描寫(xiě)班組現(xiàn)場(chǎng)改善的句子匯集90條
抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、提升隊(duì)伍水平努力打造安全型技能型班組演講稿范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,首先感謝澄合礦區(qū)工會(huì)和公司(局)安全監(jiān)察部給我們搭建了“澄合礦區(qū)第二屆班組長(zhǎng)論壇”這個(gè)平臺(tái),能讓我榮幸地站在這里,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流我們班組建設(shè)情況,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予多多指教,并誠(chéng)懇地向各位同行們學(xué)習(xí)。
我叫張彬,是西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng),二小隊(duì)是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敢打硬仗的隊(duì)伍,小隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員8名,自從小隊(duì)成立以來(lái),每名隊(duì)員都能嚴(yán)格要求自己,遵守大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,在每次搶險(xiǎn)救災(zāi)中都能搶在先,干在前。小隊(duì)始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色,隊(duì)員平均年齡只有23歲,但是在就在工作上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一,依靠過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì),在突擊性任務(wù),礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù),贏得了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好批評(píng),多年來(lái),先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“【第10句】:29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“【第12句】:23”吊桶墜落事故,王村斜井“【第6句】:26”冒頂?shù)仁鹿?,在救?zāi)過(guò)程中,小隊(duì)始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰(zhàn),采取科學(xué)靈活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任務(wù),受到了大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我現(xiàn)將西區(qū)中隊(duì)二小隊(duì)的管理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同行給予批評(píng)指正:
【第1句】:小隊(duì)通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
對(duì)于小隊(duì)的日常管理,我常常組織隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間、小隊(duì)總結(jié)會(huì)時(shí)間、結(jié)合救護(hù)隊(duì)的特點(diǎn)和實(shí)際,進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化安全思想教育,增強(qiáng)小隊(duì)人員的自主安保能力,鞏固提高小隊(duì)作戰(zhàn)能力,同時(shí)結(jié)合日常訓(xùn)練實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武,事故模擬演練等訓(xùn)練,以此提高小隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性,把“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”做到實(shí)際當(dāng)中。
【第2句】:小隊(duì)長(zhǎng)要當(dāng)好“五大員”,不斷提高小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平
在礦山救護(hù)隊(duì)中,小隊(duì)長(zhǎng)是最基層的指揮員,是兵頭將尾。救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。我認(rèn)為要管理好小隊(duì),必須要當(dāng)好“五大員”:
【第1句】:當(dāng)好“安全員”
作為小隊(duì)長(zhǎng),要有超前的安全預(yù)防意識(shí),能及時(shí)制止搶險(xiǎn)救災(zāi)和戰(zhàn)備訓(xùn)練過(guò)程中的違章行為,做到防范于未然。
【第2句】:當(dāng)好“指揮員”
小隊(duì)長(zhǎng)要充分發(fā)揮一線“指揮員”作用,認(rèn)真履行“一帶頭、二認(rèn)真、三檢查、四堅(jiān)持”的崗位職責(zé)?!耙粠ь^”即:在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶頭完成各項(xiàng)工作,對(duì)本小隊(duì)工作負(fù)全責(zé)。“二認(rèn)真”即:認(rèn)真開(kāi)好小隊(duì)各種會(huì)議、認(rèn)真做好戰(zhàn)前檢查?!叭龣z查”即:檢查儀器、裝備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、應(yīng)急救援前先檢查工作環(huán)節(jié)是否有隱患,以及隊(duì)員身體和思想等情況,結(jié)束后檢查是否有遺留隱患,技術(shù)裝備是否恢復(fù)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求?!八膱?jiān)持”即:堅(jiān)持“安全第一”的.原則,堅(jiān)持按章作業(yè),堅(jiān)持服從命令,堅(jiān)持把好安全救護(hù)關(guān)。
【第3句】:當(dāng)好“質(zhì)檢員”
小隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真掌握《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),增強(qiáng)隊(duì)員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),不斷提高技能。在日常工作中,將訓(xùn)練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤,提高了質(zhì)量達(dá)標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。
【第4句】:當(dāng)好“教練員”
作為小隊(duì)長(zhǎng)要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握先進(jìn)的救援知識(shí)和技能,并及時(shí)向小隊(duì)人員傳授和培訓(xùn),不斷提高小隊(duì)的綜合素質(zhì)。
【第5句】:當(dāng)好“管理員”
作為小隊(duì)長(zhǎng)要把平時(shí)當(dāng)成戰(zhàn)時(shí),變養(yǎng)兵為練兵。日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和管理時(shí),要嚴(yán)格要求,不能在原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬,戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細(xì)化管理和軍事化管理運(yùn)用到小隊(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作中、通過(guò)上述管理方法,實(shí)現(xiàn)管理水平的提高。
【第3句】:今后小隊(duì)工作思路及目標(biāo)
一是要繼續(xù)加強(qiáng)小隊(duì)的自身建設(shè)。要切實(shí)履行班組建設(shè)職責(zé),按照救護(hù)大隊(duì)班組的建設(shè)規(guī)范和“雙述”管理及“對(duì)標(biāo)”管理的要求,把小隊(duì)建設(shè)工作抓牢抓實(shí),并將二小隊(duì)建設(shè)成為一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)戰(zhàn)斗小隊(duì)。同時(shí)把加強(qiáng)小隊(duì)建設(shè)與提升小隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力緊密結(jié)合起來(lái),以便更好地為礦井服務(wù)。
二是繼續(xù)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我們要嚴(yán)格按照救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范,繼續(xù)堅(jiān)持中隊(duì)月考核,大隊(duì)季驗(yàn)收的辦法,使學(xué)習(xí)訓(xùn)練經(jīng)?;?、制度化,保證指戰(zhàn)員的素質(zhì)穩(wěn)步提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)備值班紀(jì)律和儀器裝備的維護(hù)與保養(yǎng),大隊(duì)堅(jiān)持不定期抽查,中隊(duì)加強(qiáng)日常檢查,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)救護(hù)工作向前發(fā)展,不斷提高救護(hù)工作水平。
在過(guò)去的一年里,小隊(duì)在日常工作上取得了一定的成績(jī)。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,在今后的工作中,小隊(duì)將進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象;與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高救護(hù)技能水平,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為實(shí)現(xiàn)公司打造千萬(wàn)噸全國(guó)一流安全、節(jié)能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!
201x年3月13日
班組長(zhǎng)能力提升計(jì)劃
班組長(zhǎng)能力提升計(jì)劃應(yīng)該如何擬定呢?本文是小編精心編輯的班組長(zhǎng)能力提升計(jì)劃范文,希望能幫助到你!
想要做一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)知道怎樣進(jìn)行班組管理,這不是那么簡(jiǎn)單的事情。不想被淘汰那只有學(xué)習(xí)提升自己。班組長(zhǎng)的綜合能力有怎樣提升呢,在這里我有兩點(diǎn)小小的建議僅供大家參考:
首先班組長(zhǎng)必須要具備的就是一個(gè)職業(yè)化的心態(tài),心態(tài)決定觀念,觀念導(dǎo)致行為,行為決定結(jié)果,結(jié)果導(dǎo)致性格,性格養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)。所以說(shuō)一個(gè)人的命運(yùn)是由你有什么樣的心態(tài)決定的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更需要的是這類干部,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有很好的向心力、沒(méi)有一顆良好的心態(tài),即使每個(gè)人的能力都頂尖,那也是一般散沙,不能凝聚成一股勁,更不能很好的服務(wù)于企業(yè)。
其次就是能力的提升了,有了一個(gè)良好的工作心態(tài),能力就不愁提不上去了,能力是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,如果說(shuō)有了職業(yè)化的工作心態(tài),肯定就有一顆虛心接受學(xué)習(xí)的心,肯定就有一顆敬業(yè)的心,有了這種心態(tài)能力就可以通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)不斷的培養(yǎng),不斷的.讓其在工作實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)能力的跨越。
有德有才破格使用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,有才無(wú)德限制使用,無(wú)才無(wú)德堅(jiān)決不用。
第【第1句】:讓上司作選擇題,自己作思考題。這一點(diǎn)我認(rèn)為是很重要。對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問(wèn)題,根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的所有問(wèn)題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,上司也能在“做選擇題”的過(guò)程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到上級(jí)歡迎和賞識(shí)的下屬。
第【第2句】:比別人多做一步,多想一點(diǎn)。我們都知道,管理就是管理者應(yīng)該做的事情,一個(gè)合格的管理者往往是上下不討好,左右不是人的。企業(yè)(組織)的根本問(wèn)題,是發(fā)展的問(wèn)題。而管理就是去解決這個(gè)問(wèn)題的,即解決組織的目標(biāo)減去現(xiàn)狀而存在的問(wèn)題。這,往往是有許多有待解決的事情的。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。
第三,執(zhí)行力要強(qiáng)。在平時(shí)的工作中,我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性。通過(guò)這次的培訓(xùn),我了解到執(zhí)行力的提高,有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
班組名稱和努力口號(hào)
班組名稱和努力口號(hào)1
【第1句】: XX(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī)!
【第2句】: 以精立業(yè),以質(zhì)取勝。(凱旋哥)
【第3句】: 實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。(恒心隊(duì))
【第4句】: 團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī)!(勇敢者)
【第5句】: NIKE隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):Just出it!
【第6句】: 追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。(精良之師)
【第7句】: 勝羽隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
【第8句】: XX(房地產(chǎn)銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):成功決不容易,還要加倍努力!
【第9句】: 超越隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):超越夢(mèng)想,勇攀高峰!
【第10句】: 無(wú)敵隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):冬風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,無(wú)敵眾將會(huì)俱誰(shuí)!
【第11句】: 服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)。(上帝隊(duì))
【第12句】: 相信自己,相信伙伴。(互助團(tuán))
【第13句】: 顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。(品質(zhì)之星)
【第14句】: 市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。(優(yōu)質(zhì)團(tuán))
【第15句】: 雄鷹隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):雄鷹、雄鷹,搏擊長(zhǎng)空;雄鷹、雄鷹,永遠(yuǎn)精英!
班組名稱和努力口號(hào)2
【第1句】: 禿雞隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):消滅鐵公雞。
【第2句】: 野狼團(tuán),口號(hào):虎狼之師!唯我獨(dú)尊!
【第3句】: 躍起動(dòng)力,班級(jí)小組口號(hào):讓激情在動(dòng)力中飛躍現(xiàn)在。
【第4句】: 百事隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):出單無(wú)極限。
【第5句】: 有一分耕耘,就有一分收獲。(采蜜隊(duì))
【第6句】: 同路人,班級(jí)小組口號(hào):風(fēng)雨同路,別樹(shù)一幟!
【第7句】: 火熱隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):加油火熱,火熱加油,手感火熱,熱情火熱!
【第8句】: 躍起動(dòng)力,班級(jí)小組口號(hào):讓激情在動(dòng)力中飛躍現(xiàn)在。
【第9句】: 給力,班級(jí)小組口號(hào):給力,給力,勇往直前!給力,給力,沖破無(wú)限!
【第10句】: 籃球人,班級(jí)小組口號(hào):籃球人加油看起來(lái)樸實(shí),但竟顯大氣與霸氣,還捎帶和諧。
【第11句】: XX(比賽班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):團(tuán)結(jié)拼搏,勇?tīng)?zhēng)第一,我能!
【第12句】: 市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。(舵手隊(duì))
【第13句】: 眾志成城,飛越顛峰。(仁和隊(duì))
【第14句】: 飛虎隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):飛躍高山險(xiǎn)阻,顯我虎虎生威。
【第15句】: 還擊營(yíng),班級(jí)小組口號(hào):還我獎(jiǎng)杯,擊潰敵隊(duì),營(yíng)養(yǎng)均衡
【第16句】: 提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。(服務(wù)隊(duì))
【第17句】: XX(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。
【第18句】: 適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。(勝利之師)
【第19句】: 天一口號(hào),天一,天一,天下第一。
【第20句】: XX(銷售班級(jí)小組)班級(jí)小組口號(hào):不吃飯、不睡覺(jué),打起精神賺鈔票!
班組名稱和努力口號(hào)3
【第1句】: XX(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):永不言退,我們是最好的班級(jí)小組。
【第2句】: 精領(lǐng)天下,英才神話。(精英隊(duì))
【第3句】: 出單隊(duì),口號(hào):我出單!我喜歡!
【第4句】: 只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。(勇者隊(duì))
【第5句】: 一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)!(挑戰(zhàn)者)
【第6句】: 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。(源興隊(duì))
【第7句】: 美特斯邦威,班級(jí)小組口號(hào):不出尋常單。
【第8句】: 垃圾隊(duì),口號(hào):垃圾,垃圾,我不垃圾誰(shuí)垃圾?
【第9句】: 巨人隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):兄弟加油。
【第10句】: 無(wú)敵隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):冬風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂無(wú)敵眾將會(huì)俱誰(shuí)!
【第11句】: 我出單!我喜歡!(出單隊(duì))
【第12句】: 抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。(仁愛(ài)之士)
【第13句】: 野狼盟,班級(jí)小組口號(hào):我能!
【第14句】: 新秀班級(jí)小組(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):新秀班級(jí)小組!永遠(yuǎn)引航時(shí)代最前端!
【第15句】: 良好的銷售是打開(kāi)市場(chǎng)的`金鑰匙。(金鑰匙)
班組名稱和努力口號(hào)4
【第1句】: 班級(jí)小組:XX(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī)!
【第2句】: 以精立業(yè),以質(zhì)取勝。(班級(jí)小組:凱旋哥)
【第3句】: 實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。(班級(jí)小組:恒心隊(duì))
【第4句】: 團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī)!(班級(jí)小組:勇敢者)
【第5句】: 班級(jí)小組:NIKE隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):Just出it!
【第6句】: 追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。(班級(jí)小組:精良之師)
【第7句】: 班級(jí)小組:勝羽隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):勝利的羽毛永遠(yuǎn)歸順于我。
【第8句】: 班級(jí)小組:XX(房地產(chǎn)銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):成功決不容易,還要加倍努力!
【第9句】: 班級(jí)小組:超越隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):超越夢(mèng)想,勇攀高峰!
【第10句】: 班級(jí)小組:無(wú)敵隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):冬風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,無(wú)敵眾將會(huì)俱誰(shuí)!
【第11句】: 服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)。(班級(jí)小組:上帝隊(duì))
【第12句】: 相信自己,相信伙伴。(班級(jí)小組:互助團(tuán))
【第13句】: 顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。(班級(jí)小組:品質(zhì)之星)
【第14句】: 市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。(班級(jí)小組:優(yōu)質(zhì)團(tuán))
【第15句】: 班級(jí)小組:雄鷹隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):雄鷹、雄鷹,搏擊長(zhǎng)空;雄鷹、雄鷹,永遠(yuǎn)精英!
班組名稱和努力口號(hào)5
【第1句】: 班級(jí)小組:XX(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):永不言退,我們是最好的班級(jí)小組。
【第2句】: 精領(lǐng)天下,英才神話。(班級(jí)小組:精英隊(duì))
【第3句】: 班級(jí)小組:出單隊(duì),口號(hào):我出單!我喜歡!
【第4句】: 只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。(班級(jí)小組:勇者隊(duì))
【第5句】: 一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)!(班級(jí)小組:挑戰(zhàn)者)
【第6句】: 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。(班級(jí)小組:源興隊(duì))
【第7句】: 班級(jí)小組:美特斯邦威,班級(jí)小組口號(hào):不出尋常單。
【第8句】: 班級(jí)小組:垃圾隊(duì),口號(hào):垃圾,垃圾,我不垃圾誰(shuí)垃圾?
【第9句】: 班級(jí)小組:巨人隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):兄弟加油。
【第10句】: 班級(jí)小組:無(wú)敵隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):冬風(fēng)吹戰(zhàn)鼓擂無(wú)敵眾將會(huì)俱誰(shuí)!
【第11句】: 我出單!我喜歡!(班級(jí)小組:出單隊(duì))
【第12句】: 抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。(班級(jí)小組:仁愛(ài)之士)
【第13句】: 班級(jí)小組:野狼盟,班級(jí)小組口號(hào):我能!
【第14句】: 班級(jí)小組:新秀班級(jí)小組(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):新秀班級(jí)小組!永遠(yuǎn)引航時(shí)代最前端!
【第15句】: 良好的銷售是打開(kāi)市場(chǎng)的金鑰匙。(班級(jí)小組:金鑰匙)
班組名稱和努力口號(hào)6
【第1句】: 班級(jí)小組:禿雞隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):消滅鐵公雞。
【第2句】: 班級(jí)小組:野狼團(tuán),口號(hào):虎狼之師!唯我獨(dú)尊!
【第3句】: 班級(jí)小組:躍起動(dòng)力,班級(jí)小組口號(hào):讓激情在動(dòng)力中飛躍現(xiàn)在。
【第4句】: 班級(jí)小組:百事隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):出單無(wú)極限。
【第5句】: 有一分耕耘,就有一分收獲。(班級(jí)小組:采蜜隊(duì))
【第6句】: 班級(jí)小組:同路人,班級(jí)小組口號(hào):風(fēng)雨同路,別樹(shù)一幟!
【第7句】: 班級(jí)小組:火熱隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):加油火熱,火熱加油,手感火熱,熱情火熱!
【第8句】: 班級(jí)小組:躍起動(dòng)力,班級(jí)小組口號(hào):讓激情在動(dòng)力中飛躍現(xiàn)在。
【第9句】: 班級(jí)小組:給力,班級(jí)小組口號(hào):給力,給力,勇往直前!給力,給力,沖破無(wú)限!
【第10句】: 班級(jí)小組:籃球人,班級(jí)小組口號(hào):籃球人加油看起來(lái)樸實(shí),但竟顯大氣與霸氣,還捎帶和諧。
【第11句】: 班級(jí)小組:XX(比賽班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):團(tuán)結(jié)拼搏,勇?tīng)?zhēng)第一,我能!
【第12句】: 市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。(班級(jí)小組:舵手隊(duì))
【第13句】: 眾志成城,飛越顛峰。(班級(jí)小組:仁和隊(duì))
【第14句】: 班級(jí)小組:飛虎隊(duì),班級(jí)小組口號(hào):飛躍高山險(xiǎn)阻,顯我虎虎生威。
【第15句】: 班級(jí)小組:還擊營(yíng),班級(jí)小組口號(hào):還我獎(jiǎng)杯,擊潰敵隊(duì),營(yíng)養(yǎng)均衡
【第16句】: 提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。(班級(jí)小組:服務(wù)隊(duì))
【第17句】: 班級(jí)小組:XX(銷售班級(jí)小組),班級(jí)小組口號(hào):大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。
【第18句】: 適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。(班級(jí)小組:勝利之師)
【第19句】: 班級(jí)小組:天一口號(hào),天一,天一,天下第一。
【第20句】: 班級(jí)小組:XX(銷售班級(jí)小組)班級(jí)小組口號(hào):不吃飯、不睡覺(jué),打起精神賺鈔票!
現(xiàn)場(chǎng)管理演講稿范文
我不是從事現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理這門(mén)企業(yè)管理的理論也沒(méi)有深入的研究,今天站在大家面前,是想談?wù)剬?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的感受。
各位一定記得去年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的壯觀情景:坐在電視機(jī)前,隨著那一幅幅歷史的畫(huà)卷在主會(huì)場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”拉開(kāi)、隨著一幕幕精美絕倫的表演,我從心底為偉大的祖國(guó)自豪!
稍感遺憾的是,我沒(méi)有看到北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式后觀眾席位上的畫(huà)面。在此之前,韓國(guó)在當(dāng)時(shí)的漢城、現(xiàn)在的首爾舉辦亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式,數(shù)萬(wàn)觀眾離開(kāi)后的現(xiàn)場(chǎng),竟然沒(méi)有丟棄一片紙,更沒(méi)有果皮煙頭,散場(chǎng)后的主會(huì)場(chǎng)與會(huì)前徹底保潔時(shí)一模一樣!外國(guó)媒體對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的評(píng)價(jià)是“無(wú)與倫比”,面對(duì)漢城亞運(yùn)會(huì)觀眾退場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng),卻發(fā)出“大韓民族太可怕了”的感嘆!捫心自問(wèn):我或者是我們,如果是在“鳥(niǎo)巢”的現(xiàn)場(chǎng),在提前入場(chǎng)及觀看演出長(zhǎng)達(dá)六七個(gè)小時(shí)的過(guò)程中,能做到像韓國(guó)觀眾那樣高度的自覺(jué)嗎?
我不知道韓國(guó)對(duì)亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的現(xiàn)場(chǎng)是如何管理的,但我知道,現(xiàn)場(chǎng)管理的最高境界應(yīng)該是一種根植于內(nèi)心的養(yǎng)成,一種無(wú)須他人提醒、以承認(rèn)約束為前提的自覺(jué),一種設(shè)身處地為他人著想的善良?,F(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)在日復(fù)一日、年復(fù)一年的`工作中,體現(xiàn)在尋常的生活里、體現(xiàn)在人與人的關(guān)系上,在心靈的深處展示著人性的內(nèi)涵。
當(dāng)我們?cè)谲囬g的“看板”前駐足、當(dāng)我們翻閱“標(biāo)準(zhǔn)化”的相關(guān)規(guī)定、當(dāng)我們經(jīng)過(guò)車間白線標(biāo)明的通道,想到過(guò)自己加工的零件應(yīng)該擺放整齊、散落的鐵削應(yīng)該清理、操作的設(shè)備旋轉(zhuǎn)的電機(jī)應(yīng)該設(shè)有防護(hù)網(wǎng)嗎?
簡(jiǎn)單回顧一下近期的惡性事故:瓦斯超標(biāo)仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經(jīng)任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類似這樣的事情是對(duì)人類文明的肆意踐踏,更是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的褻瀆!
現(xiàn)場(chǎng)管理與我們每一個(gè)職工有關(guān),與我們的生活緊緊相連?!皥?jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持的底線,是職工必須遵守良知。現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過(guò)一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時(shí),也賦予企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。前不久,中央電視臺(tái)直播了河北高級(jí)法院對(duì)“三鹿奶業(yè)公司”領(lǐng)導(dǎo)的審判實(shí)況。一個(gè)產(chǎn)品為國(guó)家知名品牌、產(chǎn)值達(dá)300億、曾獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的著名企業(yè),卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將在牢獄中度過(guò)余生,職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因,就是在該企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在,才有害人害己的結(jié)局!
應(yīng)該承認(rèn),我們的現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大的進(jìn)展,但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報(bào)道:我們一個(gè)印刷企業(yè)的老總?cè)ト毡緟⒂^,按照“不得穿鞋進(jìn)入車間”的要求脫下鞋子,當(dāng)時(shí)還后悔腳上穿得是白色的襪子。進(jìn)門(mén)后才發(fā)現(xiàn),這個(gè)車間地面竟是木質(zhì)地板,出門(mén)時(shí)看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說(shuō):這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理,再過(guò)十年我也做不到!