2024年年度工作計劃和總結
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
年度工作計劃和總結篇一
(一)、主網部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網部分:配合開發公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
(一)、實現全年的安全奮斗目標:及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
(二)主網部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。
(三)配網部分:繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9—11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
年度工作計劃和總結篇二
根據縣和商務局有關的要求,紡織品公司結合單位實際,制定以下社會綜合治理及安全生產工作計劃。
堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合,全面落實“打防結合,預防為主”的方針,按照構建社會主義和諧社會的要求,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進一步強化各級領導責任制,確保公司內部治安秩序持續穩定,為公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。
(一)為加強對社會綜合治理及安全生產的組織領導,成立分公司領導小組。
組 長:劉貴平 趙仁華
成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅
以上領導小組負責紡織品公司綜合治理和安全生產的領導、宣傳、組織和落實工作。
(一)實行領導負責制和目標責任制。安全生產工作領導小組負責全面工作,各成員負責分管工作,按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則,層層落實目標責任。
(二)工作中,領導要經常深入基層了解一線經營戶內心期盼和需求,及時解決各種問題,保證綜合治理安全生產順利進行。
(一)營造創建平安企業氛圍,做好宣傳工作
針對公司新時期經營管理的特點,商業經營和居民區復雜交錯的現狀,要大力宣傳開展創建平安企業活動的意義,弘揚文明和諧、誠實守信的新風,倡導社會主義基本道德規范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的`嚴重性,認識到“維護社會治安,人人有責”的必要性,動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護企業平安、穩定發展中來。
(二)堅持“打防結合,預防為主”的方針。
大力加強防范工作,“打防結合,預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針,我們一是要從實際出發,結合公司實際,重點做好一線不安定因素的調處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態;二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務工作,落實管理職責,對外來人員情況進行摸底調查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發生違法犯罪行為。
(三)嚴格執行責任制,將各項措施落到實處
健全和落實公司社會治安綜合治理目標管理責任制,社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發生。
(四)加強人防物防建設,建立以預防為主、打防結合的平安保障體系。比如治安聯控網的建設,要求逐步推廣。
通過以上領導、要求和措施,確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產工作,為和諧商務和平安商務做出應有的貢獻。
年度工作計劃和總結篇三
堅持以人為本,尊重學生人格,遵循學生的心理發展規律,根據學生成長過程中的需要為學生提供心理方面的幫助和服務,以達到充分發揮學生潛能、促進形成高中生心理健康和個性主動發展的目標,讓每一位學生在活動中了解自我、悅納自我、調控自我、實現自我,超越自我。
依據高中生身心發展的規律,結合學校發展規劃安排,通過各種途徑開展適合我校學生的、形式多樣的心理健康教育活動,以此促進學生健康心理品質的發展,促進學校和諧氛圍的形成。各年級目標具體如下:
七 年 級:開始適應初中生活和學習,需要進一步學會團隊合作、情緒管理和徐誒管理。
高一年級:進行角色的轉變,適應新的學習環境和學習要求;建立新環境中新的人際關系,學會與人交往;重新自我定位,認識自我,悅納自我。
高二年級:生命教育,學會感悟生命、體驗生命、珍愛生命、感恩生命、享受生命。
高三年級:挖掘與培養學生堅持不懈、鍥而不舍的個性心理特征,學會掌握自我心態、情緒的調適方法,改善學習方法,以最好的狀態面對高考。但就目前學校情況,可以開課的只有七年級,課程內容需要結合七年級學生的具體心理特征進行構思和計劃。
經過半學期的心理健康教育工作的開展,學生和老師能夠較為正確地看待心理健康工作,這些都為進一步開展心理健康教育工作基礎打下了良好的基礎。但在具體的實施過程中,心理健康教育工作也面臨著一些挑戰,新學期心理健康教育工作將繼續以繼承、發展、創新為主要內容。
(一)心理知識的宣傳與普及
主要以展板、網絡兩種宣傳方式為抓手,開展好心理知識的宣傳與普及工作。創建心理健康中心網站,及時更新內容,向學校師生宣傳心理知識。
(二)心理健康課程
充分發揮課堂教學在學生心理健康教育上的.重要作用,讓學生更好的了解自己,不斷自我成長。
(三)心理咨詢
學校心理咨詢室積極面向學生和老師開放,耐心地幫助學生和老師解決心理問題。心理咨詢是一項非常專業的工作,需要做好咨詢預約、來訪者個人信息登記、咨詢記錄等,為來訪學生建立詳細的檔案資料,并跟蹤調查,咨詢所有內容均為保密,特殊情況下例外(如學生有自殺或殺人的想法和沖動)。
(四)團體輔導
學校各個班級根據班級的具體情況,提前與心理健康中心進行預約,開展主題性的團體輔導活動。要做好團體輔導預約、安排與相關記錄工作。另外也可以針對教師群體,開展相應性的團體輔導活動,如壓力管理與情緒調節等。
(五)朋輩輔導
1、創建心理健康社團
新的學期,建立心理健康社團,成立以后,需加強對社團干部的培訓與管理,增加社團成員間的凝聚力,創造性地開展符合七年級或高中生心理的心理社團活動。
2、心理委員的選拔與培訓
七年級每班選拔一個擅長心理溝通的學生,做學生心理輔導員。了解學生心理動態,協助老師解決學生常見心理問題,及時反饋學生的心理發展動態。學生心理輔導員實行周匯報制度,定期討論,定期總結。
(六)心理沙龍
選擇一些適合高中學生心理的沙龍主題,每月一次。
(七)家庭教育
可以跟學校進行聯系,在家長會時開展家庭心理健康教育,從家庭角度來幫助學生更好的成長。
3月
1、心理健康中心網站創建完畢并投入使用
2、成立心理社團并組織好活動
3、開展日常心理咨詢工作
4、開展團體輔導活動
5、開展一次心理沙龍活動
6、上好心理健康課程
4月
1、做好相關心理活動記錄并及時更新網站內容
2、做好日常常規工作,如心理咨詢、團體輔導和心理健康課程等
3、指導學生社團開展一些活動,如黑板報,手抄報等
5月
1、做好相關心理活動記錄并及時更新網站內容
2、做好日常常規工作,如心理咨詢、團體輔導和心理健康課程等
3、開展525心理健康月活動
6月
1、做好相關心理活動記錄并及時更新網站內容
2、做好日常常規工作,如心理咨詢、團體輔導和心理健康課程等
3、做好工作總結
年度工作計劃和總結篇四
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。
6、護理技術操作考核成績平均分>90分。
7、靜脈穿刺成功率>90%。
8、病人對護理工作滿意度為>95%。
9、控制成本,提高收益。
二、保證措施:
1、提高護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。
2、提高基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。
3、提高護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。
4、提高護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。
5、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。
6、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,提高各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫療用品的流失。
3、留置針的管理,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,提高自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!
對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。