不知道公司是否能夠活過20年,如果誰要能夠說出20年之后華為做什么話,我就可以論證:20年后人類將不吃糧食,改吃大糞,我的道理是~~
注解:在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,規(guī)劃和預(yù)測(cè)五年的發(fā)展,已經(jīng)非常的困難,預(yù)測(cè)20年的人,可以成為未來學(xué)家,但絕不是在企業(yè)里。
【第9句】:1999年,內(nèi)地某副市長來華為考察參觀,在歡迎晚宴上,副市長問任正非:為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,政府究竟應(yīng)該干些什么?任正非笑著回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市綠化好,就是對(duì)企業(yè)最大的幫助。
注解:政府在轉(zhuǎn)變職能的過程中,可以多聽聽來自企業(yè)的意見。
任正非語錄摘抄
在很多人眼中,華為技術(shù)有限公司總裁任正非不但是一個(gè)企業(yè)家,他也是一個(gè)思想家,是一條為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。他是那一代人奮斗的典范,也是后代人學(xué)習(xí)的榜樣。華為之所以成為中國民企的標(biāo)桿,不僅僅是因?yàn)樗昧?0年時(shí)間從起步幾萬元擴(kuò)張到1000倍的資產(chǎn),更是因?yàn)楠?dú)特的華為企業(yè)文化而成為全球通信業(yè)的領(lǐng)路人。而華為企業(yè)文化的形成離不開這樣一個(gè)從普通士兵到通訊霸主的軍人總裁任正非。
出生貧寒的任正非,和同時(shí)代眾多人一樣,沒有任何背景和關(guān)系。雖然是農(nóng)村家庭,但任的父母仍堅(jiān)持省吃儉用的供孩子讀書。“記住知識(shí)就是力量,別人不學(xué),你要學(xué),不要隨大流。”父親叮囑著他。后來,他自學(xué)了電子計(jì)算機(jī)、數(shù)字技術(shù)、自動(dòng)控制……,還自學(xué)了三門外語。
一直到進(jìn)入部隊(duì),把這樣對(duì)知識(shí)的追求落實(shí)到技術(shù)的鉆研上。他曾有過多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,兩次填補(bǔ)國家空白。青年時(shí)代的任正非,是一個(gè)典型的科學(xué)精神的追隨者。
從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,在深圳南油工作兩年,其后開過電子公司。直到1988年,已經(jīng)43歲的任正非用了2萬元?jiǎng)?chuàng)立華為,而這家公司最初是以代銷獲利。華為現(xiàn)在的一切都是干出來的。在他看來認(rèn)為,“出身貧寒并不羞恥,而思想與知識(shí)貧寒,出身高貴也不光榮。”
在《財(cái)富》中文版第七次發(fā)布中,任正非位居“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖”榜單之首。今次重溫任正非經(jīng)典語錄,在他身上有很多值得學(xué)習(xí)、理解和傳承的東西。
以下為任正非語錄部分整理:
【第1句】:我們公司的太平時(shí)間太長了,在和平時(shí)期升的官太多了,這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定會(huì)到來。面對(duì)這樣的未來,我們?cè)鯓觼硖幚恚覀兪遣皇撬伎歼^。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。居安思危,不是危言聳聽。
【第2句】:十年來我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會(huì)到來,大家要準(zhǔn)備迎接,這是我從不動(dòng)搖的看法,這是歷史規(guī)律。
【第3句】:在管理改進(jìn)中,一定要強(qiáng)調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領(lǐng)導(dǎo)都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持均衡發(fā)展,不斷地強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè),在符合公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的條件下,不斷優(yōu)化你的工作,提高貢獻(xiàn)率。
【第4句】:現(xiàn)在流程上運(yùn)作的干部,他們還習(xí)慣于事事都請(qǐng)示上級(jí)。這是錯(cuò)的,已經(jīng)有規(guī)定,或者成為慣例的東西,不必請(qǐng)示,應(yīng)快速讓它通過去。執(zhí)行流程的人,是對(duì)事情負(fù)責(zé),這就是對(duì)事負(fù)責(zé)制。事事請(qǐng)示,就是對(duì)人負(fù)責(zé)制,它是收斂的。我們要減化不必要確認(rèn)的東西,要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié),否則公司怎么能高效運(yùn)行呢?
【第5句】:在本職工作中,我們一定要敢于負(fù)責(zé)任,使流程速度加快,對(duì)明哲保身的人一定要清除。華為給了員工很好的利益,于是有人說千萬不要丟了這個(gè)位子,千萬不要丟掉這個(gè)利益。凡是要保自己利益的人,要免除他的職務(wù),他已經(jīng)是變革的絆腳石。在去年的一年里,如果沒有改進(jìn)行為的,甚至一次錯(cuò)誤也沒犯過,工作也沒有改進(jìn)的,是不是可以就地免除他的職務(wù)。
【第6句】:他說他也沒有犯錯(cuò)啊,沒犯錯(cuò)就可以當(dāng)干部嗎?有些人沒犯過一次錯(cuò)誤,因?yàn)樗患虑槎紱]做。而有些人在工作中犯了一些錯(cuò)誤,但他管理的部門人均效益提升很大,我認(rèn)為這種干部就要用。對(duì)既沒犯過錯(cuò)誤,又沒有改進(jìn)的干部可以就地免職。
【第7句】:自我批判是思想、品德、素質(zhì)、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具。我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化活動(dòng)。自我批判不是為批判而批判,也不是為全面否定而批判,而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判。總的目標(biāo)是要提升公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【第8句】:為什么要強(qiáng)調(diào)自我批判?我們倡導(dǎo)自我批判,但不提倡相互批評(píng),因?yàn)榕u(píng)不好把握適度,如果批判火藥味很濃,就容易造成隊(duì)伍之間的矛盾。而自己批判自己呢,人們不會(huì)自己下猛力,對(duì)自己都會(huì)手下留情。即使用雞毛撣子輕輕打一下,也比不打好,多打幾年,你就會(huì)百煉成鋼了。
【第9句】:我認(rèn)為,批評(píng)別人應(yīng)該是請(qǐng)客吃飯,應(yīng)該是繪畫、繡花,要溫良恭讓。一定不要把內(nèi)部的民主生活會(huì)變成了有火藥味的會(huì)議,高級(jí)干部尖銳一些,是他們素質(zhì)高,越到基層應(yīng)越溫和。事情不能指望一次說完,一年不行,兩年也可以,三年進(jìn)步也不遲。我希望各級(jí)干部在組織自我批判的民主生活會(huì)議上,千萬要把握尺度。我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不太好,像繪畫、繡花一樣,細(xì)細(xì)致致地幫人家分析他的缺點(diǎn),提出改進(jìn)措施來,和風(fēng)細(xì)雨式最好。
【第10句】:區(qū)別一個(gè)干部是不是一個(gè)好干部,是不是忠臣,標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè):第一,你有沒有敬業(yè)精神,對(duì)工作是否認(rèn)真,改進(jìn)了,還能改進(jìn)嗎?還能再改進(jìn)嗎?這就是你的工作敬業(yè)精神。第二,你有沒有獻(xiàn)身精神,不要斤斤計(jì)較,我們的價(jià)值評(píng)價(jià)體系不可能做到絕對(duì)公平。如果用曹沖稱象的方法來進(jìn)行任職資格來評(píng)價(jià)的話,那肯定是公平的。但如果用精密天平來評(píng)價(jià),那肯定公平不了。我們要想做到絕對(duì)公平是不可能的。我認(rèn)為獻(xiàn)身精神是考核干部的一個(gè)很重要因素。一個(gè)干部如果過于斤斤計(jì)較,這個(gè)干部絕對(duì)做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤計(jì)較,你的手下能和你合作很好嗎?沒有獻(xiàn)身精神的.人不要做干部,做干部的一定要有獻(xiàn)身精神。第三點(diǎn)和第四點(diǎn),就是要有責(zé)任心和使命感。
【第11句】:廟小一點(diǎn),方丈減幾個(gè),和尚少一點(diǎn),機(jī)關(guān)的改革就是這樣。總的原則是我們一定要壓縮機(jī)關(guān),為什么?因?yàn)槲覀兘ㄔO(shè)了IT。為什么要建設(shè)IT?道路設(shè)計(jì)時(shí)要博士,煉鋼制軌要碩士,鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學(xué)歷了,否則誰也坐不起這個(gè)火車。
【第12句】:利益分配永遠(yuǎn)是不平衡的。我們?cè)谶M(jìn)行崗位變革也是有利益重新分配的,比如大方丈變成了小方丈,你的廟被拆除了,不管叫什么,都要有一個(gè)正確的心態(tài)來對(duì)待。如果沒有一個(gè)正確的心態(tài),我們的改革是不可以成功的,不可能被接受的。
【第13句】:不管是對(duì)干部還是普通員工,裁員都是不可避免的。我們從來沒有承諾過,像日本一樣執(zhí)行終身雇傭制。我們公司從創(chuàng)建開始就是強(qiáng)調(diào)來去自由。內(nèi)部流動(dòng)是很重要的,當(dāng)然這個(gè)流動(dòng)有升有降,只要公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升了,個(gè)人的升、降又何妨呢?
【第14句】:現(xiàn)在是春天吧,但冬天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,我們?cè)诖禾炫c夏天要念著冬天的問題。IT業(yè)的冬天對(duì)別的公司來說不一定是冬天,而對(duì)華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷,更冷一些。我們還太嫩,我們公司經(jīng)過十年的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折,不經(jīng)過挫折,就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財(cái)富,而我們沒有經(jīng)過磨難,這是我們最大的弱點(diǎn)。
【第15句】:不管遇到任何問題,我們的員工都要堅(jiān)定不移地保持安靜,聽黨的話,跟政府走。嚴(yán)格自律,不該說的話不要亂說。特別是干部要管好自己的家屬。我們?nèi)A為人都是非常有禮儀的人。當(dāng)社會(huì)上根本認(rèn)不出你是華為人的時(shí)候,你就是華為人;當(dāng)這個(gè)社會(huì)認(rèn)出你是華為人的時(shí)候,你就不是華為人,因?yàn)槟愕男逕掃€不到家。
任正非名言參考
(從部隊(duì))走入地方后,不適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì),也無駕馭它的能力,一開始我在一個(gè)電子公司當(dāng)經(jīng)理也栽過跟斗,被人騙過。后來也是無處可以就業(yè),才被迫創(chuàng)建華為的。
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體的意識(shí)。
一個(gè)人離開家奮斗是為了獲得美好的,又是美好生活中最重要的部分,但愛情就像獨(dú)木橋一樣,人家過了,你就不能過。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙淙的時(shí)候,面對(duì)自橫的獨(dú)木橋,真不知?jiǎng)e人是否已經(jīng)過去,心愛的姑娘可安在。那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?
我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不太好。
人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒有對(duì)自己付出的努力有一種滿足感,就會(huì)不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。
世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。
企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是員工的行為文化。
我們要用物質(zhì)文明來鞏固精神文明,用精神文明來帶動(dòng)物質(zhì)文明。
任何一個(gè)民族,任何一個(gè)組織只要沒有新陳代謝,生命就會(huì)停止。如果我們顧全每位功臣的歷史,那么就會(huì)葬送公司的前途。
為客戶服務(wù)是華為存在的惟一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
以前我們還有祖?zhèn)髅胤剑热缯f爺爺打菜刀打得很好,方圓五十里都知道我們家菜刀好,然后孫子繼承了爺爺?shù)氖炙嚒T诜綀A五十里我還是優(yōu)秀的鐵匠,就能娶到了一朵金花啊。那現(xiàn)在鐵匠還行嗎?現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化啦。人家用碳纖維做的刀,削鐵如泥,比鋼刀還好得多。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)鳎捅唤?jīng)濟(jì)全球化在幾秒鐘內(nèi)打得粉碎。
活下來是我們真正的出,國際上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則是優(yōu)勝劣汰,難做的時(shí)候,你多做一個(gè)合同,別人就少一個(gè)。兄弟公司之間競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們要爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額與合同金額,這才是我們真實(shí)的出路。寧肯賣得低一些,一定要拿到現(xiàn)金,虧錢賣了就是拼消耗,看誰能耗到最后,誰消耗得最慢,誰就能活到最后。
我們現(xiàn)在買一雙“美國鞋”,人可能穿不進(jìn)去,在管理改進(jìn)和西方先進(jìn)管理方面,我們的`方針是“削足適履”……在華為,很多方面不是在創(chuàng)新,而是在規(guī)范,這就是我們向西方學(xué)習(xí)的一個(gè)很痛苦的過程。正像一個(gè)小孩,在小的時(shí)候,為生存而勞碌,腰都?jí)簭澚耍L大后骨骼定形后改起來很困難。因此,我們?cè)谙蛭鞣綄W(xué)習(xí)過程中,要防止東方人好幻想的習(xí)慣,否則不可能真正學(xué)習(xí)到管理的真諦。
華為的每個(gè)部門都要有狼狽組織計(jì)劃,既要有進(jìn)攻性的狼,又要有精于算計(jì)的狽。
一個(gè)人再有本事,也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同,才能有機(jī)會(huì)。
(壓強(qiáng)原則)在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點(diǎn)上,以超過主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源,要么不做,要做,就集中人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人,分權(quán)才有了基礎(chǔ),沒有這樣的基礎(chǔ),權(quán)力分下去就會(huì)亂。讓有個(gè)人成就欲望者成為英雄,讓有社會(huì)責(zé)任者(指員工對(duì)組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感)成為領(lǐng)袖。基層不能沒有英雄,沒有英雄就沒有動(dòng)力。
管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。
因?yàn)閮?yōu)秀,所以死亡。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)難,知難不難。高科技企業(yè)以往的成功,往往是失敗之母,在這瞬息萬變的信息社會(huì),惟有惶者才能生存。
什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。
任何一個(gè)國家、任何一個(gè)民族,都必須把建設(shè)自己祖國的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上,只能在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,才會(huì)獲得平等與尊重。
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。
在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。