房產銷售的座右銘

座右銘本指古人寫出來放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵、警戒自己，作為行動指南的格言。下面是小編為大家收集整理的“房產銷售的座右銘”，希望大家喜歡！

　　房產銷售的座右銘篇1

【第1句】：客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到。

【第2句】：每天多賣一百塊！

【第3句】：明確工作標準，品質一定會更穩。

【第4句】：您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

【第5句】：強化競爭意識，營造團隊精神。

【第6句】：實施成果要展現，持之以恒是關鍵。

【第7句】：市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。

【第8句】：市場是海，企業是船，質量是帆，人是舵手。

【第9句】：市場是企業的方向，質量是企業的生命。

【第10句】：態度決定一切，細節決定成敗。

【第11句】：提高售后服務質量，提升客戶滿意程度。

【第12句】：投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

【第13句】：團隊精神，是企業文化的核心。

【第14句】：團結一條心，石頭變成金。

【第15句】：網內存知己，天涯若比鄰。

【第16句】：我們的策略是：以質量取勝。

【第17句】：務實，踏實做事忌浮戒躁，企業發展穩步向前。

【第18句】：因為有我，所以會更好。

【第19句】：因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！

【第20句】：有一分耕耘，就有一分收獲。

　　房產銷售的座右銘篇2

【第1句】：抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

【第2句】：不繃緊質量的'弦，彈不了市場的調。

【第3句】：不要小看自己，人有無限可能。

【第4句】：產品的品牌就是品質的象征。

【第5句】：成功決不容易，還要加倍努力！

【第6句】：多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。

【第7句】：放我的真心在您的手心。

【第8句】：高效，高效運作卓越管理，精英團隊活力無限。

【第9句】：顧客是我們的上帝，品質是上帝的需求。

【第10句】：借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。

房產銷售方案

隨著房地產競爭的日趨激烈，相應的營銷策劃也十分火暴，因此策劃創新成為制勝之道。下面是小編為大家收集整理的是銷售方案相關內容，歡迎閱讀。

　　房產銷售方案一

【第1句】：現狀分析

（一）供給面

【第1句】：總量與存量

車位總量：地下層67個，一層24個，總共91個。

存量：地下層售2個，余65個，一層售13個，余11個，總余76個。

存量總額：按車位6萬元/個計，車位積壓資金達450萬元左右。

產權問題：據統計，公司產權車位79個，私人產權車位12個，所有車位均已經辦理產權證。

【第2句】：歷史銷售

銷售量：15個，占車庫總量的【第16句】：8%銷售價格：一層銷售總額近240余萬，平均價格11萬左右，屬歷史同期較高價位。

【第3句】：租售現狀

功能劃分：地下層是公共車位，主要面向小區業主出租，兼停摩托、自行車等；一層車位由于大部分出售，為私家車位，主要面向已購車位業主開放，不做出租。

據統計，小區整體租賃用戶達30-40余戶，遠比購買者多。

租金：包月210元/月，零租10元/晚，處于中等水平。

分析：小區車位整體供給充分，租賃價格處于中等水平，租賃活躍，是小區有車業主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因。

（二）需求面

【第1句】：小區規模

總戶數：115戶，以每戶常住人口3人計，常住人口達345人。

【第2句】：有車戶

據統計，達70余戶，扣除購買車庫的15戶，尚有55戶左右有消費潛力和消費需求。

【第3句】：居住率

據觀察，小區業主居住率在95%以上，具備比較高的入住率。值得注意的是，常住小區人口以老年人為主。

分析：小區存在一定量的潛在車位購買群體。

總體分析：小區車位整體處于供大于求、需求不旺的狀態，但尚存在一定量的潛在需求，如何激發并利用這些有效需求達成銷售目標，并形成擴大效應，是本案車位能否順利回收資金的關鍵，一個基本的判斷是小區現有車位具備一定套現的價值和空間。

【第2句】：存在的問題和難點

【第1句】：有效需求不清晰

小區住戶以老年人為主，帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區的實際居住時間不多，對車位的使用必然以零時租賃為主，對購買車位積極性自然不高，造成車位的實際有效需求不清晰、不旺盛，直接影響項目的資金回收。

【第2句】：歷史價格過高

歷史上最高銷售價格達到14萬之多，是歷史同期市場較高水平，平均銷售價格在11萬，對已購買客戶形成心理價格指導，對下一階段進行大幅度價格調整形成制約。

【第3句】：車位存在硬傷

根據觀察，車位面積大多集中在【第11句】：5㎡左右，同時有一定數量的異形車位和面積偏小車位、技術問題車位，而車位的出入口同處一道，地下層與一層車位通道并用，都對車位的正常使用形成了影響。

【第4句】：銷售缺乏有效組織

目前銷售上缺乏有效的人員和組織管理，根據銷售實際需要進行組建。

【第3句】：解決之道

【第1句】：社會效益：務必讓業主接受現實銷售和銷售價格 并不影響開發商口碑。

東玉花園的開發是成功的，開發商以專業、負責的態度，高品質的產品。

獲得了在業主中的良好口碑，而以現在的市場觀察來看，存在對車位價格進行大幅度調整的可能，而這對開發商的.品牌和口碑必然有所影響，因此，本次銷售的一個重要考量標準是如何在不影響開發商口碑的情況下，讓業主接受車位再次銷售和車位價格進行調整的現實，這是社會效益方面的考量，也是基本的要求。

【第2句】：經濟效益：務必激發有購買潛力并具備購買力業主的消費欲望，并實現實際購買，達成預期目標。

小區業主居住率高達95%以上，但根據觀察，大部分居住者為老年人、賦閑人士，有購買能力的中青年群體實際居住時間并不多，同時，有車業主多以零時租賃使用為主，并對現有不算高的租賃價格尚存異議，營銷環境不是很理想，因此，如何激發有購買潛力并具備購買力業主的購買需求，并形成實際購買，是考慮本次操作的一項基本指標，是經濟效益方面的要求。

本次車位銷售的解決之道，就是同時達到社會效益與經濟效益的雙豐收。

【第4句】：營銷思路

【第1句】：思路一：直銷法

基本概念：在前期調查的基礎上，以銷售專員或物業管理人員（經銷培訓）直接對意向客戶進行入戶拜訪銷售，以期達成銷售的銷售手法。

銷售參與人員：銷售專員或物業管理人員。

銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。

銷售注意：說辭準備、準確地銷售摸底和準業主調研、關系戶介紹等。

優點：直接面向客戶銷售、游擊戰、不聲張。

缺點：陌生拜訪不利銷售、銷售手續辦理不便。

【第2句】：思路二：傳銷法

基本概念：招募小區業主，以安利傳銷的方式和手法在小區范圍內、業主之間私下傳播，形成實際銷售的方法。

銷售參與人員：小區業主，能言善辯，熟悉小區情況，有良好人緣。

銷售工具：價格、車位資料等。

銷售注意：說辭、銷售身份的合理確定、注意營造特權感、價值感。

優點：內部傳播，直面客戶，口碑銷售、價值感、特權感、不聲張。

缺點：尚無先例、人才難覓、銷售手續辦理不便。

【第3句】：思路三：店銷法

基本概念：利用物業管理用房，設置專門銷售人員，發布銷售公告，面對小區業主進行直接銷售的手法。

銷售參與人員：銷售專員、物業管理人員（配合）

銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。

銷售注意：說辭準備、賣場簡裝、業主溝通等。

優點：正式、正規、陣地戰。

缺點：太聲張、容易流傳開去、不利口碑。

基本思路：建議以直銷法或傳銷法進行車位銷售，不事聲張。

【第5句】：銷售策略

【第1句】：價格策略

基本策略：取消包月（210元/月）制度，實行10元/晚的零租制度，則實際300元/月，變相提高租賃價格，以租壓售。

具體價格：制定當在開發商確定基本的平均價格之后，另敘！

設置特價車位

【第2句】：產品策略

車位改車庫（業主自行操作）

銷售期，車位管理、照明、衛生、安保等要有改善，與平時不同.

【第3句】：銷售渠道

主要建立在對小區業主的實際購買方面，不反對投資客介入。

【第4句】：具體策略

以租壓售：直接或間接提高租金水平，壓迫銷售。

以租代售：以客戶簽訂中長期租賃協議，并約定在租賃若干年后轉為購買協議，前期支付租金自動轉為購買車位款。

優惠措施：（需在制定價格的基礎上按優惠比率適當上浮）

銷售激勵政策

車位按揭政策

【第5句】：操作步驟

步驟一：組織業主懇談會，進行銷售摸底和準業主調研，摸清業主心態。

步驟二：組織銷售架構如銷售專員、銷售說辭、銷售政策、交易條件等。

步驟三：具體策略制定如銷售方案、銷售策略、銷售方法、通道選擇等。

步驟四：價格制定，符合開發商要求的整體價格體系。

步驟五：行銷組織，組織銷售專員進行銷售行為，并進行控制。

步驟六：銷售手續辦理，協議、合同的簽署等。

步驟七：產權手續辦理：進行車位產權的變更、轉移等。

　　房產銷售方案二

第一節：銷售策劃方案概述

銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項目的銷售價格怎么走，如何宣傳造勢等。

第二節：銷售策劃方案與項目策劃的區別

簡單而言，二者區別在于項目策劃是“綱”，銷售策劃方案則是“目”，“綱”舉才能“目”張。

【第1句】：項目銷售方案策劃所包涵內容：

（一）市場銷售方案調查

項目特性分析：建筑規模與風格：建筑布局和結構：裝修和設備：功能配置：物業管理：發展商背景：結論和建議

（二）目標客戶分析

經濟背景：經濟實力/行業特征/公司：家庭

文化背景：推廣方式：媒體選擇：創意：表達方式：

（三）價格定位

理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

（四）入市時機：入市姿態

（五）廣告策略

廣告的階段性劃分：階段性的廣告主題：階段性的廣告創意表現：廣告效果監控

（六）媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

（七）推廣費用

現場包裝（營銷中心：示范單位：圍板等）：印刷品（銷售文件：售樓書等）：媒介投放

【第2句】：銷售策劃方案所包涵內容：

（一）銷售現場準備

（二）銷售代表培訓

（三）銷售現場管理

（四）房號銷控管理

（四）銷售階段總結

（五）銷售廣告評估

（六）客戶跟進服務

（七）階段性營銷方案調整

第三節：銷售策劃方案的內容及步驟

【第1句】：項目研究，即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況：購買人群：接受價位：購買理由等。

【第2句】：市場銷售方案調研，對所有競爭對手的詳細了解，所謂“知己知彼：百戰不殆”。

【第3句】：項目優劣勢分析，針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。

【第4句】：項目再定位，根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場銷售需求，做項目市場銷售方案定位的調整。

【第5句】：項目銷售策劃方案思路：

（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。

（二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統一的主題。

一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。

（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷：前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，兩次宣傳間隔的時間不能太長。

【第6句】：項目銷售策略：

（一）項目入市時機選擇

理想的入市時機：我們所說的入市時機并不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進入市場銷售方案，是賣樓花還是賣現樓；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班：調整完步伐后再賣還是急急忙忙：倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。

根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般應具備：

1：開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求；

2：你已經知道目標客戶是哪些人；

3：你知道你的價格適合的目標客戶；

4：你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點；

5：已確定最具震撼力的優勢并能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題；

6：已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式；

7：已制定出具競爭力的入市價格策略；

8：制定合理的銷控表；

9：精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案；

10：組建一支專業銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃；

11：盡力完善現場氛圍；

12：你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；

13：其他外部條件也很合適。

（二）項目廣告宣傳計劃

當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！

（三）銷售部署

房地產銷售策劃方案的階段性非常強，如何把握整體沖擊力：彈性與節奏：步驟與策略調整，體現了操盤者的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與策略節奏一致——預熱期：開盤期：強銷期：保溫期；防范銷售階段性問題——如工期：質量：配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。

第四節：銷售策劃方案的原則

【第1句】：創新原則

隨著時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求，更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看，包括折讓：有獎銷售：先租后買：降低利率等各類措施，大多能產生更強烈：更快速的反應，能引起消費者對房產的注意，這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

【第2句】：資源整合原則

整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過市場銷售方案渠道，圍繞具體項目，有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型：互利型的共同組織，并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制，并進而實現預定營銷目標的一種新型的：市場銷售方案化的房地產營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式"中間強、兩頭弱"的缺陷，同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合，提高房地產行業內部專業化分工與協作，其優勢在于、智能互補、利益共享、風險共擔。

【第3句】：系統原則

房地產營銷策劃是一個綜合性：系統性的工程，需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段：營銷工具來實現房地產價值的兌現，實質上是一個從了解時市場銷售方案：熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，注定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特征，還要體現市場銷售方案特征和消費習慣及發展要求，體現市場銷售方案的要求。

房地產營銷首先應從產品做起，從提高樓盤綜合素質做起，從滿足消費者的需求做起。區域細分：客戶細分：功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現。重視綠化：增加智能化設施：集中供熱和供飲用水：建設底層架空：錯層：大采光凸出窗臺：陽光客廳：可移動透光屋頂：自動報警系統：架設空中走廊：提供網絡服務：營造知識家園……可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場銷售方案需求發展趨勢的"賣點"一經發布，就能掀起新一輪的熱銷。創新大大豐富了營銷策劃的內涵，也進一步證實、在買方市場銷售方案下，只有以人的需求為本，深入市場銷售方案：把握市場銷售方案，制定切實可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。

【第4句】：可操作性原則

銷售策劃方案不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情：民情和民風，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。

第五節：檢驗銷售策劃方案的成果

隨著市場銷售方案競爭態勢的不斷發展，各種復雜的因素對銷售策劃方案的進行都會產生影響，有可能銷售策劃方案的初始定位已經不符合當前的現實狀況，那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對于消費心理和競爭態勢的準確把握，同時對于消費需求以及市場銷售方案發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此，銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于：保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售策劃方案定位發生大的動蕩，也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數評估體系，盡量使項目保持健康的銷售狀態。

房產銷售簡歷

個人信息
性別：男    年齡：25
學歷：大學?？?nbsp;      電話：1XXXXXXX 
E-mail ：
教育背景：
2005-3--2008-1    廣東商學院        專業:  會計電算化（業余班）
2001-9--2004-7    廣東省商業學校    專業： 財務會計
所獲證書：
助理會計師證書、會計從業資格證書、中專畢業證書和大專畢業證書等
掌握技能：
★    熟練使用word、Excel等office辦公軟件
★    掌握財務速達辦公軟件
★    能獨立完成全盤賬務處理
工作經歷：
★2008年8月至2009年1月 廣州華慷汽車服務有限公司       任職：業務員
1．實施銷售計劃，完成公司的銷售任務；
2．客戶關系建立、跟蹤、維護；
3．建議客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表；
4．獲取、匯總、更新客戶項目有關信息資料，保證第一時間掌握客戶動態；
5．銷售簽單及收款；
6．客戶滿意度調查，并及時反饋；
7．獲取有關競爭情況的信息，匯總有關資料。
★2006年3月至2008年7月    廣州卡登服裝公司          任職：銷售
1．通過高質量的服務和專業化的.客戶關懷加強客戶和潛在客戶關系；
2．完成公司銷售、利潤及客戶滿意度指標；
3．及時收款及控制放款的額度，對客戶的信用度作評估。
★2004年3月至2006年2月    廣州東吉公司              任職： 銷售
1．負責公司客戶的開發和管理工作，并維護與其良好的商業關系；
2．執行公司的各項銷售政策，并完成銷售目標；
3．建立客戶資料卡，完成相關的銷售報表，款項的追等工作。
個人評價：
開拓能力強，能承受工作壓力，上進心強，愛崗敬業，責任心強，適應能力快，性格開朗，人際關系良好。

銷售座右銘大全

【第1句】：老板和員工并不是對立的，而是和諧統一的。

【第2句】：聽話是一種優雅的藝術，但很多人沒有充分利用這種藝術，他們認為人有兩只耳朵，所以肯定會知道如何去聽。

【第3句】：一個面帶誠摯而熱情笑容的人，所到之處莫不受到歡迎，而愁容滿面的人，則四處碰避。

【第4句】：你缺少的不是金錢，而是能力，經驗和機會。

【第5句】：沒有人不渴望被重視，也沒有人不喜歡真誠的贊美，正確的評價會使對方“芳心大悅”。

【第6句】：想要向前沖，就先訂個美好的目標吧。

【第7句】：社交場合中，任何人只要有喋喋不休的壞習慣，再好的朋友也會疏遠他。

【第8句】：銷售人員在銷售過程中遇到期千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原則不會變通，往往導致銷售失敗。

【第9句】：不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。

【第10句】：一帆風順的訂單很少。對于銷售人員平說，挫折失敗簡直是家常便飯。優秀的銷售人員遭到挫折后，很快能調整過來。而性格脆弱的銷售人員一旦遭挫折，就容易心恢意冷?！耙怀簧咭?，十年怕井繩”，低落的情緒會持續很久，有的甚至從此一蹶不振。

【第11句】：行為本身并不能說明自身的性質，而是取決于我們行動時的精神狀態。

【第12句】：遵守一個諾言，可以使別人對你建立起信心，破壞你的諾言，不僅動搖了那個信心，同時可能傷了一個人的心。

【第13句】：充分了解客戶對一位推銷員而言，是一件非常重要的事。

【第14句】：要想成為領導，首先要學會被領導。

【第15句】：熱忱是推銷成功的最大要素，也是唯一要素。

【第16句】：你現在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。

【第17句】：銷售代表面對客戶要不卑不亢，堅信自己的產品和服務具有獨特的優點，能給客戶帶來收益和價值，客戶用錢買產品是等價交換。有些銷售代表在潛意識覺得比客戶低一等，客戶購買他的產品是看得起他。這樣的態度反而引起客戶的懷疑。

【第18句】：對推銷員而言，售后服務不是隨便可以做好的，仍有很重的分量。

【第19句】：成功者懂得：自動自發的做事，同時為自己的所作所為承擔責任。

【第20句】：不要低估消極心理“否定”的力量，它會趕走所有的好運。

【第21句】：只要花一點時間：慎重的考慮和計劃，然后果敢實施，定能解決一切工作的問題，難題。

【第22句】：一個推銷員做事的下下之策是：繞著真實四周耍把戲，渲染它或歪曲它。

【第23句】：清楚又親切，就是推銷員說話術的最高指導原則。

【第24句】：培養一點瀟灑的習慣，不要太在意別人的看法或批評，如此你才能很自在的與他人相處。

【第25句】：推銷并不存在于真空狀態中，事實可能會超乎想象。

【第26句】：如果你不能節省和儲蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。

【第27句】：不管你對于每天接觸的客戶具有何種想法，這都無所謂，重要的是你對待他們的方法。

【第28句】：對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習。

【第29句】：好的決心必須以行動來貫徹，沒有行動，好的決心沒有任何意義。

【第30句】：個性迥異的兩個人相安無事，其中之一必定有積極的心。

【第31句】：理智無法支配情緒，相反：行動才能改變情緒。

【第32句】：營銷，來者都是客，進門三分親。

【第33句】：電話預約客戶是推銷員與潛在客戶進行緊密聯系的`紐帶。

【第34句】：事先寫出自己所要提出的每點意見，以合乎邏輯的順序表達出來：言簡意駭，抓住重點。

【第35句】：機會包含于每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹果實里一樣。

【第36句】：總結過去是對自己過去資源的整合與提升，是繼往開來的墊腳石。

【第37句】：只要有勇氣在眾人面前說話，就有勇氣私下與陌生人進行談話，不論對方是何許的達官顯貴。

【第38句】：當額外的工作分配到你頭上時，不妨視之為一種機遇。

【第39句】：只要強迫自己散發熱情，一旦需要熱心參與某種活動，便能立刻感到這股熱情的力量，進而勇往直前。

【第40句】：傾聽，即是仔細的聆聽。

【第41句】：一個恰當的時間，恰當的場合，一個簡單的微笑可以制造奇跡。

【第42句】：當你瀕臨失控邊緣時，就試著換成顧客的角度來思考。

【第43句】：少數人需要智慧和勤奮，而多數人確要靠忠誠和勤奮。

【第44句】：改善命運航道的力量就是思考，思考就是任何成功的第一個原因。

【第45句】：營銷，不僅僅營銷產品，更重要的是營銷個人品牌。

【第46句】：性格軟弱的人在談判中極易相信客戶為討價還價而發出的各種抱怨，不但對這種假抱怨信以為真，而且會向上級匯報。如果銷售部門中這樣的人太多，銷售經理就會被許多虛假的信息所包圍。

【第47句】：懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。

【第48句】：加油吧，持續你的努力，每天，每月，積累一點一滴的進步，原本今天無法實現的夢想，明天，就可以得到豐碩的成果。

【第49句】：只有把產品擺上客戶的柜臺上，產品才能成為商品，產量才成為銷量。

【第50句】：成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解始于溝通，溝通帶來成功。

【第51句】：進行推銷時，如果不講策略，不講方式和方法，那很難成功。

【第52句】：昨天，是張作費的機票；明天，是尚未兌現的期票；只有今天，才是現金，才有流通的價值。

【第53句】：任何人都搶不走你的無形資產——技能，經驗，決心，信心。

【第54句】：所有的抱怨，不過是逃避責任的借口。