水泥廠員工5年工作感言
水泥廠員工個人總結
責任心與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
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工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
【第1句】:你對崗位和工作上的認識
【第2句】:具體你做了什么事
【第3句】:你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。
就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
【第4句】:以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
【第5句】:上級喜歡主動工作的人。
你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。
這是總結的主要內容。
總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。
成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。
為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。
總結的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。
這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。
語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。
有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。
總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
【第1句】:標題
【第2句】:正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
【第3句】:落款 署名與日期。
優秀員工工作感言和個人事跡的介紹(300字)
我認為一名優秀員該起到表率作用,應該度的主人翁精默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認工作態度,埋頭苦干,敬業愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。
現在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著,我做為鉆房一名優秀員工,將積極參與改善活動中去,不斷地展現自己的熱情和智慧,為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。
展望未來,我還有很長的路要走,我不會被現在一點成績沖昏頭腦,我將繼續發揚成績,不斷創新,不求做得最好,但求做得更好。
在以后工作中,以無缺勤、高效率,少報廢為目標,為XX公司成為世界一流企業做出更大貢獻。
山水水泥廠員工的惑想的作文心得體會操作規程
人的一生大部分時間都要有一個或者多個“單位”作為自己職業生涯承載的平臺,那么,作為員工個體,我們如何與它發生良好的互動,如何不斷提升和拓寬自己成長空間,增加自己的成就與滿足感,從而使自己快樂工作呢?下面就如何做一個快樂員工提出自己的拙見,和大家一起分享. 一、保持良好的心態.曾經有人說,一個人是否幸福?不在于他擁有得多,而在于他計較得少.單位同事之間是一種分工與協作的關系,日常工作中,必然會涉及到勤務安排、工作崗位、福利分配等方面內容,由此同事之間可能會存在一些因各自考慮的利益角度不同而產生不同想法,導致情緒的對立,從而影響到心情.細細想來,計較大可不必.為何?付出與得到總是成正比的.在你付出的同時,也許你短期內只看到了自己的辛苦,而事實上通過這種付出,你也會有所得到.例如:外界對你產生了良好的評價,而這樣的評價是對你工作能力與態度的認可.也許正是因為此,而使你贏得更多社會資源對你的青睞,為你的職業生涯上升或者拓寬打下良好基礎,正所謂:我們是在為自己而工作,我們的命運是由自己決定的.另外,在你付出的同時,你的工作能力也可能因此而得到了提升.也許有人說,象我們這樣單位“帶孩子”誰不會?干得多也學習不到什么?這是錯誤的想法,任何平臺任何事情,只要你用心,都會有提升,都會取得人生成功的經驗.中國有一句話:吃苦就是占便宜.這是很有道理的,因為我們在一個地方付出了,會在別的地方得到回報.過于計較反而是對自己的束縛. 前國家足球總教練說:心態決定一切!世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度.平凡的工作崗位上只要用心,也是對能力的考驗.積極并勇于去承擔一些任務,比去浪費寶貴的時間去分析和抨擊別人,去指責和抱怨別人,相信你最終的快樂感要強很多. 二、堅持不斷的學習.學習會使人視野開闊,不拘泥某個圈子或某件事情而走不出自己的心魔;學習會增強你解決問題的能力,工作中某些剌手的問題會因為你解決問題能力的增強而變得輕松很多;學習會讓你與別人的觀點產生共鳴,有一種找到一種知音的快樂感;學習會使你業余生活不再空虛而變得充實;學習會使你減少這個節奏快的年代帶給你的危機感;學習會使社會交往范圍擴大,會使你緊跟成功者,讓你的人際交往游刃有余,增強你的成就感,同時,也可以從別人的身上再次學習,形成良性的互動. 學習不具有固定的模式,可以是看一本好書或看一篇好文章,拓展自己的思路;可以是聽一次講座;可以是與朋友進行相關話題的交談,因為“三人行,必有我師”,從別人的觀點里或許給自己一些啟示;可以是上“論壇”看別人的發帖及留言,觀點與觀點的碰撞告訴你這個世界是多元的,我們得懷著寬廣的心懷去接納所有這一切,這樣讓我們對人對事的態度更加地平和. 社會不斷地前進,我們得通過學習緊跟它的步伐,這樣才不會被時代所拋棄,才會輕松快樂地前行.
天山多浪水泥廠員工你個人為6s管理
在國內市場上,我們會驚訝的發現,能夠利用5S管理成功上位的多數是機械加工、制造、裝配等自動化流水線比較強的企業,然而對于水泥行業來說推行5S管理比較困難,因為水泥企業流動性大,品種多,并且物品無規則形狀、粉塵所。
為了能夠在水泥企業成功推行5S管理,主要使用以下做法。
(一)利用宣傳平臺、強勢展開宣傳 在活動中為了改變人,我們采用了條幅、LED電子宣傳、板報專欄、專題培訓、知識競賽等各種宣傳活動,使整個過程充滿激情,淡化了臟、勞累、報酬等制約因素,在思想認識上結合本公司實際,對5S管理的內涵進行提升和拓展,提高思想認識,制定高的起點。
(二)改變5S開展順序 我們按照整理與清掃同步,整頓稍后,清潔收尾,素養伴隨整個活動過程的順序開展活動,在整理騰出空間的同時實施清掃,減少了不必要的停頓,實踐證明,效果良好。
(三)重點治理跑冒滴漏,抓住源頭治理這條主線 跑冒滴漏帶來無功重復的清理工作,嚴重阻礙了員工積極性,為了改變此類惡性循環現象,主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風機軸承漏油等現象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機地坑、生料和水泥調配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點區域。
重點區域實施工段長以上管理干部分片包干,各分廠段長以上領導干部實行重點區域(熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機地坑、調配庫底、熟料大皮帶、磨機房、包裝、窯頭尾平臺地面等)分片包干制度,分片包干制度實施掛牌督查,定期與不定期檢查督促,對不作為工段長以上干部約談、連帶處罰。
發揮員工積極性、主動性,集思廣益,用大家智慧治理跑冒滴漏源頭,收集現場治理合理化建議,并對所有建議討論跟蹤,促進現場治理,提升企業形象。
(四)目視化管理 開展目視化管理,對管道顏色、流向,電機、風機旋轉方向,電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計、油量計界限范圍,閥門開關等標識。
(五)定置定位 依據5S的基本原理,理清所有物資,讓員工學習、熟知所屬范圍內的工具、設備、工藝方面的技術參數和維護保養知識,確定所有設備、物資、材料、資料的固定放置位置,依管理標準統一標識,重點進行辦公室、衛生清掃設施、安全通道、各類區域、工業管網、工器具、工具箱、檢驗臺、產品標識、庫房物品,具體操作由各部門安全環保督察員負責實施。
(六)杜絕現場管理中的漏洞,實施看板管理 壓力容器(儲氣罐)、消防器材實施月度檢查表貼,準確及時傳達:配件是否齊全,數量是否足夠,質量是否完好,檢查時間,檢查人等信息,縮短檢查時間,提高工作效率。
(七)檢查,檢查,再檢查,確保落實 開展定期和不定期,普通和專項,常規和突擊相結合的現場檢查模式,對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題通過整改通知單的形式督促限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復查,使現場管理實現良性PDCA循環,每次檢查下發一期《5S現場管理圖片集》,內部通報。
5S管理作為一種行之有效的先進的管理方法,為很多企業做出了非常大的貢獻。
雖說在水泥企業中推行比較困難,但有些水泥企業在初期出得了一些成效,但還是存在很多的問題,需要堅持不斷的實施5S管理,才能夠不斷的對存在的問題進行改善。
資料來源華天謀企管網
水泥廠技能培訓心得
你好,水泥行業的特殊工種有:吊車工、下料口捅料工、烘干機工、回轉窯、托輪工、熟料冷卻機工、熟料輸送工、修窯瓦工、煤磨工、水泥磨工、水泥磨選粉機工、水泥裝包工、水泥裝運工、人力裝運工、人力配料工、立窯卸料工、立窯成球工、原料磨工等二十幾個工種。
詳細請看:國家建筑材料工業局關于頒發試行建材工業提前退休工種范圍的通知〔86〕建材人勞字414號 (1986年6月17日)還有問題可繼續問
公司慶典感想
一“歡樂的氣氛能感染人,激情的力量能感動人”在匯成十周年慶典上見證了匯成員工的歡樂、激情與暢想。
我常常想在尋求一種團隊建設的理想狀態,今天在匯成十周年慶典上仿佛找到了答案,那就是:“激情、歡樂、感恩以及暢想。
”緣自所有員工自發的組織,自發的編排,自發的行動最終落實到短短兩個小時的舞臺表現。
但是在其中濃縮了十年來老板從白手起家、徒手創業歷經艱辛的發展歷程和心路歷程;濃縮了十余年來在公司兢兢業業、辛勤付出的員工心甘情愿、無怨無悔的奉獻與回報;濃縮了在公司發展十周年際對既往業績的自豪和對未來創建百年基業的激情與暢想。
還記得主席臺邊的兩行標語:“匯天下之英才十年彈指磨一劍,成天下難成之事奠百年暢想之基業。
”我想這不僅是老板的宣言,也是匯成團隊全體員工的夢想。
在整個慶典的過程中掛在所有員工臉上的熱情,歡樂的笑容,源自內心的感懷感言都是這些的真實寫照。
我相信有這樣的員工、有這樣的領導、有這樣的團隊氛圍和企業的文化,沒有不發展的道理,沒有不成功的道理。
我尤其深信在這樣的氛圍的感召下,員工的付出都會是真心的、都會是快樂的。
回歸人力資源的觀點:“人是企業最寶貴的財富”,馬云先生說:“阿里巴巴走到今天,團隊是企業最大的核心競爭力。
”相信匯成人一定能夠走遠,一定能夠邁走著穩健的步伐不斷向前,因為他們有這樣的領導、有這樣的員工、有這樣的團隊。
一個團隊文化的形成都會有領導者的烙印,匯成也不例外,我想,匯成的文化正如匯成的幾位領導者一樣:有健康的體魄、偉岸的身形但尤其重要的是寬廣的胸壞
真誠的祝愿匯成真正成為東北松花江畔,白山黑水間冉冉升起的一顆璀璨的明星
二艾明公司十周年慶典感言匯總-------------------------------------------------------------------------------- 2008年第十一期 加入時間:2008-11-5 17:12:33 徐清松0 點擊:2252 隨著時間的推移,我們網點上的節目馬上就要開始了,我的心情是多么的緊張多么的興奮啊
我們快步踏上了舞臺,在心里暗暗地下定決心:一定要努力把這個節目表演好,爭取得獎,用我們優異的成績來獻給公司的領導和同事,來慶祝公司這個不尋常的生日。
—— 保潔部三片區:胡永秀 戚總神采奕奕地走上舞臺,為公司十周年慶典致辭,當員工們推上生日蛋糕,戚總親手點燃生日蠟燭時,我思緒萬千:作為一個企業的掌舵人,對十周年的慶典,肯定有著更深刻的理解和體會。
回顧過往歷程,艾明從無到有,從小到大,每走一步無不牽掛著他的付出和操勞。
在逆境中求生存,在競爭中求發展,經歷了十年風雨的磨練,才鑄就了今天的輝煌,其中的艱辛是不言而喻的。
在此,我為公司能夠擁有今天的豐碩成果和擁有如此卓越的領路人而感到驕傲和自豪。
——蘭橋尚舍網點:何偉 在排練中,跳舞的經常跳得腰酸背痛,但是還在不停地排練,任何人都沒有一聲怨言;打快板的姐妹們既要背臺詞,又要記動作,有時連口都背干了,嗓音都練啞了,但是沒有一個員工打退堂鼓。
——科技孵化園網點:何成秀 作為艾明的一員,看到公司能有今天的成就,感到無比的自豪和高興。
十年來,艾明經歷了多少風風雨雨、坎坎坷坷。
在公司領導的帶領下,才有了今天的艾明。
我由衷地希望公司能夠再接再厲把艾明做大做強
我為自己是艾明的員工感到無比驕傲。
——王府井電影城網點:羅秀英 我和同事們觀看了公司組織的文藝演出,無不歡欣鼓舞,在工作中信心倍增、干勁十足。
我感謝公司給了我第二次的就業機會。
我要以實際行動帶領我們網點的全體同仁把工作做好,并且做到人盡其才,為艾明公司做大做強盡心盡責。
——水漪裊銅網點:廖子君在所有表演的節目中,我最喜歡的是《絕望中的希望》,這是今年
【第5句】:12汶川大地震中的一個真實的感人故事。
它深刻體現了艾明人在災區群眾危難之時雪中送炭、舍己為人的高尚精神。
在我們的民族處于危機之時,同胞們處于危難之際,艾明公司的領導第一時間把救災物質送到最需要的人手中,這種點燃自己,照亮他人的精神令我感動。
——鷺島國際社區:周孟英 三公司十周年慶晚會感想——張德敏(2009-09-01 09:20:48)標簽:雜談 光陰似箭,轉眼間,公司已經走過10個春秋,在鄧總的英明領導下,在公司同僚的辛勤努力下,我們一步一個腳印地走了過來,,公司從小到大,從弱到強,不管是軟條件還是硬條件,都取得了巨大成就。
尤其讓我感動的是“因信而生、止于至善”的理念始終貫徹并深入人心,這是屬于我們信達人的理念。
8月8,公司十周年慶,是公司大喜的日子,是擴大影響,提高知名度的一個機會,也是感恩回報關心支持我們公司發展的各位領導,朋友、客戶的一個機會。
對我們整個銷售部來說,顯得尤為重要,是體現我們的接待能力及業務水平的時候,也是我們大家交流感情的一個平臺。
在晚宴上大家觥籌交錯,交流信息、交流感情,我在公司有4年多了,也屬于公司的老員工了,公司的發展自己也出了一份微薄之力,自己開心,再加上客戶、朋友的盛情難卻,我喝多了,但聽到他們的一聲關心聲,小張你沒事吧,我扶你到邊上休息一會吧,出自內心的關心,我感動了,晚上我酒沒有白喝多。
晚會進行了大半我才清醒過來,朋友們都不在同一個地方了,晚會的氣氛也進入了高潮,晚會結束后,聽到的感謝聲,“小張辛苦了,謝謝,”再一次感動。
我要不斷提高自身素質,提高業務水平,以滿腔的熱情,扎實工作,作出不平凡的業績。
與公司一同迎接更加輝煌的明天
水泥化驗室主要干工作什么
水泥企業典型安全事故案例一、篦冷機、預熱器塌料事故(一)
【第1句】:事故經過2007年7月12日上午,某水泥公司因篦冷機破碎錘頭質量不過關,必須維修更換。
燒成車間按計劃要求停窯檢修,黃某與羅某進行作業,在檢修過程中,三次風管發生突發瞬時塌料,整個篦冷機大量高溫粉塵外冒,黃某從檢修平臺跳下,羅某全身衣服著火跑出來滾倒在地,事故發生后,傷者立即送往醫院搶救。
黃某左腳跟粉碎性骨折,羅某燒傷面積達96%,傷勢過重,搶救無效死亡。
【第2句】:事故原因直接原因:篦冷機錘頭質量不過關,未到更換期限而破裂必須維修更換,以至于員工進入篦冷機進行檢修作業時,燒成系統三次風管突發性塌料沖進篦冷機內引起生產安全事故。
間接原因:(1)由于生產時間緊任務重,造成檢修時倉促作業,對檢修過程中的突發重大事故隱患沒有足夠的認識;缺乏系統嚴格的篦冷機檢修安全技術操作規程。
(2)相關崗位員工缺乏系統規范的安全技術操作培訓。
(3)檢修現場的安全管理措施不到位。
主要原因:(1)公司在組織搶修時,安全方面考慮不周到,監管不到位,沒有全方位的考慮事故誘發因素,而造成員工高溫燒傷、摔傷。
(2)作業人員安全生產意識淡薄,思想麻痹大意,自我安全防護意識較差。
(3)安全防護設施和高溫防護用品不足,預見性不強。
(二)
【第1句】:事故經過2009年4月6日13:10,某水泥廠因篦冷機頭部出現雪人事故,中控員葉某、童某被安排去捅雪人,此二人未按規